führungspersönlichkeit

Ich erlebe bei Führungskräften, wie auch bei meiner Arbeit mit Zukunftsunternehmerinnen und Unternehmern der Zukunft immer wieder, dass sie sich das Leben schwer machen. Sie verheddern sich und verlieren den Fokus. Sie erledigen Aufgaben, die nicht zu ihrer Führungsrolle gehören und setzen die Prioritäten falsch. Dadurch fehlt ihnen die Zeit für ihre wirklichen Aufgaben als Führungskraft. Dies beobachte ich nicht nur bei den jungen Führungskräften, sondern auch bei den gestandene Unternehmer und Unternehmerinnen.

Erst die Pandemie, dann der Angriffskrieg Russlands gegen die Ukraine, dann die Energiekrise und schließlich noch die Rezession – viele Chefinnen und Chefs sind in der Multikrise am Limit. Erleichterung verschafft die Abgabe von Verantwortung durch den Aufbau einer zweiten Führungsebene. Doch wie geben Unternehmerinnen und Unternehmer Verantwortung eigentlich richtig ab? Wie finden sie die richtige Führungspersönlichkeit, um die Verantwortung auf mehrere Schultern verteilen zu können? Welche Hilfsmittel und Vorgehensweisen empfehlen sich? Für die Juni-Ausgabe von handwerk-magazin beantwortet Chefredakteur Patrick Neumann all diese Fragen ausführlich in der Titelstory. Im Podcast spricht er über seine Erkenntnisse mit Chef vom Dienst Ramón Kadel.

Hast du dich auch schon mal gefragt, wie eine Führungskraft eigentlich sein sollte? Oder sogar, ob Du selbst eine "echte Führungspersönlichkeit" bist? Falls ja, liefert dir die heutige Folge vielleicht ein paar wertvolle Antworten.

Heute drehen wir den Spieß noch einmal um. In dieser Folge, in der ich nämlich nicht Gastgeber, sondern selbst Interviewpartner im LIVE mit der wunderbaren Emily Erker war, starten wir mit Teil 2 unseres Interviews zum Thema Führungsangst. Also, bleibt gespannt.

Heute drehen wir den Spieß einmal um. In dieser Folge bin ich nämlich nicht Gastgeber, sondern selbst Interviewpartner im LIVE mit der wunderbaren Emily Erker. Also, seid gespannt.

Anja H Förster ist Leadership Coach, Autorin, Podcasterin und eine verdammt gute Zuhörerin. Anja weiss, wie wichtig eine gute Führung ist, denn sie kennt beide Seiten. Als Angestellte, die vom eigenen Vorgesetzten weder gesehen noch geschätzt wurde, aber auch als Führungsperson, die versucht, allen gerecht zu werden. Anja sieht sich als Sparringspartnerin, als Begleiterin auf einem Weg der Selbsterkenntnis. Sie gibt Denkanstösse und ist der Gesprächspartner, bis man eine Lösung gefunden hat.

Episode 23: #sinn #verbundenheit #lebendigkeit | Julia von Winterfeldt – eine facettenreiche Persönlichkeit, die „Sinn in Unternehmen“ bringen möchte. Von Digital ins Humane, von Konzernführung zur Gründerin, von Strategie auf die Yogamatte sucht sie immer die Herausforderung – und hat keine Scheu vor Gegensätzen. Im Gegenteil sie kreiert neue Brücken, die eine Verbindung ermöglichen. Seit 2015 ist sie mit ihrem Unternehmen SOULWORX auf der Mission, gelingende Beziehungen im Arbeitskontext zu ermöglichen. Welche Rolle da “Mut zur Persönlichkeit” spielt, finden wir in dieser Folge heraus.

