hybrides arbeiten

In der 60. Episode des Smart Innovation Podcast stellen wir das ZF Innovation Lab vor und zeigen, was es besonders macht. Wir unterhalten über das Vorgehen des ZF Innovation Lab bei der Entwicklung neuer Produktideen und Geschäftsmodelle. Sebastian Grimm ist Head of Innovation Lab bei der ZF Group in Friedrichshafen am Bodensee.

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Über den Smart Innovation Podcast

Umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung - gerade im Kontext des Klimawandels. Zuhörer können mitmachen und Fragen stellen. So wird Innovation lebendig und gleich umsetzbar.

Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Neues auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen.

Live Aufnahmen sind mittwochs, Episoden erscheinen montags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören oder auf Linkedin & Twitter.

Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und Business Coach für Innovation und begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist #TheLänd Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe und dem Bodensee.

Hier gibt es alle Folgen mit Transkript, neue Termine und den Newsletter: https://www.klausreichert.de/podcast/

In Folge Nummer 5 geht es um die Transformation in der Arbeitswelt. Gemeinsam mit den drei Gästen Reinhold Wurzinger, Alexander Duschanek und Doris Kruschitz-Bestepe unterhält sich Host Sandra Baierl über Smart Offices, New Work und hybrides Arbeiten. Diese Episode liefert ausserdem Einblicke in das neue, moderne K-Businesscom-Bürogebäude in Graz Raaba.

Reinhold Wurzinger, Leiter der Geschäftsstellen in Graz Raaba und Klagenfurt, äußert zu Beginn seine Freude über die Wiederkehr seiner Mitarbeiter:innen in die Büros. Der neue Standort außerhalb von Graz umfasse 2.500 m2 und 200 Arbeitsplätze. Die Besonderheit: Am neuen Standort existieren keine fixen Arbeitsplätze. Wurzinger betont, dass diese Überlegung vor allem für die Führungskräfte von emotionaler Bedeutung gewesen sei: „Die Führungskräfte waren es gewohnt, fixe Arbeitsplätze beziehungsweise eigene, separate Büros zu haben. Bis dato mussten die Mitarbeiter:innen zu den Führungskräften gehen, um Themen zu besprechen, jetzt sind die Führungskräfte auch Teil des Ganzen.“ Umso mehr musste in der Planung des neuen Standortes auf Kommunikation gesetzt werden, so Wurzinger. 

Als große Unterstützung gilt die von der K-Businesscom entwickelte Applikation „Se:connect“, die jegliche Office-Thematiken abdeckt und vereinfacht. Über die App können Sitzplätze, Kommunikationsräume, Besprechungsräume und mittlerweile auch Parkplätze von den Mitarbeiter:innen gebucht werden. Alexander Duschanek, der als Produktmanager für Smart Spaces intensiv an der technologischen Gestaltung des neuen Bürostandortes beteiligt war, beschreibt die speziell entwickelte Sensorik im Gebäude: “Durch unsere Messmethoden stellt das System fest, wo die Mitarbeiter:innen sitzen und wie die Flächen verwendet werden. Somit können wir auch erkennen, ob Buchungen tatsächlich genutzt werden.“ Die daraus ableitbare Auslastung des Standortes kann im Zuge von unbuchbaren Plätzen und abgeschotteten Bereichen optimiert werden und zu Energieeinsparungen beitragen. 

Unterschiedliche Zonen, die je nach Belieben ausgewählt werden können, sind für das Übersiedeln der Mitarbeiter:innen ebenso bedeutsam wie die klare Kommunikation, erklärt Doris Kruschitz-Bestepe. Als Executive Expert für „Culture People and New Work“ begleitete sie den Übersiedlungsprozess des steirischen Standorts und resümiert: „Wir haben vor dem Umzug drei Befragungen der Mitarbeiter:innen durchgeführt. Diese dienten als theoretische Basis und zeigten, dass viele Angestellte sowohl einen Wandel im Umfeld als auch in sich selbst erkennen. Es wird allerdings immer eine gewisse Grundskepsis geben. Bei Modern Working ist es deshalb wichtig, dass wir in Vielfalt und Optionen denken.“ Das Ziel sei, dass die Mitarbeiter:innen freiwillig vom Home Office ins Büro kommen. 

