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    humanizebusiness

    Explore "humanizebusiness" with insightful episodes like "Markus Hupach: Manchmal muss man's sportlich nehmen", "Der Säbelzahntiger sitzt heute mit am Tisch", "PE-CFO Talk mit Paul Taaffe", "CEOness: Führung ist eine Haltung" and "Filet Mignon statt Doppelbett" from podcasts like ""RebellenTalk - der Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will", "RebellenTalk - der Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will", "RebellenTalk - der Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will", "RebellenTalk - der Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will" and "RebellenTalk - der Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will"" and more!

    Episodes (31)

    Markus Hupach: Manchmal muss man's sportlich nehmen

    Markus Hupach: Manchmal muss man's sportlich nehmen
    Heute haben Jörg und Jens Markus Hupach zu Gast. Der durchtrainierte sportliche Ex CEO von Asics in Europa und Sport 2000 spricht mit uns über seine Learnings in Sachen Führung der GenY und Z im internationalen Kontext. Hört selber, wieviel graue Haare ihm das beschert hat, was an seinem Job für ihn wie ein Jungbrunnen war und welche Tipps er für uns hat für eine erfolgreiche Zusammenarbeit der Generationen. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens

    Der Säbelzahntiger sitzt heute mit am Tisch

    Der Säbelzahntiger sitzt heute mit am Tisch
    Jörg und Jens unterhalten sich heute mit Sabrina von Nessen, Vorständin eines mittelständischen IT-Unternehmens & Expertin für Emotional Leadership über ihren Weg, sich und andere fit zu machen für eine Führungsexzellenz im digitalen Zeitalter. Für sie ist Menschlichkeit die Zukunft der Digitalisierung und sie ist dafür angetreten, mit Emotionen das „New Normal“ zu gestalten. Sie ermutigt zu Humanität in einer Welt der exponentiellen Technologie und zu authentischer Führung im digitalen Wandel. Für sie gilt Tiefgang statt Höhenflug und Erfolgs-Mindset statt mentaler Grenzen. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens

    PE-CFO Talk mit Paul Taaffe

    PE-CFO Talk mit Paul Taaffe
    Heute sprechen Jörg und Jens mit Paul Taaffe, einem der erfahrensten Multi-CFOs, der als Finanz-Profi u.a. für Pepsi, Nike, Lear und Dell und vor allem Private Equity Firmen wie Advent oder die DBAG gearbeitet hat. Als Gründer und Inhaber der FINANCE People Solutions ist er heute als Headhunter aktiv. Er rekrutiert CFOs, plant CFO-Karrieren, benchmarkt CFO-Organisationen und besetzt Finance-Funktionen über alle Hiercharchiestufen hinweg. Wir diskutieren mit ihm über den Stellenwert eines aktiven Beziehungsmanagements zwischen CEO, CFO und Private Equity für den Erfolg eines Investments und was gutes Leadership damit zu tun hat. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens Hier die LinkedIn-Seite von Paul Taaffe: https://www.linkedin.com/in/paul-mary-taaffe-finance-people-solutions-19866127/ Und hier geht's zur Seite der FINANCE People Solutions https://www.financepeoplesolutions.com

    CEOness: Führung ist eine Haltung

    CEOness: Führung ist eine Haltung
    Heute sprechen Jörg und Jens mit Dan Bauer über seine Initiative "CEOness" und was Du brauchst, um eine erfolgreiche Führungshaltung aufzubauen. Dan Bauer ist Mitglied der Kommission Digitalisierung im Senat der Wirtschaft und ist an der Entwicklung des Blueprint Digitalisierung für den deutschen Mittelstand beteiligt. Als Experte für Digitalisierung berät Dan Bauer mittelständische Betriebe, DAX-Unternehmen, sowie die Politik. Zudem ist Dan Bauer Director des Europäischen Vergütungsrates, Vorstandsmitglied des weltweit agierenden und unter der Schirmherrschaft des Max-Planck-Instituts für Innovation stehenden IPDR Forums, sowie Geschäftsführer der DKMG mbH. Seiner Expertise als Unternehmer und Manager lässt er in seine Beratung mit einfließen und agiert für den Vorstand, bzw. die Geschäftsleitung als Sparringspartner. Aus all seinen Begegnungen hat er für sich ein klares Fazit gezogen, wie gute Führung aussieht und wie er das für sich umgesetzt hat. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens Hier die LinkedIn-Seite von Dan Bauer: https://www.linkedin.com/in/danbauer-muc Und hier geht's zur Seite des deutschen Verfügungsrats: https://verguetungsrat.de und hier der Link zum IP Dispute Resolution-Forum: https://www.ipdr-forum.org

    Filet Mignon statt Doppelbett

    Filet Mignon statt Doppelbett
    Heute sprechen Jörg und Jens mit Peter Habelitz, CFO der Cycas Hospitality Group über die erfolgreiche Führung einer Hotelkette während der aktuellen Pandemie. Cycas Hospitality wurde 2008 gegründet und wächst seit dem mit rund 38% pro Jahr. Heute verantwortet Peter mit seinen Kollegen mehr als 3.500 Zimmern in 24 Hotels. Sein Team und er haben es sich zur Aufgabe gemacht hat, ihre Hotels zu den besten Orten zu machen, an denen man sowohl arbeiten als auch übernachten kann - in ganz Großbritannien und auf dem europäischen Festland. Sie erzielen regelmäßig Bestnoten bei Mitarbeiter- und Gästezufriedenheit und sind regelmäßig als "Best Place to Work in Hospitality" (2018, 2019 & 2020) anerkannt. Wie Peter und seine Crew das Hotelschiff durch die aktuell sehr raue See manövrieren und warum er Filet Mignon statt Dopplebetten ins Spiel bringt, erfahrt Ihr in einer wie immer kurzweiligen 3/4 Stunde. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens Hier die LinkedIn-Seite von Peter: https://www.linkedin.com/in/peter-habelitz-cpa-55270991/ und der Link auf die Webseite der Cycas Hospitality Group: https://cycashospitality.com