Im Grunde genommen ist Kommunikation die Übertragung von Informationen zwischen einem Sender und einem Empfänger. Du solltest dir aber darüber im Klaren sein, dass dein Verhalten und deine Handlungen deinen gesprochenen und geschriebenen Botschaften zusätzliche Bedeutung verleihen. Dein Verhalten gibt den Mitarbeitenden Aufschluss über deine Einstellung, Meinung oder Stimmung - unabhängig von den Worten, die du sprichst. Und wenn ich das Thema mehr interessiert dann gebe ich dir gerne Zugang zu meinem Kurs „Auf den Punkt Kommunizieren“, den du als Hörer statt für 99 Euro für 39 Euro buchen kannst. Gib auf dieser Seite im Check-Out bitte folgenden Gutscheincode ein: PUNKTGENAU. Achtung, die Menge ist begrenzt. Natürlich wirst du, nachdem du diesen On Demand Kurs mit einer Reihe von Übungen und Tipps nicht sofort perfekt kommunizieren können, sondern wie in allen Dingen im Leben musst du üben, musst es immer wieder machen, musst es ausprobieren. Zu schwierigen Gespräche kann ich dir auch diesen Kurs empfehlen: “Schwierige Gespräche erfolgreich meistern” Und hier der Link zu meinem kostenlosen Email Kurs, wie du mit schwierigen Mitarbeitern umgehen kannst: https://mitarbeiterfuehren.com/schwierige-mitarbeiter/ Wenn dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei. On-Demand-Kurse, Tipps auf Video und als Blog werden dir helfen dein Führungsverhalten kontinuierlich zu verbessern. ➡ Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com ➡ Hier geht's zu meinem kostenlosen Newsletter: https://mitarbeiterfuehren.com/newsletter/ ➡ Hier geht's zu meinem Blog: https://mitarbeiterfuehren.com/blog/ ➡ Hier geht es zur Slack-Community: https://bit.ly/3AvCAbY Auf denk Punkt kommunizieren: https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/Auf-den-Punkt-kommunizieren/payment Schwierige Gespräche erfolgreich meistern: https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/schwierige-gespraeche-erfolgreich-meistern

Selbstreflexion als Führungskraft: Wie du es schaffst, dich in deiner Führungsrolle nicht allzu selbstverständlich zu sehen und regelmäßig kritisch zu hinterfragen.

Welche Regeln sollte man als Führungskraft unbedingt beachten? Welcher Art von Führungspersönlichkeit folgen Menschen am ehesten? Und kann man das eigentlich lernen? Antworten auf diese Fragen und warum es manchmal gar nicht so einfach ist, sich einfach auszudrücken, erhalten Sie in unserer neuen Folge FromForce2Five mit Interim Manager Ulvi Aydin.

Wie wir uns als Führungskraft selber besser und dennoch authentisch als „Marke“ präsentieren, wie unsere meist komplexe Persönlichkeits-Collage gezielt mit Farben hervorgehoben werden kann und wie wir uns damit dann auch wohl fühlen, erfährst du im Interview mit Stefanie.

Episode 7: Anouk Ellen Susan – eine bemerkenswerte und herzliche Persönlichkeit mit einer Vorliebe für neue Herausforderungen. Innerhalb eines Jahres schrieb sie vier Bücher und nutzte die Zeit, um sich beruflich flexibel aufzustellen. Als Speakerin, Coach, Trainerin, Moderatorin, Autorin, Beraterin und Podcasterin gibt Anouk ihr Wissen und Motivation an andere weiter, denn sie ist überzeugt, wer anderen hilft erfolgreich zu sein, ist selbst erfolgreich.

Der Possibilist redet mit Beate Brandt, die mit Human Design den Menschen aufzeigt, wie sie ticken, was sie besonders gut können und was die Welt von ihnen braucht. Wir bekommen einen Einblick wie Beate das Human Design definiert und seit vielen Jahren praktiziert, und über Feedbacks von Führungspersönlichkeiten wie "wenn ich das früher gewusst hätte" oder von Paaren wie "das kam nun gerade noch im rechten Moment". Wir reden über mein "Tor der Provokation" und führen in die Terminologie von Human Design ein. Ich lüfte meine Kernverletzung und wir reden, warum der Pirat für meine Rolle in dieser Welt durchaus Sinn macht. Wir reden über die Verantwortung und den Umgang mit dieser Bewusstheit über die eigenen Stärken und wie gut es tut, wenn man die Bestätigung findet, warum man so ist, wie man ist und das auch ok ist . Wir sezieren, wo Beate Human Design zwischen Astrologie, Esoterik, Spiritualität und dem Selbstverständnis von Bewusstsein schaffen positioniert und ihre Erlebnisse mit Skeptiker*innen. Und wir reden über Toleranz, das Verständnis für die unterschiedlichen Menschen und die Akzeptanz des anders seins. Zum Schluss gibt Beate Einblick, was sie sich für Möglichkeiten für sich persönlich und für die Welt wünscht! Mehr über Beate: https://www.linkedin.com/in/beate-brandt-%F0%9F%8E%8B-vielfalt-promoterin-72982a16/ http://www.beatebrandt.de/ Mehr über Human Design: https://goop.com/wellness/mindfulness/human-design-were-we-coded-at-birth/

