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Que ce soit pour rapidement recruter ses équipes ou pour réaliser du "build up", la Banque d’affaire est un allié clef pour réaliser ses acquisitions. L’éclairage d’Adrien sur le Secteur est particulièrement intéressant pour comprendre les différentes stratégies déployées par les start-ups, les scale-ups et les fonds de Private Equity. Nous parcourons différents "use case" :  les acquisitions par "hack hiring", les opérations opportunistes de croissance, les réflexions de "build up" de gros fonds comme Carlyle ou KKR.   

Dans cet épisode, nous apprenons que les FinTech comme Revolut ne se sont professionnalisées que très récemment pour être à même de mener une stratégie d’acquisition essentielle pour ouvrir de nouveaux marchés et rapidement accélérer leur développement. Nous détaillons la dernière le cas de Pledg à laquelle Gimar a participé et comprenons comment la transaction a été structurée. Une levée mixant l’Equity et la dette très appropriée dans le "Buy Now Pay Later". Adrien nous explique que certains fonds comme Viola Ventures ont ainsi créé un fonds de crédit pour répondre aux besoins des sociétés de son portefeuille.  

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Avec l’accroissement des périls climatiques et l’apparition de nouveaux risques, les assurances peinent à développer des produits d’assurance appropriés pour les "Corporates". C’est pour palier à ce manque que Descartes Underwriting a créé ses solutions il y a un peu plus de deux ans. Violaine nous explique ce qu’est une assurance paramétrique et en quoi une utilisation optimale et moderne des données permet d’être beaucoup plus précis et d’adresser réellement les besoins de ces clients mal servis jusqu’à présent par les acteurs traditionnels. Proposant des modèles précis et adaptés aux nouveaux risques climatiques, Descartes Underwriting offre des produits sophistiqués qui sont distribués par de nombreux réseaux de courtiers dans le monde.   

Dans cet épisode, nous évoquons avec Violaine les 4 grandes catégories de produits et les ambitions de cette jeune société qui est déjà présente sur d’autres continents, notamment en Australie et aux Etats-Unis. Ainsi que les investisseurs, la nature des équipes en place et des collaborations avec des centres de recherche.  

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Après une belle expérience chez Captain Train devenue Trainline, Mounir co-fonde Finary. Accélérée par Y Combinator en 2021, la start-up développe une plateforme qui permet de suivre et d’analyser son patrimoine de manière ultra détaillée, qu’il s’agisse d’actifs cotés ou non cotés, Finary a déjà connecté plus de 10 000 plateformes. Nous comprenons que la solution va beaucoup plus loin qu’un simple aggrégateur bancaire. Que ce soit l’accès aux tiers, les simulations Monte Carlo, la consolidation au niveau d’une famille, pour y intégrer ses holdings ou encore pour prendre en considération une fiscalité complexe, Finary se pense comme un outil accessible à tous les patrimoines pour planifier ses finances. Ce mix de compétences financières, produit et marketing de cette petite équipe de 10 personnes impressionne par son excellence opérationnelle. La jeune pousse a dores et déjà une communauté très fidèle et active et su fédérer autour d’elle des investisseurs et "advisors" de haut vol.   

Dans cet épisode, nous allons vraiment dans le détail et regardons ensemblela "roadmap" produit, les éléments de sécurité et la manière dont l’App' a été développée. Vous aurez un avant gout des prochaines étapes suite à la levée de fonds récemment annoncée et des rapports que Finary entretient avec les acteurs historiques de la gestion de patrimoine.  

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Acteur dans l’univers des paiements et en particulier dans la gestion des notes de frais Mooncard entend révolutionner les processus du "spend management" en couvrant l’entièreté de la chaine de valeur. Ce Software as a Service (SaaS) ringardise la note de paiement telle que nous la connaissons en offrant à ses 3000 clients une soixantaine de fonctionnalités et des services variés attachés à la carte, que cette dernière soit physique ou virtuelle. Tristan nous explique comment la crise sanitaire, a permis d’accélérer le développement de Moooncard que ce soit dans la signature de partenariats ou l’onboarding de clients prestigieux tels que l’Etat français...

Dans cet épisode, nous discutons plus en détail du partenariat 'Flying Blue' avec Air France KLM et des innovations apportées au contrat avec Allianz pour prester des services uniques pour les utilisateurs. Tristan revient sur l’évolution des usages dans les Terminaux de paiement particulièrement dans le déploiement des Soft PoS et sur la manière dont Mooncard s’adapte à ces changements. Nous faisons tout de même un petit tour côté experience clients et intégrations et bien entendu nous décryptons les partenaires clefs de Mooncard tels que l’émetteur de carte ou encore le processeur de paiement.  

