imagina

Você nem imagina o que Deus tem pra você!

Después de un desfile de geniales cabezas (algunas más otras menos cuadradas), cerramos esta temporada. Este es un micro-episodio que sirve como recapitulación y despedida (temporal). Gracias a todos ustedes, los oyentes, los miembros de este maravilloso club.

Está muy claro: estamos acabando el planeta. Y lo estamos haciendo por la manera como hemos venido comportándonos como seres humanos. Pero quizá aún estamos a tiempo de cambiar y corregir el rumbo. Al menos esto es lo que pregonan muchos de los esforzados activistas que intentan convencer al ciudadano de pié y al dueño de empresa, que re-invente sus comportamientos y prácticas. En el mundo de los negocios es lo que se llama: sostenibilidad, o negocios sostenibles. Una gran mayoría de empresarios son ya conscientes de su responsabilidad en el tema ambiental. Sin embargo, son muuucho menos los que realmente saben por dónde empezar y cómo avanzar. Por eso nos dimos el lujo de tener como invitado, en el capítulo final de la temporada, a Luis Antonio Márquez Heine, uno de los cerebros que intenta mover la práctica empresarial hacia lo sostenible. Luis Antonio es uno de esos genios que suele producir México para el mundo. Aunque es abogado (o quizá por eso mismo), estudió innovación en la Universidad de Salamanca y obtuvo su Maestría en Administración Pública en Harvard. Director de fondos de inversión, director del MBA (recientemente clasificado No. 1 MBA en LATAM según los rankings QS) en EGADE Business School, y muchas cosas más (incluyendo su labor conduciendo su programa de radio sobre emprendimiento). Pero lo más significativo: fundador y director actual de SOLveAwards, una de las iniciativas más emocionantes en lo que tiene que ver con promover la sostenibilidad en Latinoamérica.En estos minutos, Luis nos dió una clase magistral que podría valer varios créditos en alguno de esos programas avanzados de gestión de empresas. Y remató con 5 acciones muy concretas que pueden hacer los empresarios para iniciar y concretar su camino hacia la sostenibilidad. Al parecer aún estamos a tiempo…

Diego Molano es uno de los personajes que más conoce sobre innovación y tecnología en Latinoamérica. Trabajó en niveles estratégicos en compañías de tecnología en diferentes países, fue ministro de las Tecnologías de la información en Colombia durante 5 años, allí creó uno de los programas más reconocidos en apoyo al emprendimiento: Appsco.

Con su particular estilo Diego se tomó el show. Nos habló de su visión sobre el papel de la tecnología en el desarrollo de los negocios, los desafíos de los emprendedores para lograr crecer en los próximos años, la búsqueda de la felicidad cuando se emprenden proyectos personales y el desafío de la educación para los países latinoamericanos. Este capítulo expande la visión que tenemos de la economía y el futuro de los negocios. Disfrútenlo.

Rafale Erazo es un emprendedor y desarrollador de tecnología colombiano. Que con su ingenio ha logrado productos de innovación y tecnología como "Borondo".

En esta entrega de El club de las cabezas cuadradas hablamos con Rafa, que nos cuenta cómo el paso evolutivo de su ingenio lo ha llevado a lanzar grandes proyectos de innovación. Y cómo es el proceso transicional de una compañía grande a una pequeña.

Acompañame en este nuevo episodio de "El club de las cabezas cuadradas".

Un Vesper comme je les aime aujourd'hui, avec la rencontre de 3 entrepreneurs convaincus qu’ils pouvaient transformer une idée, une envie, un projet en une formidable entreprise : Imagina.

Imagina en quelques chiffres : 7 ans d’existence, 30 salariés, + de 1000 projets déployés, un CA 2022 qui franchit le million d’€ et tout cela, avec une stratégie tournée vers l’indépendance et la liberté.

Du travail, aussi, beaucoup, énormément, de la passion, des compétences, de l’audace …  Steve Cotonnec, Brieg le Formal et Ronan Gourlay ont, tous les 3, 30 ans. Investis à 200%, ils se forment au quotidien à leur job d’entrepreneur, de manager pour grandir, et faire grandir leur équipe. 

