flight level

Gerald und Johannes sind bei der Firma Vector für ein Softwareprodukt verantwortlich. Im heutigen Podcast sprechen wir über ihre Erfahrungen während der agilen Transformation ihres Geschäftsbereiches mit 150 Mitarbeitern.

Klaus Leopold ist Informatiker, Berater und Autor des wunderbaren Buches "Agilität neu denken". Wir sprechen über das Flight Level Modell und wie echte Business Agilität gelingt. Gastgeber Andreas Diehl ist Gründer der digitalen Neuordnung (#DNO), einem Blog und einer Beratung für digitale Unternehmens- und agile Organisationsentwicklung.

Klaus Leopold hat sein neues Buch: "Agilität neu denken" veröffentlicht. Business Agilität habe nichts mit agilen Teams zu tun, so lesen wir auf dem Cover. Müssen wir unseren Podcast nun einstellen? Ist die Frage nach den agilen Teams gar nicht mehr wichtig, wenn Agilität nun Corporate Sport und nicht Team Sport sein soll? In unserer 12. Folge sprechen wir mit dem deutschen Kanban Pionier Klaus Leopold über 8 Jahre Kanban in der Praxis bei den Kunden vor Ort und in aller Welt. Schließlich finden wir es doch noch, das Perfekte Team. Sitzt es da oben, auf Flight Level 3? Aber eigentlich geht es vielmehr um das eine, große Team, das erzeugt werden soll, um den Kundennutzen zu optimieren.

Klaus Leopold hat sein neues Buch: "Agilität neu denken" veröffentlicht. Business Agilität habe nichts mit agilen Teams zu tun, so lesen wir auf dem Cover. Müssen wir unseren Podcast nun einstellen? Ist die Frage nach den agilen Teams gar nicht mehr wichtig, wenn Agilität nun Corporate Sport und nicht Team Sport sein soll? In unserer 12. Folge sprechen wir mit dem deutschen Kanban Pionier Klaus Leopold über 8 Jahre Kanban in der Praxis bei den Kunden vor Ort und in aller Welt. Schließlich finden wir es doch noch, das Perfekte Team. Sitzt es da oben, auf Flight Level 3? Aber eigentlich geht es vielmehr um das eine, große Team, das erzeugt werden soll, um den Kundennutzen zu optimieren.