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Je ne vous cache pas qu’il a fallu faire des choix sur cet épisode pour rester “focus”. Cette fabuleuse experience d’entrepreneur, chef d’entreprise, publicitaire, podcaster, Business Angel, Olivier la met au profit du fonds 2050. Ce dernier nous explique comment, piqué par le concept d’innovation positive, il a rejoint Marie Ekeland dans la construction d’un fonds qui vise à transformer le monde de manière profonde. Ce fonds Evergreen insuffle un vent nouveau dans le monde de l’investissement en réalignant les intérêts des investisseurs, des entrepreneurs, de leurs équipes et des souscripteurs. Nous approfondissons la tension temporelle qui s’exerce tant pour les entrepreneurs que les investisseurs et qui très souvent pousse les uns et les autres à ne pas poursuivre des choix catalyseurs du changement. Cette vision Long terme est pourtant capitale pour pouvoir remplir les objectifs ambitieux que nous devons poursuivre pour changer notre monde.   

Dans cet épisode, Olivier nous détaille la thèse d’investissement, le véhicule, les mécanismes de distribution et de carried, la flexibilité et la liquidité laissées aux mains des investisseurs.  

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La pression concurrentielle des BigTech et FinTech amènent les Banques à chercher de nouvelles sources de création de valeur et le "Payment Marketing" est une manne dont beaucoup d’acteurs traditionnels n’ont pas réellement conscience. Nous parcourons différents cas d’usage que ce soit pour les clients de la Banque, pour la Banque ou encore les Retailers. Outre le côté technique, nous passons au travers de différents types de rewards rendus possibles par Paylead et notamment la carte cadeau avec "Ma French Bank". Paylead accompagne les équipes Marketing pour réfléchir au story telling, essentiel pour en faire de vrais succès commerciaux.  

Dans cet épisode, Charles parcourt les fonds et advisors qui les accompagnent accélérant considérablement le développement de cette activité qui nécessite un gros effort pédagogique.  

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Jean-Marc nous raconte l’histoire de Checkout.com créée en 2012 au Royaume-Uni qui est aujourd’hui non seulement rentable mais qui a acquis le statut de licorne en étant à ce jour valorisée 15 milliards d’USD. Checkout.com est présente dans 19 pays dont les Etats-Unis et compte désormais 1500 collaborateurs. Ce dernier nous explique comment cette scale-up est parvenue à s’implanter dans le paysage européen et comment les développements en Europe se sont opérés.  

Dans cet épisode, Jean-Marc nous parle des différentes solutions intégrées dans une API unique comprenant la passerelle de paiement, le Fraud monitoring et de stratégie de croissance externe.  

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Le spécialiste des paiements et multi-entrepreneur nous raconte la création de Swan avec eFounders. Nicolas nous livre les secrets de Swan. En production depuis Décembre 2020, Swan permet à ses clients dans divers secteur d'augmenter leur proposition de valeur en ayant recours à toute une série de services bancaires et services de paiement. 

Dans cet épisode, Nicolas revient justement sur les débuts de Swan et de tout ce qu'ils avaient mis en place au début.

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Camille est le fondateur de Logic Founders, le startup studio qu’il a fondé en collaboration avec eFounders. C’est en créant PayPlug que Camille est rentré dans les paiements et que ce dernier a pu s’initier à la complexité que représente l’entrepreneuriat dans le secteur financier. 

Dans cet épisode, Camille nous explique les processus et les actions qu'ils mettent en œuvre lors des accompagnements. Ils accompagnent surtout les entreprises qui commencent à se lancer ou souhaite se développer.

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Après sa carrière en finance chez ARKEA et Société Générale, Erwan a tout quitté pour créer Ecotree. Cette société, spécialisée dans la valorisation écologique et économique de la forêt et de son renouvellement propose aux particuliers et aux entreprises d’investir dans la création et l’entretien de massifs forestiers en devenant propriétaire d’arbres sur des terres dont le foncier est détenu par EcoTree.

Dans cet épisode, Erwan revient sur les raisons qui l'ont poussé à sa reconversion mais aussi sur les pratiques que l'on pourrait adopté et celle qu'on devrait bannir pour se réconcilier avec l'écologie.

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Adrien Chaltiel est Co-fondateur et CEO de Eldorado.co. Avec son épique, Eldorado se positionne comme une plateforme de mise en relation entre investisseurs d’une part et entrepreneurs de l’autre.