Durant cet échange, nous reviendrons sur leur parcours, l’idée d’origine, leur vision de l’entreprise, les récompenses et fiertés, le succès, la tendance plus marketing autour des start ups, et de la communication exploitée autour de ce concept… De leurs envies, projets individuels … un moment riche et stimulant avec 3 entrepreneurs humbles et complices.

Merci à vous 3.

Merci à Emmanuel et Pablo pour le support technique micro.

Création & Réalisation : Annabelle Cantin
Bed Intro : Jimmysquare “Like Apollo”
Titre de fin : Dary Hall & John Oates “I can’t go for that”

Al igual que en los clubes más exclusivos del mundo, eventualmente nos tomamos un descanso. Este es un buen momento para seguir escuchando los episodios que llevamos hasta aquí en El Club de las Cabezas Cuadradas.

Nos encontramos en una próxima reunión, mientras tanto ¡a seguir innovando!.

Hoy tenemos a un invitado especial desde Argentina. Alguien a quien conocí hace años en Estados Unidos, cuando pude ver a decenas de directivos “jugando” a usar sus conocimientos en gestión para ver quién hacía crecer más una empresa ficticia. El hombre detrás de estos juegos era Marcos Cristal, uno de los expertos más reconocidos en lúdica y aplicación de juegos en entornos corporativos.

Se dice que la mejor manera de aprender algo es haciendo experimentos. Es decir, practicando, evidenciando los resultados, aprendiendo, e intentándolo nuevamente con una nueva estrategia que involucre lo aprendido. Sin embargo, este método de aprendizaje es muy largo y costoso cuando se trata de aprender a manejar una empresa. Todo emprendedor y empresario ha tenido que aprender muchas cosas a través de sus experiencias con su propia empresa. Muchas de esas experiencias han sido difíciles y costosas.

Así que alguien se preguntó: ¿No sería magnífico poder hacer experimentos con otras empresas, diferentes a la propia, para convertirse en mejores “gerentes”?

Aquí justamente nace la idea de tener empresas ficticias con las cuales los aprendices puedan experimentar (jugar) para llegar a entender mejor las relaciones entre todas esas variables que hay que balancear cuando se quiere hacer crecer un negocio.

En este increíble episodio hablamos de juegos, de experimentos, de cómo ser un mejor gerente, del balance y los extremos cuando se toman decisiones y de panaderías, claro.

Marcos Cristal es además autor del reconocido libro: Inteligencia lúdica (lectura recomendada del día)

Edgar Guillermo Solano @solanobrainer

Los invitados a este episodio hablaron sobre los cambios que las personas han vivido durante la pandemia y sus teorías de si estos cambios serán permanentes o no. Las buenas vibraciones y el deseo de pensar creativamente están presentes en este último episodio de la primera temporada del Club de las Cabezas Cuadradas.

00:00 Intro
00:29 Presentación
00:59 La pandemia nos puso de cabeza a todos
12:17 Jesús Plata, Consultor en Gestión del conocimiento social. Bucaramanga, Colombia.
13:55 Cindy Lorena Santos, Directora de Proyectos-Facultad Ciencias Administrativas de la Universidad de Da vinci de Guatemala
15:18 Gerson Sopó Montero, Profesor en la Universidad Católica de Santiago de Guayaquil, en Ecuador
16:27 Alejandro Martínez, CEO de SMO Corporation en Bogotá. Ha sido Coordinador de Conocimiento, Innovación y Competitividad (CIC) en la Corporación Calidad
20:13 César Vargas, Fundador de Ideoraptor, Director Innovación y Desarrollo de Negocios Moneycorp Banca de Inversión. Bogotá.
26:12 Créditos

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¿Quién no ha escuchado a los sabios, genios o gurús del marketing recomendar siempre que escuchemos a los clientes cuando vamos a crear el diseño de un nuevo producto o servicio? Por supuesto, hay que escuchar para satisfacer sus necesidades, pero ¿Es esto es cierto? Este cuestionamiento fue el que nos permitió entender que hay facetas en esto de escuchar, observar y preguntar, sin sesgos, las respuestas de posibles clientes.

