gezondheidszorg

Toen Mohamad Alabdullah Alolayes 15 jaar oud was, is hij gevlucht vanuit Syrië naar Nederland, samen met zijn oom. Hij stond er niet bij stil welke taal hier gesproken werd, en ondanks de moeilijkheden die zij onderweg hebben meegemaakt, wilde hij gewoon weg om zijn puberteit te ervaren, of in ieder geval wat daar nog van over was. Van jongs af aan werd zijn zus en hem geleerd dat hij dokter zou worden en zijn zus apotheker. Zijn zus heeft in Syrië farmacie gestudeerd, en Mo wilde mijn droom volgen.

Ondanks zijn opleiding en zijn inspanningen om zich aan te passen aan de Nederlandse maatschappij en ondanks het spreken van de Nederlandse de taal, wordt hij  nog steeds gezien als een buitenlandse jongen en ervaart hij racisme van zijn patiënten in het ziekenhuis. Dit zou niet moeten gebeuren. We leven in een modern land, we leven in 2023!

Van verpleegkundige tot vrouw met een missie om de zorg te willen verbeteren!

In 2001 studeerde Saskia van Witzenburg af aan de Hogeschool Rotterdam met de wens een verschil te maken als verpleegkundige. Nu, 22 jaar later, is haar missie meer zeggenschap en zichtbaarheid in de zorg.

Haar opgedane kennis als verpleegkundige, zorgmanager, strategisch adviseur en coach, gebruikt zij om zorgprofessionals en organisaties wakker te schudden en dat het tijd is anders te gaan werken. 

"Durf uit te spreken wat je nodig hebt en wees proactief: laat je stem horen."

Als Community Manager van de Nationale Zorgreserve zet Saskia zich al twee jaar in om zorgreservisten te verbinden met zorgorganisaties in tijden van nood.

Als zorgmanager en adviseur coacht zij graag naar de nieuwe manier van werken. Werkplezier omhoog, verzuim omlaag. Wij als verpleegkundigen zijn aan zet om te vertellen wat echt goede zorg is voor de patiënt / cliënt.

 Met een award als Opinieleider in de Zorg 2022 vanuit vakbond Nu '91 durft Saskia kritische vragen te stellen op een respectvolle manier. 

 "Verander wat je niet kan accepteren" en "Be the change you want to see" 

Wil jij bijdragen aan verdere innovatie van zorgtechnologie? 

Kies dan voor de opleiding Associate degree Zorg en Technologie. Jij bent degene die als Adviseur Zorg en Technologie de wensen van de doelgroep weet te vertalen en een passende technische oplossing adviseert.
 

In de podcast AD Zorg & technologie ga ik, Erik van Roon in gesprek met een viertal inhoudsdeskundigen en ervaringsdeskundigen.

Bas van der Marck, Jarno vd Bogaert, Wim van der Zanden en Pieter van Gorkom.

Voor meer informatie over het onderwerp en de sprekers ga je naar de website van het Maxima Medisch Centrum, Curatec of de opleiding AD Zorg & Technologie

Music from #Uppbeat (free for Creators!):
https://uppbeat.io/t/paul-yudin/summer-bumble
License code: XVVL6VUSYDXPUNHL

Mantelzorgondersteuning, net zo normaal als de oppas!

Anja Vereijken is vestigingsmanager bij Mantelaar & Uw Assistent en in deze aflevering is zij de gast.

De zorg voor de kwetsbaren in onze samenleving verschuift zich al jaren van de formele zorg naar de informele zorg. Steeds meer mantelzorgers, die uit liefde zijn begonnen, ervaren een stijgende druk. 
Mantelzorg is vrijwillige en onbetaalde zorg voor een naaste, bijvoorbeeld ouders, partners, kindederen. Momenteel zijn er 5 miljoen mantelzorgers in Nederland. Ruim 800.000 Nederlanders helpen langdurig (langer dan drie maanden) en intensief (meer dan acht uur per week) en 9% van alle mantelzorgers geeft aan overbelast te zijn. 
 
Mantelaar is er voor de mantelzorger en biedt ondersteuning bij de naaste thuis, zodat de mantelzorger op adem kan komen, iets voor zichzelf kan doen. Dit doet Mantelaar door medisch-en paramedisch studenten, waaronder de zorgstudenten van Fontys Hogescholen , in te zetten bij deze mensen thuis. Hierdoor wordt de mantelzorger ondersteund en kunnen ouderen langer zelfstandig thuis wonen. 

Anique Schuite wist eigenlijk al vanaf haar 10e dat zij 'juffrouw of zuster' wilde worden.

Uiteindelijk is de keus in 1985 op de opleiding tot Verpleegkundige gevallen. Na haar opleiding in het St. Anna ziekenhuis is zij naar Delfzijl verhuisd en heeft daar haar IC en CCU diploma behaald. Terug in Brabant is Anique op de IC van het St. Josephziekenhuis beland, waarna zij een opleiding  Management in de zorg heeft gedaan. Tien jaar  later met 4 kinderen in combinatie met een druk thuisfront heeft Anique de overstap naar praktijkbegeleider op de IC gemaakt. Tegenwoordig is Anique opleidingsadviseur binnen het zorgcluster Acuut van Maxima Medisch Centrum in Veldhoven met als aandachtsveld IC,CCU en NeuroCare.

Verpleegkundig leiderschap staat hoog in het vaandel bij Anique en maakt dat na 38 jaar in de zorg zij nog elke werkdag 'jumpend' aan de slag gaat.

Voor het eerst zit Danka aan tafel met haar gast, die net als zij werkt op Aruba. Nienke Smits begon ruim elf jaar geleden als eerste specialist ouderengeneeskunde op Aruba, een eiland met 115 duizend inwoners dat jaarlijks wordt bezocht door 2 miljoen, veelal Amerikaanse, toeristen. Het toerisme bracht naast welvaart ook leefstijlziektes zoals overgewicht, diabetes, hypertensie én dementie. Deze chronische aandoeningen leggen samen met een enorme vergrijzing, een grote druk op het medische en het sociale domein. ‘Er bestaat op het eiland een focus op “cure” (het ziekenhuis) in plaats van “care”, resulterend in een lange wachtlijst voor het enige verpleeghuis op het eiland, overbelaste mantelzorgers en verkeerdebeddenproblematiek.'  

Vijf jaar geleden rondde Inge Mos haar opleiding tot internist vasculaire geneeskunde af en vertrok direct daarna met haar gezin naar Kopenhagen. Ook in Denemarken spelen problemen als vergrijzing, grote personeelstekorten en lange wachtlijsten in het publieke systeem. Over het afschaffen van de zogenaamde behandelgarantie bestaat een discussie die je kunt vergelijken met de vrije-artsenkeuzediscussie in Nederland. Onlangs zijn vanwege de concentratie van spoedzorg ziekenhuizen gefuseerd of gesloten. Op plekken waar ziekenhuizen zijn verdwenen, moeten nu miniziekenhuisjes komen voor dagbehandeling, bloedafname of radiologie. Dit om de zorg juist weer DICHTBIJ de mensen te organiseren.