    Warum braucht man zum Führen eigentlich keinen Führerschein

    Warum braucht man zum Führen eigentlich keinen Führerschein
    Heute sprechen Jörg und Jens mit Bastien Carillo, Führungstrainer, Coach und Inhaber der topfuehrungskraft.com. Die Führung von Menschen war für ihn schon immer ein sehr spannendes Thema. Seit seinem 20. Geburtstag und dem Start seiner Ausbildung zum Offizier bei der Bundeswehr begleitet ihn dieses Thema und die Frage: Wie kann ich Menschen richtig führen? Seine gute Nachricht lautet: Führung können wir lernen! Im Rahmen seiner Führungsseminare verbindet er komprimiertes Führungswissen mit vielen praktischen Geschichten und eigenen Erlebnissen - von der Bundeswehr als Offizier, Tätigkeit im Konzern und Mittelstand, bis zur Gründung und erfolgreichen Führung eigener Unternehmen. Sein Plädoyer: Wenn wir lernen, unsere Mitarbeiter gut zu führen, dann reduzieren wir damit auf der einen Seite Kosten (weniger Fluktuation, Vermeidung von Krisen-Coaching und "Befindlichkeits-Meetings" etc.) und erzielen auf der anderen Seite bessere Ergebnisse - und zwar in Zahlen, Gesundheit und auch Wohlbefinden. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens Hier die LinkedIn-Seite von Bastien: https://www.linkedin.com/in/bastiencarrillo/ Und der Link auf seine Webseite: https://topfuehrungskraft.com/

    Wieso will der mein Baby kämmen

    Wieso will der mein Baby kämmen
    Heute sprechen Jens und Jörg mit Sven Schneider, Multi CFO (Schlemmer, Talis, Chemetall) von Konzern und PE-geführten Unternehmen, über die Bedeutung des Beziehungsdreiecks CEO/CFO/Gesellschafter für den Unternehmenserfolg. Er erzählt uns, was weiße Elefanten und die Sorge, dass andere plötzlich das eigene Baby kämmen wollen, für einen Einfluss auf die Beziehung auf höchster Ebene haben und wieso es so wichtig für das Unternehmen ist, dass die Beziehung zwischen der obersten Führungsebene und den Gesellschaftervertretern funktioniert und wie man darauf positiv Einfluss nehmen kann. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens

    HR Trends mit Stefan Scheller von persoblogger.de

    HR Trends mit Stefan Scheller von persoblogger.de
    In der heutigen Folge sprechen Jörg und Jens mit Stefan Scheller, der über seinen HR Blog persoblogger.de eine Plattform für alle HR-Professionals und Interessierte geschaffen hat, über die "hottest" Trends in HR, über Führung und Achtsamkeit im Management. Stefan ist zudem mit seinem Podcast Klartext HR ein kritischer Beobachter der Trends und Themen rund um die Mitarbeiterführung und Organisationsentwicklung.

    2 - Was bleibt von dem menschlichen WIR nach Corona noch übrig?

    2 - Was bleibt von dem menschlichen WIR nach Corona noch übrig?
    In Corona-Woche vier wollen die beiden Positionierungsrebellen Jens Alsleben und Jörg Ristau von einem der profiliertesten Restrukturierungsmanager Deutschlands, Mike C. Weccardt, wissen, wie er die aktuelle Situation in den Unternehmen beurteilt und was aus seiner Sicht von dem menschlichen WIR nach Corona noch übrig bleibt. Mike gibt uns eine spannende Einsicht in über dreißig Jahre Führungsarbeit unter Unsicherheit und hat klare Erfolgsfaktoren identifiziert, die Führungskräfte anwenden sollten, um das Unternehmen durch die aktuelle Krise zu bringen.

    1 - Zwei Positionierungsrebellen am Start, die Welt zu verändern...

    1 - Zwei Positionierungsrebellen am Start, die Welt zu verändern...
    Jens und Jörg wollen die Welt verändern! Die beiden wollen, dass nie wieder einer arbeiten geht! Sie wollen eine Welt voller Fans, die Ihr Unternehmen feiern! Und Sie wissen wie das geht! Es ist an der Zeit dass wir alle daran glauben - wie daran, dass McDonalds Mitarbeiter mal beim Aldi arbeiten - hat auch keiner geglaubt und trotzdem ist es passiert...So halt, weil sie es wollten!! In der ersten Folge Ihres Podcasts gibt's klare Visionen, spannende Fakten, lustige Anekdoten und viel Herzblut!!

    Jetzt auch noch Smart beim Spazieren?

    Jetzt auch noch Smart beim Spazieren?
    Diesmal sind Lars und Jens im Gespräch mit dem "Godfather des Geocachings", dem Mastermind der deutschen Schnitzeljäger. Daniel Pflieger hat als Geocaching-Maniac 2010 Geheimpunkt.de gegründet hat und entwickelt mit seinem Team seit dem sehr erfolgreich Angebote für die deutsche Schnitzeljäger-Community. Das Ganze hat ihn bis in den Amazonas und an wirklich verrückte Ecken auf der Welt geführt. Doch hört selbst, warum manche Schatzkisten selbst Daniel aus dem Gleichgewicht gebracht haben und warum Amerikaner wegen Daniel an deutschen Denkmälern vor Freude ganz aus dem Häuschen geraten.
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