Un episodio con invitados de México, Guatemala, Chile y Colombia, en donde analizamos la creación de servicios, diseños de producto, innovación, transformación social y marketing. Bienvenidos al Club de las Cabezas Cuadradas.

00:00 Intro
00:24 Presentación
04:14 ¿Hay que preguntarles a los clientes?
15:42 Eliza Zaczkowska, Directora de WakeUpBrain Academy Guatemala. CEO TNBA
17:25 César Vargas
20:06 Andrés Utreras, Director WakeUpBrain Academy Chile
22:29 Gerardo Saavedra, Consultor Senior en Recursos Humanos en Business Dynamics, en Ciudad de México
23:15 Angela Londoño, Consultora en Desarrollo Humano - Directora Unidad de Entrenamiento y Coaching THT
25:40 Iván Serrano, Consultor Senior de Innovación, Centro de Innovación Colombia
28:09 Angélica Vivas, Gerente de Talento Humano en Kassani Diseño
30:37 Jesús Plata, Consultor en Gestión del conocimiento social. Bucaramanga, Colombia.
32:54 El clima laboral y el chisme
34:05 Créditos

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Hay algo que puede preocupar y es eso de agregar valor. Porque algunas personas, entidades y organizaciones que no tienen tan claro esto de agregar valor, entonces lo usan en todas partes. Entonces tenemos que hablar de esto, sobretodo cuando a veces se vuelve simplemente en regalar cosas, este es el tema que los invitados al Club de las Cabezas Cuadradas tratarán en el transcurso del episodio. Tendremos ejemplos de historias de algunas empresas locales o proyectos de innovación social.

00:00 Intro
00:24 Presentación
02:29 ¿Tenemos que vender con valor agregado?
13:08 César Vargas. Fundador de Ideoraptor. Director Innovación y Desarrollo de Negocios Moneycorp Banca de Inversión. Bogotá.
19:27 Gerardo Saavedra. Consultor Senior en Recursos Humanos en Business Dynamics, en Ciudad de México.
22:03 Mayra Gonzáles. Ingeniera electrónica, con maestría en innovación. Experta en innovación pública y con impacto social. Yopal, Colombia.
25:29 Jesús Plata. Consultor en Gestión del conocimiento social. Bucaramanga, Colombia.
27:38 Créditos


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Innovar es hacer trampa es un título sarcástico, tiene que ver con uno de esos principios de los mercados que es la igualdad de oportunidades, es decir si se escribiera una ley por la cual una empresa fundada por un hombre pagara menos impuestos que una empresa fundada por una mujer, esto sería una injusticia, esto sería trampa. Claramente tendría una ventaja injusta y es algo que no debería pasar en los mercados ideales.

La regulación de los mercados trata de mantener esta equidad, para estimular una competencia sana, sin embargo, hay situaciones que hacen la competencia incluso más injusta que una diferencia tributaria y estas situaciones pueden nacer de la innovación, por ejemplo: si una empresa se inventa una forma de producción 10 veces más económico que la usa la competencia o desarrolla un ingrediente que es mas barato que el que usan los demás, va a tener una posición de ventaja, ¿no?, una posición de injusta ventaja. Pues este es el tema de este episodio del Club de las Cabezas Cuadradas. ¿Será que todos se fijaron en lo sarcástico del título?


00:04 Intro
00:26 Presentación
03:56 Innovación es hacer trampa
12:02 Víctor Reyes. Director de WakeUpBrain Academy México, en Ciudad de México. Ex-director de innovación en el Conacyt
13:56 Gerardo Saavedra. Consultor Senior en Recursos Humanos en Business Dynamics, en Ciudad de México
15:50 Andrea Ángel, Directora de Mercadeo en Centro de Innovación, en Bogotá
16:25 Alejandro Martínez. CEO de SMO Corporation en Bogotá. Ha sido Coordinador de Conocimiento, Innovación y Competitividad (CIC) en la Corporación Calidad
19:58 César Vargas. Fundador de Ideoraptor. Director Innovación y Desarrollo de Negocios Moneycorp Banca de Inversión. Bogotá
23:19 María Cristina Hennessey. Cofundadora y socia en HUMAN BY DESIGN. Ha sido directora de innovación en Belleza Express, Bogotá
24:02 Créditos


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Consultores, el mundo está lleno de consultores, cada vez hay más pero ¿qué hace un consultor y qué hace un consultor de innovación? Los invitados especialistas en el tema, hablarán de qué es esta profesión. Si antes ser consultor era algo que no era fácil de explicar, imaginen explicar qué es consultor de innovación. Bienvenidos al Club de las Cabezas Cuadradas.

