generationsledelse

Organisationskultur er de kutymer, ritualer og indbyrdes "aftaler", som organisationens medarbejdere og ledere har – uden nødvendigvis at tale om dem.
Tit tales der også om organisationens værdier, sådan som den gamle organisationsguru Edgar Schein definerede det: kulturen er de grundværdier, som medlemmerne i en gruppe eller organisation er fælles om.

I denne episode taler vi om de ændringer der sker i hvordan vi omgås hinanden på en arbejdsplads.Det er mange år siden vi stoppede med at tage en øl til frokost, eller at ryge imens vi arbejdede. Så ting ændrer sig - og ligenu skal vi finde en kultur, hvor vi alle - på tværs af aldre og generationer, kan trives på arbejdspladsen.

Vi har spurgt os selv hvorvidt den kultur seniorerne synes er den gode og den rigtige, bliver udfordret af de yngre generationer, der kommer andre værdier…

Men det er jo ikke nok at spørge os selv, så vi har også spurgt dagens gæst Rikke Iuel Røhl.
Hun er 34 år, mor til to små børn, uddannet designer og projektleder i medicinalindustrien. Hun har en mening om hvordan vi får spillet de yngre og de ældre sammen på arbejdspladsen, bla gennem interessefællesskaber. Hun har gode bud på den nødvendige vidensdeling mellem generationerne, og så synes hun, at seniorerne skal huske at komme mere på banen! Og at de unge skal huske at høre efter, når seniorerne så gør det!

Hvis du vil vide mere om dagens emne:

Find dagens gæst, Rikke Iuel Røhl her:
https://www.linkedin.com/in/rikkeiuelroehl/

Da en kagemand/kone blev en kageperson
https://www.berlingske.dk/aok/lagkagehuset-aendrer-navnet-paa-populaert-bagvaerk-fremover-skal-det-hedde-en

Schein, Edgar; Organisationskultur og ledelse. Valmuen, April 2000

Hvis du vil i kontakt med os:

Du er altid velkommen til at kontakte os med ideer til emner til kommende episoder af Alderbedst eller hvis du vil drøfte alder og arbejdsmarked med os.

https://www.linkedin.com/in/betina-liliendal-liliendal-
hcm/https://www.linkedin.com/in/lispetersson/

Da Alfred Josefsen var direktør i Irma, var det mere reglen end undtagelsen, at man på ugebasis fejrede en medarbejders 25 eller 40 års jubilæum.
Der var med andre ord en hel del seniorer ansat; man ville gerne blive i Irma. Det var en del af Irmas DNA at man blev hængende længæe.
Alfred stoppede i Irma tilbage i 2012 og har siden fungeret som bla. ledelseskonsulent, så vi har spurgt ham hvad han mener, der skal til for at vi får seniorerne til at blive længe på arbejdspladsen og på arbjedsmarkedet.
Udover fleksibilitet og anerkendelse, peger Alfred på, at der skal en anden samtale til mellem leder og medarbejder. En dybere samtale om livet som helhed, ikke bare om arbejde, præstation og uddannelsesplaner, som vi kender det fra den klassiske, årlige medarbejder-samtale.

Derudover er vi i denne episode dykket ned i en forskningsrapport fra det forskningssamarbejde, der hedder SeniorArbejdsliv. Det er Aalborg Universitet, der sammen med Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø har stået for undersøgelserne, der er udkommet siden 2018.


Hvis du vil vide mere om dagens emne:

Du finder mere information om dagens gæst, Alfred Josefsen her:
https://alfred.as/

Bog: “Kære Irma - it’s all about people”. Alfred Josefsen. Sebecca, 2004

Forskningsprojektet SeniorArbejdsliv
https://www.seniorarbejdsliv.dk/forskning/

Hvis du vil i kontakt med os:

Du er altid velkommen til at kontakte os med ideer til emner til kommende episoder af Alderbedst eller hvis du vil drøfte alder og arbejdsmarked med os.

https://www.linkedin.com/in/betina-liliendal-liliendal-
hcm/

https://www.linkedin.com/in/lispetersson/

Livet i sin lineære form, der tidligere inddelte sig i tre hovedfaser; uddannelse-arbejde-pension duer ikke længere.
Vi uddanner os i dag hele livet, etablerer os, bryder op, skifter fag, bliver gift og skilt og får børn over tre til fire årtier.Nå livet skal beskrives, er begrebet livsfaser derfor langt mere beskrivende end alder.Det er mere kendetegnende for vores liv at vi f.eks. har små børn end om vi er 25, 38 eller 42 år gamle.

