finanse_firmowe

Nagły kryzys w firmie może wynikać z wielu powodów:
• epidemii,
• kryzysu gospodarczego,
• zmian w branży,
• zaniedbania,
• zmian legislacji,
• rezygnacji kluczowego klienta,
... i pewnie kilku innych powodów, których wynikiem jest nagła negatywna zmiana, która wymusza niestandardowe działania w firmie.

Ten odcinek dotyczy sytuacji, która pojawia się nagle i niespodziewanie oraz sposobu radzenia sobie z nią.

Jest kilka kluczowych obszarów związanych z zarządzaniem firmą w kryzysowej sytuacji:
• Kluczowe elementy w firmie jakimi należy zająć się w pierwszej kolejności;
• Etapy sytuacji kryzysowej;
• Finanse - co jest najważniejsze;
• Zarządzanie - jakie powinno być;
• Komunikacja, czyli element zarządzania na jaki warto zwrócić szczególną uwagę;
• Procesy - jak je dostosować;

Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych linków:
• www.piotrbucki.pl/048

Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter

Warto raz na rok zatrzymać się i pomyśleć co strategicznie chcemy zrobić w kolejnym roku oraz... policzyć to. Im większa firma tym cały proces dłużej trwa i jest bardziej skomplikowany oraz... bardziej istotny.
Dodatkowo dobrze zaplanowany i policzony rok jest jak mapa drogowa w osiąganiu celów. Liderzy/managerowie dostają doskonałe narzędzie do śledzenia czy firma/jednostka organizacyjna idzie dobra drogą czy wymagana jest zmiana.
Ten odcinek porusza tematykę jak takie planowanie zrobić aby było skuteczne i angażujące ludzi w firmie.

Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
• www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
• www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
• www.facebook.com/piotr.bucki.1
• www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
• www.piotrbucki.pl

Link do odcinka
• www.piotrbucki.pl/036