Weg von Durchhalteparolen, hin zum Agieren im JETZT! Gerade in Anbetracht von Corona gilt das für jede Führungspersönlichkeit mehr denn je. Heute möchte ich dir deshalb drei Learnings aus meiner Mentoring-Praxis mit auf den Weg geben, die ich für essentiell erachte. Was ich damit genau meine und welche fünf Sprachen der Wertschätzung du dafür sprechen solltest, erfährst du im Podcast. 1. Warum "Durchhalteparolen" im Management nichts zu suchen haben 2. Wie dir Dankbarkeit als Führungspersönlichkeit hilft, um in den Moment zu kommen 3. Wie Wertschätzung bei deinen Mitarbeitern auch wirklich ankommt Wie immer würde ich mich sehr über eine Bewertung bei iTunes und deine Meinung zum Podcast auf meiner Facebook-Seite oder bei Instagram freuen. Dort oder über meine (hoffentlich bald fertige) Homepage kannst du auch jederzeit Kontakt aufnehmen, wenn du Interesse an Mentoring oder Rückfragen dazu hast. --> Facebook: fb.me/jasminwildmentoring --> Instagram: https://www.instagram.com/jasmin_wild_mentoring --> Website: http://www.jasminwild-mentoring.de Zum Weiterlesen: https://www.5lovelanguages.com (Test zur Auswertung deiner Sprache) Gary Chapman: Die fünf Sprachen der Wertschätzung/Mitarbeitermotivation

Ich denke es ist klar, dass bei Führungskräften die Persönlichkeit eine noch größere Rolle spielt, als bei vielen anderen Berufen oder Funktionen. Aber: Welche Persönlichkeitseigenschaften bringen erfolgreiche Führungskräfte eigentlich mit? Was macht eine erfolgreiche Führungspersönlichkeit aus? Eine Studie aus Norwegen gibt uns darauf Antworten. Sie wollte herausfinden, welche Persönlichkeitsmerkmale bei erfolgreichen Führungskräften besonders ausgeprägt sind. Wenn Sie mit Ihrer Führungspersönlichkeit und Ihrem beruflichen Know-how wirklich ganzheitlich erfolgreich als Führungskraft sein wollen, dann ist jetzt die Gelegenheit!

Wir sind abgestimmt. Gut! Wir arbeiten gut zusammen. Gut! Alles läuft wie geschmiert. Doch eine Sache wird oft vergessen. Sich zusammenzusetzen und an der Zukunft zu arbeiten. An der Zukunft des Teams, der Abteilung, der Firma und auch an seiner eigenen Zukunft. Hier hörst du, warum das einmal im Monat mehr als sinnvoll ist. Solltest Du Fragen oder Anregungen haben, so komm doch gerne in unsere geschlossene Linkedin-Gruppe. Diese findest Du hier: https://www.linkedin.com/groups/8873049/ Wenn Dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei https://www.mitarbeiterfuehren.com vorbei. Tipps und Hacks auf Video und als Blog werden Dir helfen Dein Führungsverhalten kontinuierlich zu verbessern. Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com Kai auf Facebook: https://www.facebook.com/mitarbeiterfuehrencom/ ➡ Hier geht's zu meinem kostenlosen 9-Tages-Training: https://mitarbeiterfuehren.com/schwierige-mitarbeiter/ ➡ Hier geht's zu meinem Blog: https://mitarbeiterfuehren.com/blog/ ➡ Hier geht's zur Community auf Linkedin: https://www.linkedin.com/groups/8873049/ ➡ Hier geht's zu meinem kostenpflichtigen Einsteiger-Kurs mit Schritt-für-Schritt-Anleitung ("Schwierige Gespräche erfolgreich führen"): https://mitarbeiterfuehren.com/kurse/