Livslang uddannelse - eller måske endnu bedre livslang læring - er endnu mere aktuelt end nogensinde, og derfor er uddannelsesfasen også blevet drysset ud over det meste af livet.
Livsfaser afløser aldersdefinitioner ifht arbejdspladsen og de politikker der udstikkes for at skabe den gode arbejdsplads - mange arbejdspladser bruger allerede begrebet livsfasepolitik. Måske skal din arbejdsplads være den næste?

Hvis du vil vide mere om dagens emne:

MØD OS PÅ HR TRÆFPUNKT, Dansk HR’s årlige messe.. Der er gratis adgang.
Vi kan ses torsdag 5.10.23 kl. 10.00 på Store Scene, hvor vi sammen med Pernille Lützhøft (https://pernillelutzhoft.dk/) skal drøfte netop multifaselivet.

Petersson, Lis. Liliendal, Betina. Lützhøft, Pernille; “Livets faser”
HR chefen no. 2, februar 2023
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7040941667205410816/

Gratton, Lynda & Scott, Andrew ; “Det nye lange liv”, DJØF 2021

PEJ gruppen; “Fra Vugge til Krukke” 2007 & 2021 - med tilhørende website:
https://livsfaser.dk/livsfasernes-grundtanke-free/

Uddannelsestrends, Eudora:
https://edura.com/udgivelser/digital-laering/9-trends-for-uddannelse-4-0/

Region Midtjyllands livsfasepolitik:
https://www.rm.dk/siteassets/psykiatri-og-social/om-psykiatri-og-social/hmu-psykiatri-og-social/2010/23.-juni-2010/11.6-w1200-10-033-livsfasepolitik.pdf

Abakion, it-virksomhed i København:
https://abakion.dk/om-abakion/danmarks-bedste-arbejdspladser/

Her justerer ansatte selv arbejdstiden, TV2 nyheder:
https://nyheder.tv2.dk/samfund/2016-06-03-her-justerer-ansatte-selv-arbejdstiden-de-skal-have-et-helt-liv

Tidligere sundhedschef er blevet SOSU-hjælper, Peter Borup Sørensen LIprofil: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6982361979940171777/


Hvis du vil i kontakt med os:
Du er altid velkommen til at kontakte os med ideer til emner til kommende episoder af Alderbedst eller hvis du vil drøfte alder og arbejdsmarked med os.

https://www.linkedin.com/in/betina-liliendal-liliendal-hcm/

https://www.linkedin.com/in/lispetersson/

Der tales meget i disse år om en generationskløft mellem babyboomerne og Generation Z.
En kløft, der er større end tidligere, da den gaber over kløften mellem det analoge og det digitale samfund.
Zoomerne er født med en iPhone i hånden, boomerne bruger stadig sms’er som en slags breve; De unge er forkælede og sarte, de ældre er stivnet i fortien og kan ikke følge med det digitale liv. Sådan hører vi argumenterne flyve frem og tilbage i debatter på forskellige platforme.
Men er det mon hele sandheden?
Hvad med at fokusere på hvad der forener og samler os - og skal vi ikke se på at få bygget en bro over kløften…?


Definition af de forskellige generationer:
Boomers (Baby Boomers): Født mellem 1946 og 1964.
Generation X (Gen X): Født mellem 1965 og 1980.
Generation Y (Millennials): Født mellem 1981 og 1996.
Generation Z (Zoomers): Født mellem 1997 og tidligt 2010'erne.
Generation Alpha: Begyndte at blive født fra omkring 2010


Hvis du vil vide mere om dagens emner:

Liliendal, Betina; “OKAY BOOMER - GenYZ er din nye Chef - Succesfuld generationsledelse, der skaber bedre arbejdskultur og resultater” Liliendal.HCM, Marts 2022

Curlingbarnet er din næste chef, Berlingske:
https://www.berlingske.dk/talent-100/curlingbarnet-er-din-naeste-chef-og-det-bliver-helt-anderledes-end-det

Quiet quitting har ramt det danske arbejdsmarked, Finans:
https://finans.dk/finans/ECE15568970/tendensen-quiet-quitting-har-ramt-det-danske-arbejdsmarked/

Fakta og tal om danskernes frivillige engagement, Center for Frivilligt Socialt Arbejde
https://frivillighed.dk/guides/fakta-og-tal-om-danskernes-frivillige-engagement


Hvis du vil i kontakt med os:Du er altid velkommen til at kontakte os med ideer til emner til kommende episoder af Alderbedst eller hvis du vil drøfte alder og arbejdsmarked med os.

https://www.linkedin.com/in/betina-liliendal-liliendal-hcm/

https://www.linkedin.com/in/lispetersson/