Dans cet épisode, Adrien nous explique diverses des notions telles que Startup, entrepreneur, financement, levé de fond ou encore auto-financement. Plus loin, il nous explique comment les financements diffèrent d'une entité à une autre.

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Alexandre Prot est le co-fondateur de Qonto, la néobanque pour les PME et les indépendants. Cette scaleup s’appuie sur des interfaces fluides, offre un service réactif, efficace et disponible ainsi qu’une transparence totale dans ses tarifs. Ce sont désormais 150 000 sociétés servies sur 4 pays en Europe qui donnent à la FinTech un Net promoter score de 70. 

Dans cet épisode, Alexandre nous explique les différences que Qonto a apporté et comment ils ont fait pour attirer beaucoup de clients en seulement 4 ans d'existence. Mieux encore, ils ont élaboré une solution qui satisfasse les utilisateurs qu'ils la recommande autour d'eux et ce sans aucune contrepartie.

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Après une brillante carrière au sein du groupe Mac Kinsey, puis dans la Banque Privée, chez KBL, Gaëlle Haag a co-fondé avec son associé Thierry Smets : StarTalers, une entreprise d'investissement ayant pour objectif d'aider les femmes à mieux gérer leur patrimoine.

Dans cet épisode, Gaëlle nous raconte comment elle a passé le cap vers l'entrepreneuriat. Elle explique comment et pourquoi l'évolution des organisations bancaires l'ont poussée à créer une solution pour améliorer et faciliter l'expérience des usagers.

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Après une dizaine d’années à la Société Générale notamment dans le département de l’Inspection Générale, Benjamin est démangé par l’entrepreneuriat et fonde EPSOR avec son associé et ancien collègue Julien Niquet. Ils décident de lancer une activité dans le business de l’épargne salariale, typiquement les primes d’intéressement, ou la participation au bénéfice…

Dans cet épisode, il revient sur ses débuts à la société générale et de ce que cette expérience lui a apporté. Son besoin d'entreprendre le poussera a quitté sa stabilité et se lancer, après plusieurs processus de réflexion.

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Amélie Madinier est une jeune femme dynamique tombée dans la marmite de l'innovation. Elle est Directrice du Hub à Luxembourg, le premier "Village" du Crédit Agricole créé en dehors de France. Il s'agit d'un incubateur de Start-Ups.

Dans cet épisode, elle revient sur sa première expérience professionnelle et de comment elle est tombée dans l'innovation et explique pourquoi l'écosystème luxembourgeoise facilite l'innovation.

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RAISE a été fondée en réaction à une tribune parue dans Libération en 2012 qui s’intitulait “Jeunes de France, votre Salut est ailleurs, barrez-vous”. Société innovante d’un point de vue “Humain”, RAISE a un business model qui met les Femmes et les Hommes au centre. Il s’agit d’un véritable écosystème qui accompagne des sociétés, des entrepreneurs et dont le modèle de croissance est fondé sur la bienveillance.

Dans cet épisode, Aglaé Touchard Le Drian revient sur les débuts de RAISE et de la fondation SHERPA. Le premier but est de faire le lien entre les startups et les grands groupes tout en donnant un accompagnement efficace. Il s'agit aussi de monter que ces collaborations sont possibles et combien ce type de collaboration est intéressant.

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Après une formation d’ingénieur, Riadh a accompagné pendant une dizaine d’années des établissements financiers dans leurs stratégies d’innovation et de transformation au sein du cabinet Mc Kinsey. Il a passé le cap de l'entrepreneuriat en créant la “FinTech” Finfrog. Finfrog innove en développant le micro-crédit, en apportant une solution digitale, moins couteuse, plus adaptées aux besoins des particuliers.

Dans cet épisode, il nous parle de la simplicité de leur produit. Pouvoir emprunter en moins de 24h, sans CDI avec la totale liberté de choisir à quel moment payer. Tout est fait pour que l'expérience soit la plus simple possible et la plus avantageuse pour le client. 

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Tiphaine Slatani est CEO de Neuroprofiler. Titulaire d’un PhD en Economie Comportementale, cette passionnée de sciences cognitives a créé sa StartUp après avoir travaillé en Banque privée en Asie. Son approche de l’évaluation des clients est extraordinairement innovante.

Dans cet épisode, elle va nous raconter les prémices de la finance comportementale mais aussi, plus pratiquement, comment nos décisions sont influencées par plusieurs biais. Une décision qui peut nous sembler nous profiter ne l'est peut-être pas toujours. La même option présentée de deux manières différentes, peut nous pousser à deux choix différents.

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