Wer bin ich eigentlich? Klingt nach einer simplen Frage, ist es aber nicht! Den eigenen Wesenskern - das, wofür man steht - auf den Punkt zu bringen, fällt vielen verdammt schwer. Aber je höher man auf der Karriereleiter kommt, desto wichtiger wird eine klare Persönlichkeit: Davon ist Dr. Anke Nienkerke-Springer überzeugt. Zu Gast in Annemettes Podcast erzählt die Expertin für Personal Branding zum Beispiel: Was sie über Menschen mit Ecken und Kanten denkt Warum es wichtig ist zu wissen, was man nicht will Was sie sich auf der Rückseite von Visitenkarten wünscht Was die Friedensnobelpreisträgerin Malala Yousafzai mit Personal Branding zu tun hat Mehr zu Dr. Anke Nienkerke-Springer: https://www.nienkerke-springer.de/ Bücher: Anke Nienkerke-Springer:„Mit Fokussierung zu mehr Gelassenheit: 60 Impulskarten und 16-seitiges Booklet, Belz-Verlag Anke Nienkerke-Springer: „Personal Branding durch Fokussierung. In 10 Schritten zur einzigartigen Persönlichkeit“, 240 Seiten, Gabal Verlag. Mehr zu Annemette ter Horst https://econnects.de/ueber-econnects/team/ und wie sie auch als Buchautorin Menschen zu ihrer beruflichen Erfüllung verhilft https://econnects.de/medien/buecher Wie gefällt Ihnen Einsteigen und aufsteigen? Schreiben Sie uns hier! info@econnects.de Mehr von econnects® Informieren Sie sich über die Erfolgsprogramme von econnects@ für Menschen in beruflichen Veränderungsprozessen: Newplacement – mit individueller Beratung zur perfekt passenden, besser bezahlten Position https://econnects.de/newplacement-berufliche-neupositionierung/ Probezeitbegleitung – individuelle Unterstützung im neuen Job https://econnects/probezeitbegleitung-aufstiegschancen/ Existenzgründung – mit MY BUSINESS CIRCLE den Erfolg ins Rollen bringen https://econnects.de/existenzgruendung-selbststaendigkeit/ Outplacement – für Unternehmen: Perspektiven für Ihre Mitarbeiter https://econnects.de/outplacement-beratung-unternehmen/ AVGS-MAT – individuelle Karriereberatung ohne eigene Kosten https://econnects.de/avgs-mat-gutschein-arbeitsagentur/ Lernen Sie Annemette ter Horst und ihr Erfolgsteam persönlich kennen und sichern Sie sich jetzt einen Platz in einem unserer Workshops und Veranstaltungen https://econnects.de/veranstaltungen/ Folgen Sie econnects® : auf facebook: https://www.facebook.com/econnects/ auf instagram: https://www.instagram.com/annemetteterhorst/

Unternehmenszukunft braucht Menschen, die bereit sind die Zukunft zu gestalten. Menschen, die etwas unternehmen, das in eine lebenswerte Zukunft führt. Diese Gestalter der Zukunft haben zum einen eine klare Vorstellung, wohin die Reise geht. Und sie leben selbstverständlich und kompetent die Selbstführung und Teamführung. Die schlechte Nachricht: ohne diese Fähigkeiten ist eine große Idee zum Scheitern verurteilt. Die gute Nachricht: Diese Schlüsselkompetenzen sind nicht angeboren. Sie können Sie lernen. Doch wie? Gibt es so etwas wie eine Ausbildung in Geschäftsführung oder Unternehmensführung? Wie werde ich ein Gestalter, eine Gestalterin der Zukunft, die Spuren hinterlässt?

Eigentlich sind es ja nur zwei Buchstaben mehr: Trotzdem fällt es den meisten schwer, "Nein" statt "Ja" zu sagen. Frauen sind davon sogar überdurchschnittlich oft betroffen. Wir alle haben uns schon in Situationen wiedergefunden, die man mit einem schlichten „Nein“ hätte verhindern können. Dan müsste man jetzt nicht das nervige Protokoll schreiben oder den Wocheneinkauf erledigen, obwohl der andere schon längst einmal dran wäre. Fakt ist: Nein sagen klingt in der Theorie wesentlich leichter als es in der Praxis ist. Und wie alles im Leben, muss man es üben. Konsequent und so lange, bis es einen leicht von den Lippen geht. Und noch viel wichtiger: Bis das schlechte Gewissen danach verschwindet. Nicht jedem Menschen fällt es in den gleichen Situationen schwer, Nein zu sagen. Während die einem im Job schwer Bitten abschlagen können, knicken die anderen dann in Privaten Situationen ein. Aus diesem Grund, ist es wichtig zu verstehen, warum wir Ja sagen. In dieser Episode möchte ich dir die Bausteine näher bringen, die es benötigt um "Nein" zu sagen. Ohne Reue und schlechtes Gewissen. Und ich verspreche dir: Es wird dein Leben, die Beziehung zu dir selbst und deine zwischenmenschlichen Beziehungen bereichern. Wo du Ablehnung fürchtest wird Respekt erwachsen. Hast du Lust, mit mir "Nein" sagen zu üben?