flexibilisierung

Wie wollen wir arbeiten? Diese Frage beschäftigt uns nicht erst seit gestern. Die Arbeitswelt befindet sich ständig im Wandel und mit ihr auch Arbeitsbedingungen. Obwohl der Begriff "New Work" bis in die 70er Jahre zurückreicht, ist er erst vor wenigen Jahren in das öffentliche Bewusstsein getreten. Viele Unternehmen werben bereits mit zahlreichen Maßnahmen zur Verbesserung des Arbeitsumfeld. Dennoch ist oft unklar, was genau sich hinter New Work verbirgt. Dem wollen wir im aktuellen Beitrag nachgehen und reden auch über unsere eigenen Erfahrungen mit der Arbeitswelt.

Deutschland ist das Land der "Hidden Champions". Das sind mittelständische Unternehmen, die vielleicht nicht jeder kennt, die aber in ihrem Bereich Europa- oder sogar Weltmarktführer sind. Der Großteil der Hidden Champions in Deutschland sind Familienunternehmen mit jahrzehntelanger Tradition. Aber: Tradition bedeutet auf keinen Fall Stillstand! Auch hier passiert Transformation. Und wie die aussieht, darum geht’s in dieser Folge von „Fortschrittmacher – how digital transforms physical“. Zu Gast sind Georg Kästle, CDO & CIO der Vollmer Werke in Biberach an der Riß, einem Hidden Champion im Maschinenbau, und Dominik Rüchardt, Senior Director Customer Strategy Office - Commercial Excellence bei PTC und Vorsitzender des Bitkom-Arbeitskreises Industrie 4.0 Markt und Strategie.

Immer mehr Unternehmen setzen bei ihren Zukunftsinvestitionen auf Leasing-Modelle. Wir schauen auf die Hintergründe dieses Trends.

Maschinen und andere Assets in der Logistik sind Investitionen und werden gegenüber einem definierten Zeitraum abgeschrieben, manchmal kann man die Maschinen vielleicht noch mieten oder leasen. Titus Kehrmann von Connected Value verfolgt aber einen anderen Ansatz, dem der Variabilisierung der Kosten. Welche Vorteile dieses Modell hat, für wen es geeignet ist und wieso eigentlich jeder davon profitieren kann, erklärt uns Titus in dieser Folge. Bezahlte Partnerschaft

Fünf Tage Büro? Für viele nicht mehr vorstellbar. Was sind Alternativen? Aktuelle Trends besprechen wir mit Bernhard Fauser, General Manager HP.

Signal Iduna setzt auf agile Teams. Und diese stehen dann schon mal in einer Backstube, um Ideen für Unternehmer:innen zu entwickeln. Warum, hören Sie hier.

🚧 „𝗜𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗥𝗲𝗴𝗲𝗹𝗻 𝘃𝗲𝗿𝗵𝗶𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗙𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮𝗲𝘁!“ Arbeitszeit und die Gestaltung der Arbeitszeit haben im Zuge von Corona und Home Office einen neuen Stellenwert bekommen – was auch höchste Zeit war. Unternehmen verschenken hier eine Menge Potenzial, weil sie unterschätzen, was geht. Mein heutiger Gast, Guido Zander, ist geschäftsführender Partner eines Beratungsunternehmens. Seit 25 Jahren unterstützt er Unternehmen in genau diesem Thema. Dabei hat er tiefe und spannende Einblicke in die deutsche Arbeitszeitkultur bekommen. Ein bemerkenswertes Gespräch über Arbeitszeitgestaltung, Flexibilität, informelle Regeln und ungenutzte Möglichkeiten! 𝗘𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗺 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗶𝗲𝘄: - Warum es wichtig ist, Grenzen zu ziehen - Wieso Mitarbeiter mit Freiraum mit Belastungssituationen besser zurechtkommen - Warum Selbstorganisation zum Mitarbeiter passen muss - Weshalb gerade heute antiquierte Rollenmodelle in der Arbeitszeit in Frage gestellt werden sollten - Wieso der deutsche Präsenzfetischismus ein Irrglaube ist - Wie informelle Regeln eine formelle Flexibilität verhindern - Was Work-Life-Integration bedeutet - Wieso eine Home-Office-Strategie wichtig ist - Weshalb Unternehmen, die kein Home Office anbieten, verlieren - Warum das Cafeteria System ein Paradigmenwechsel in den Arbeitszeitmodellen ist

🚧 „𝗜𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗥𝗲𝗴𝗲𝗹𝗻 𝘃𝗲𝗿𝗵𝗶𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗙𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮𝗲𝘁!“ Arbeitszeit und die Gestaltung der Arbeitszeit haben im Zuge von Corona und Home Office einen neuen Stellenwert bekommen – was auch höchste Zeit war. Unternehmen verschenken hier eine Menge Potenzial, weil sie unterschätzen, was geht. Mein heutiger Gast, Guido Zander, ist geschäftsführender Partner eines Beratungsunternehmens. Seit 25 Jahren unterstützt er Unternehmen in genau diesem Thema. Dabei hat er tiefe und spannende Einblicke in die deutsche Arbeitszeitkultur bekommen. Ein bemerkenswertes Gespräch über Arbeitszeitgestaltung, Flexibilität, informelle Regeln und ungenutzte Möglichkeiten! 𝗘𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗺 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗶𝗲𝘄: - Warum es wichtig ist, Grenzen zu ziehen - Wieso Mitarbeiter mit Freiraum mit Belastungssituationen besser zurechtkommen - Warum Selbstorganisation zum Mitarbeiter passen muss - Weshalb gerade heute antiquierte Rollenmodelle in der Arbeitszeit in Frage gestellt werden sollten - Wieso der deutsche Präsenzfetischismus ein Irrglaube ist - Wie informelle Regeln eine formelle Flexibilität verhindern - Was Work-Life-Integration bedeutet - Wieso eine Home-Office-Strategie wichtig ist - Weshalb Unternehmen, die kein Home Office anbieten, verlieren - Warum das Cafeteria System ein Paradigmenwechsel in den Arbeitszeitmodellen ist