Zum Abschluss dieser Episode teilen die drei Gäste ihre Learnings aus dem Übersiedelungs-Projekt und benennen die wichtigsten Erfolgsfaktoren: Koordinierte Kommunikation und sowohl der Mut als auch der Wille zur Veränderung. 

Effizientes Arbeiten in Smart Spaces - K-Businesscom

K-Businesscom

Der Podcast mit Buchempfehlungen von und für Unternehmerinnen und Unternehmer.

📚 💡 Wie funktioniert hybrides Arbeiten?

In der 75. Folge von Startup Insider “read only” spricht Anna-Lena Kümpel mit Teresa Hertwig, Gründerin und Geschäftsführerin von GetRemote, welche über das Buch “Produktivität braucht kein Büro: Wie sich Unternehmen mit hybridem Arbeiten zukunftssicher aufstellen” spricht.

Teresa war bereits im “Read Only”-Format mit ihrem Buch “30 Minuten 360° Remote Work”. Nun hat die Remote-Expertin ein weiteres Buch veröffentlicht. In “Produktivität braucht kein Büro” stellt sie ein umfassendes Buch zum hybridem Arbeiten im deutschsprachigen Raum. Durch die Corona-Krise konnten neue Arbeitsweisen schätzen gelernt werden und Mitarbeitende lehnen seitdem immer mehr die vorherrschende Nine-to-five-Präsenzkultur ab. In Interviews mit Firmenvertretern von Konzernen, mittelständischen Unternehmen und jungen Startups, bekommt der Leser oder die Leserin einen spannenden Einblick in die gelebte Praxis des hybriden Arbeitens. Darüber hinaus bietet das Buch Praxisanleitungen und einen umfassenden Leitfaden für die Umsetzung des Themas.

**Personen im Podcast ** Teresa Hertwig

Gabal Verlag

Moderatorin: Anna-Lena Kümpel

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Langsam kehren viele Betriebe immer mehr zum gewohnten Arbeitsalltag zurück. Doch dieser hat sich in vielen Bereichen verändert. Mag. (FH) Peter Rieder begleitet und berät zahlreiche familienfreundliche Unternehmen in diesem Prozess. Im Gespräch bietet er interessante, ideenreiche und praktische Einblicke in die Praxis und erzählt von hilfreichen Lösungsansätzen für Unternehmen und Familien.

Michael Bartz ist Professor an der IMC FH Krems und Experte für die Veränderungen, die die Digitalisierung in unsere Geschäfts- und Arbeitswelten bringt. 

Nach aktuellen Studien wollen zwischen 70 und 80 Prozent der rund 700.000 ÖsterreicherInnen, die im Büro arbeiten, auch nach Corona am mobilen Arbeiten festhalten. Den meisten gehe es dabei um eine ausbalancierte Form des hybriden Arbeitens. Kapsch-Vorstand Jochen Borenich beschreibt die Auswirkungen dieser kommenden Entwicklung auf sein Unternehmen: „Einen gesunden Mix zwischen Homeoffice und Büro anzubieten wird künftig notwendig sein, wenn man als attraktiver Arbeitgeber für Schlüsselkräfte gelten will“, ist sich Borenich sicher. Darüber hinaus müssen Büropläne überarbeitet und Führungskultur überdacht werden. 

Bartz beschreibt die durch Corona ausgelösten Veränderungen als „kollektives on-the-job-Training, das einen Sprung von zirka 10 Jahren ausgelöst hat“. Für Borenich nur der Beginn einer Entwicklung: „Homeoffice ist die derzeit besonders sichtbare Spitze des Eisbergs, die Digitalisierung verändert aber auch alle anderen Unternehmensbereiche wie Produktion, Customer Service oder Produktion.“

Links zur Folge:

M. Bartz, J. Borenich, T. Schmutzer - "Hybrides Arbeiten & Digitalisierung: Warum Homeoffice erst der Anfang ist und kein Stein auf dem anderen bleibt":

Link zum Buch bei Amazon

Kapsch BusinessCom: 

https://www.kapsch.net/kbc