00:04 - Intro
00:27 - Presentación
01:59 - Usando la creatividad se puede hacer un mundo mejor
12:55 - Mariem Barrera, Área de innovación, Universidad de Boyacá
15:22 - César Vargas, Fundador de Ideoraptor
19:39 - Johanna Sánchez, Experta en educación
24:10 - Jesús Guillermo Sáenz, consultor en innovación y sistemas de gestión
26:40 - Andrés Utreras, Director de WakeUpBrain Academy Chile
29:13 - Créditos

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En este episodio se habla de los rankings, de esos creados por una revista o alguna entidad de algún tipo que pretende escoger cuál es la empresa más innovadora. ¿Será que es posible saber cuál es la que más ha innovado? ¿Es posible medirlo? Toda la discusión de los invitados se da alrededor de eso.

Los rankings famosos son los de Fortune, Forbes o el Boston Consulting Group, que nos enganchan emocionalmente. Allí aparecen empresas como Apple, Alphabet (Google), Amazon, Microsoft, Samsung, Huawei, Alibaba, IBM, Sony, Facebook… Pero ¿Realmente son los más innovadores? ¿Qué pasa con las empresas más pequeñas?

Además, vamos a pensar en nuevos rankings que pueden ayudar resaltar el trabajo creativo e innovador. Bienvenidos al Club de las Cabezas Cuadradas.

00:04 Intro
00:27 Presenta
01:37 Top de innovadores
09:47 Marien Rocío Barrera, Universidad de Boyacá, Colombia
11:55 Andrés Utreras, director de la WakeUpBrain Academy, Chile
13:43 Gamaliel Vesga, CEO de Pensemos S.A. una de las empresas finalistas
15:40 Víctor Reyes, CEO WakeUpBrain Academy, México
18:43 Jackeline Pérez, experta en Recursos humanos, Colombia
20:36 Rankings que deberían existir
22:44 Anael Espinal, Director de innovación en UNITEC, Honduras
27:13 Paola Ángel, de Centro de Innovación en Colombia
28:46 Créditos


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A todos nos pasa que en algún momento una idea se empieza a presentar persistentemente, la encontramos porque alguien nos cuenta una historia, luego la encontramos en un libro que estamos leyendo, después la vemos en la televisión, luego la vemos en algún negocio que encontramos en la calle.

Empezamos a sentir que esa idea, algo quiere decirnos, a veces conocemos a alguien muy genial o que simplemente tiene una idea con mucho potencial, pero pasa que al explicarla no logra hacer que quienes la escuchan entiendan ese potencial y la historia del mundo está llena de ejemplos.

En este episodio vamos a hablar de esta situación, van a encontrar varios casos, empezando a hablar de Cristóbal Colón, editores de libros y hasta lo que pasa en las universidades.

Un tema que tratará cada uno de los invitados. ¿Por qué no debemos gastar tiempo y energía en explicarle mi genial idea a mi jefe sino la va a entender?

00:06 Intro
00:27 Presenta
01:53 Parábola
17:56 Jairo Hernán Díaz
22:10 Víctor Reyes
24:49 Raúl Ríos
27:27 Paola Ángel
29:32 Víctor Front
32:14 Carolina Aguirre
34:18 Alejandro Martínez
37:39 Créditos
38:38 Conclusión

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Esta es la primera entrega de la temporada 1 de este pódcast dedicado al pensamiento creativo y a la innovación.

Nace a partir del libro Innovación Para Cabezas Cuadradas, en el que se trata de mostrar la innovación de una manera divertida y cómo nos afecta diariamente en todas las decisiones que tomamos.

