ERFAHRUNGSBERICHT 1/3 - Wie Sie als erfahrene Führungskraft in einer Gruppe Gleichgesinnter individuelle Führungsherausforderungen meistern – auch online.
Wie alles begann: Die Situation, die Idee – ein Experiment geht an den Start.
Die Welt steht Kopf – Krisenzeiten sind angesagt.
Wie schaffe ich es in diesen Herausfordernden Zeiten:
a) das Unternehmen am Laufen zu halten?
b) Ruhe zu bewahren und konstruktives Krisenmanagement zu betreiben?
Wie führe ich virtuell und auf Distanz?
Wie und wo finde ich eine exklusive Gruppe Gleichgesinnter?
Geht das auch online?
Es ist für fast jeden von uns eine komplett neue Situation. Es gibt keine vorgefertigten Lösungen. Aber meine Erfahrungen aus diversen Krisensituationen haben mir eine Sache besonders bewusst gemacht. Gerade Sie als erfahrene Führungskraft dürfen nicht alleine sein. Sie „Müssen“ einen Weg finden und aktiv mit der Situation umgehen.
Aussitzen und Abwarten können wir ja nun mal nicht.
Not macht ja erfinderisch, und kreative Lösungen sind gefragt – so können wir die Krise als Chance begreifen, auch wenn das ziemlich abgedroschen klingt. Wie kann jetzt für diese Anforderungen eine Lösung aussehen?
Die besondere Herausforderung: Es musste ein digitales Format sein, denn wir sitzen ja fast alle an unseren Bildschirmen im Homeoffice.
Kurzerhand startete ich ein Experiment.
Ich wollte erfahrenen Führungskräften einen Raum geben – einen geschützten Raum – wo sie sich austauschen können, individuelle Lösungen entwickeln, passgenau für jeden einzelnen, die wirken und eine exklusive Gruppe Gleichgesinnter finden.
Dieses Experiment war als Notfallbegleitung während der Krise gedacht: Ich nannte es: Führung Live! Führung in Zeiten von Corona.
HABEN SIE GEWUSST:
Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.
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