ilse

Het is tijd voor een flinke portie bijbelse wijsheid! In dit seizoen zijn we opzoek naar levenslessen en als er één boek is dat ons daarbij kan helpen dan is het wel de bijbel. Ilse Visser heeft jarenlang als bijbelvertaler gewerkt voor het Nederlands- Vlaams Bijbelgenootschap. Ze las de bijbel maar liefst zes keer van kaft tot kaft en praat met ons door over de waarde van dit boek. Want waar die bij ons nog wel eens verstoft in de kast, is het voor veel mensen ook echt onmisbaar. Hoe houden we de bijbel levend in onze tijd? En welke fundamenten geeft de bijbel ons voor een goed leven? Let's find out!

Wil jij na het luisteren van dit gesprek ook vaker de Bijbel gaan lezen? Als je nu Mover wordt ontvang je de nieuwe Jongerenbijbel helemaal gratis. Meer info vind je hier: www.move.community/bijbel

We vinden het leuk als je meedenkt en je gedachten over onze gesprekken met ons deelt. 
Dus heb je vragen of opmerkingen over deze aflevering? 
Mail dan naar redactie@move.community 
Bedankt voor het luisteren!

Ilse ne aveva abbastanza. Voleva qualcosa di completamente diverso, ma la soluzione non era a portata di mano. Ecco perché ha pianificato la serata con precisione militare e non ha lasciato nulla al caso.

EasyToys ti regala una nuova storia erotica e trasgressiva ogni settimana sul tuo podcast preferito. Ascoltala quando vuoi! E ti abbiamo ispirato? Allora visita EasyToys.it.

Prepárense para bailar y sentir, porque esta semana llega Ilse Hendrix a Musicología. Definitivamente una de las propuestas más frescas e innovadoras de la música hoy en día.

Joachim De Vos (Tomorrow Lab): “Omarm een onzekere toekomst door verschillende toekomstscenario’s uit te stippelen”
Elke dinsdag en donderdag is er een nieuwe Trends Podcast met interviews over ondernemen, economie, financiën en andere maatschappelijke thema's. In deze aflevering spreken we met Joachim De Vos, toekomstdenker en CEO van Tomorrow Lab en Living Tomorrow. Hij helpt bedrijven om toekomstscenario’s uit te stippelen en hun business voor te bereiden op alle mogelijke scenario’s.
Wanneer Joachim De Vos bij een bedrijf binnenkomt, steekt hij als volgt van wal: “Stel dat ik uit de toekomst kom. Ik weet hoe de toekomst eruit ziet. Je mag mij drie vragen stellen. Welke vragen zou je mij stellen over jouw business?”
Zo capteert hij de meest cruciale vragen, de vragen waar ondernemers ‘s nachts van wakker liggen. Hij gaat die vragen niet beantwoorden, want hij komt natuurlijk niet echt uit de toekomst en niemand kan de toekomst voorspellen.
Hij geeft bedrijven wel een methodologie om over de toekomst na te denken. De bedoeling is dat er een viertal mogelijke toekomstscenario’s worden opgesteld. In elk scenario heeft het bedrijf sterktes en zwaktes. Als die scenario’s bekend zijn, kunnen bedrijven aan hun zwaktes werken en zich beter voorbereiden op een toekomst die niet vast ligt. Zijn belangrijkste tip voor organisaties: “Wees niet bang van onzekerheid. Omarm die onzekerheid.”
Een weerman die zegt: Het kan vriezen, het kan dooien. Hebben we daar veel aan? “Het weer van morgen kan u met 85 procent zekerheid voorspellen. Als iemand het weer binnen twee jaar of binnen 50 jaar voorspelt, dan weet iedereen dat dat onzin is. Maar het zou wel interessant zijn om eens te proberen het weerbericht voor 2 augustus 2070 te proberen samen te stellen. Dan moet je rekening gaan houden met de klimaatopwarming. Gaan wij nog regenbuien hebben? Gaat er een verschuiving van de seizoenen gebeurd zijn? Niemand die met zekerheid dat beeld kan schetsen.”

Trends Podcast met Philippe De Backer : “We zijn draaiboeken aan het opstellen voor tweede golf”
Elke dinsdag en donderdag kunt u luisteren naar een nieuwe Trends Podcast. In de aflevering van vandaag spreken we met minister Philippe De Backer (Open VLD), de man die bij de start van deze pandemie de tekorten aan medisch materiaal in ons land moest wegwerken. De belangrijkste les is volgens De Backer dat het in een crisis te lang duurt om te overleggen in een complex land als België. De verschillende scenario’s en de te nemen beslissingen moeten klaar liggen. “Dan moet je bij wijze van spreken enkel nog op de startknop drukken.”
Minister Philippe De Backer slaagde erin om op zeer korte tijd de testcapaciteit in ons land op te schroeven van enkele duizenden naar 25.000 testen per dag. Dat die capaciteit niet van dag één ten volle benut werd, omdat er nog overlegd moest worden over hoe en waar en wanneer, frustreerde de minister. “We zijn natuurlijk een heel complex land. Dat vraagt heel veel overleg. Daardoor verlies je in een crisis cruciale tijd. Dat is absoluut een les die we moeten trekken. Er moeten veel duidelijkere draaiboeken klaarliggen, met duidelijke beslissingen. Die draaiboeken worden nu opgemaakt. Het overleg kost tijd en zorgt soms dat er niets beslist wordt. Het ergste in een crisis is niets beslissen. Je kan beter beslissen en vooruitgaan en gaandeweg bijsturen dan niets beslissen. Het verlammen van het systeem is het ergste.”
Over de mondmaskers en de filters die minister Philippe Goffin (MR) en Koen Geens (CD&V) hebben besteld, is de minister redelijk kort. De stoffen maskers voor het grote publiek zijn iets anders dan de medische maskers - chirurgische of FFP2-maskers – waar de taskforce van De Backer verantwoordelijk voor is. Bovendien is het ook niet de bedoeling dat de taskforce eeuwig blijft bestaan. De ziekenhuizen en bedrijven moeten hun normale leveranciers terug aanspreken en zelf weer bestellingen gaan doen. De bestaande overheidsstructuren moeten de taken van de taskforce op termijn terug overnemen. “Wij registreren alles en wij documenteren alles. Welke bestellingen wij hebben gedaan, welke leveringen niet aan de kwaliteitseisen voldeden,… het is allemaal publieke informatie.”
De Backer is tenslotte ook trots op alle Belgische ondernemers, die zich massaal hebben ingezet op de crisis te lijf te gaan. Eind mei of begin juni zouden de eerste chirurgische maskers van Belgische makelij van de band moeten rollen. Het opschroeven van de testcapaciteit is gelukt dankzij de goodwill van biotechnologie- en farmabedrijven en universiteiten. Ondernemers hebben creativiteit, innovativiteit en flexibiliteit getoond. Hij houdt ook vast aan zijn plan om uit de politiek te stappen “als deze opdracht afgerond is en er een nieuwe regering is”.