El pódcast busca ayudar en cómo hacer empresas mejores y en general un mundo mejor. Tiene un formato único: en cada entrega vas a encontrar una historia de pensamiento creativo para abrir el tema alrededor de la innovación. Para crear un espacio crítico donde nosotros mismos pongamos en tela de juicio lo que hacemos y nos preguntemos si hay otra manera de hacer las cosas.

El resto del pódcast después de esta historia lo hacen los participantes del club desde diferentes países, con sus diferentes puntos de vista y experiencias. Algunos de ellos son verdaderos expertos en innovación y otras personas son expertas en otras temáticas.

La reunión en vivo del club de innovación se hace los viernes cada dos semanas y a la semana siguiente se publica el pódcast.

Esa es la dinámica que tendremos de manera que usted pueda participar en la reunión en vivo de El club de las cabezas cuadradas y luego escucharse dentro de este pódcast de innovación.

Bien, pues usted querido oyente que inicia este viaje por el Club de lasCabezas Cuadradas, debe recordar que siempre puede participar en este pódcast. Lo que debe hacer es inscribirse en http://bit.ly/ElClubDeLasCabezasCuadradas y asistir a las reuniones sobre innovación del Club de las Cabezas Cuadradas, donde además pasamos un muy buen momento.

No todo lo que sucede en la reunión del club se lleva el podcasts por temas de tiempo.

Es una oportunidad para reactivar la creatividad propia y para ayudar a reactivar la creatividad de otras personas.

Tenemos el sueño de un mundo mejor poniendo en contacto esa creatividad de las personas en diferentes ciudades del mundo. Así que te dejo con esta primera entrega tan especial de la primera temporada del Club de Innovación de las Cabezas Cuadradas, que tendrán 9 entregas.


00:06 Intro
00:27 Presenta
03:47 El café que pagaba por ideas
12:46 Yenith Martínez
14:42 Andrés Utreras
17:04 Víctor Reyes
18:21 Vicente Moreno
18:58 Vicky Santa
21:20 Conclusión
22:17 Créditos


Músicas licenciadas y autorizadas para Caracol Pódcast:
Cat in the Alley - Alexandra Woodward
Storytellers - Francis Wells
Leave Sadness Behind - Jon Björk
Freedom Come - Lucention
Expecting You - Jon Björk
Short Letters - Jon Björk

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”El cambio es un proceso desordenado, colaborativo, inspirador, difícil t que nunca se detiene . tal como sucede con cualquier cosa importante que conduzca al progreso humano” Beth Comstock

Quién es Beth Comstock 2018: Primer mire en ocupar la vice presidencia de General Electric, Una de las personas que dirigió el proyecto de HULU para la NBC, 2 veces ha sido nombrada una de las 10o mujeres más poderosas por la revista FORBES.

Resumen: El cambio esta cambiando. Al ritmo que el avance tecnológico se incrementa cada día, la forma en la que trabajamos y creamos nuestros productos también cambia. Mientras que todo mundo está preocupado por el hecho que las máquinas cada vez se ven más capaces de reemplazarnos en la fuerza laboral, la solución actualmente es retornar a nuestra esencia más humana: La imaginación.

Claro, los robots y las computadoras pueden hacer increíbles cosas con una gran cantidad de datos. Pero siempre dependerá de nosotros determinar qué es lo que le da sentido a dicha información. La historia interconectada de nuestra humanidad, de cada individuo, es nuestra fortaleza mas fuerte para enfrentar el cambio.

Porque esto esto es importante:

* El cambio está cambiando. La tasa en la que la cultura y la industria crecen actualmente demanda un pensamiento imaginativo si esperas que tu negocio prospere.
* Por consiguiente tu debes superar las barreras burocráticas del mundo corporativo por medio de estimular la resolución de problemas de forma creativa.
* Nuevas tecnologías y prácticas corporativas están reemplazando los viejos hábitos, así que debes estar listo para abrazar el pensamiento emergente.

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Se Firme
Salvador Mingo
Conocimiento Experto

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