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O episódio #172 do #DoZeroAoTopo conta a história do Grupo Kallas. O grupo, fundado por Emilio Kallas, natural de Passos, em Minas Gerais, tem mais de 40 anos de história, mais de 150 mil unidades construídas e alcançou o faturamento de R$ 1,3 bilhão em 2022. Mas, antes de chegar lá, Dr. Kallas (como costuma ser chamado por ter completado um programa de doutorado) precisou mudar de rota e tomar decisões difíceis. Ele teve que sair do emprego que tinha há mais de 10 anos e começar seu negócio do zero, teve que desistir de um IPO que estava pronto para sair em 2006, e teve que mudar o projeto de um grande empreendimento que tinha em São Paulo – e que seria o cartão de visitas da construtora. Depois, precisou mudar os planos de sucessão e precisou ter conversas difíceis com os filhos. Mas de todas essas mudanças de rota e de planos ele sempre tirou muitas lições e compartilha hoje, com o público do videocast DO ZERO AO TOPO, algumas delas.

O episódio #170 de #DoZeroAoTopo, conta a história da Skala Cosméticos. O CEO, Antonio Carlos Sousa, e a diretora de marketing, Bruna Veneziano, da Skala contam a história da empresa que passou por diversas fases e viu a demanda por exportação explodir em fevereiro de 2023, depois que uma consumidora gravou um vídeo no TikTok.

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Enquanto a maior parte das varejistas brasileiras busca reduzir seu parque de lojas e investir na operação online, o Grupo Avenida, dono da Lojas Avenida, faz o caminho contrário: encerra a operação online e foca na abertura de novas lojas físicas.
A varejista foi fundada por Ailton Caseli, na década de 1970 em Cuiabá, no Mato Grosso. Desde então, passou por muitas transformações. Até de nome já mudou. Quando as primeiras lojas foram inauguradas, o nome era Maracanã dos Tecidos. Outras lojas foram abertas com o nome Tecelagem Avenida.
Toda a história da companhia que, no mês passado, abriu a sua primera unidade em São Paulo, em Carapicuiba e tem a previsão de inaugurar mais 30 unidades pelo país até o fim do ano é o tema do episódio desta semana. E quem conta a história da companhia é o Rodrigo Caseli, atual CEO da empresa, filho do fundador, e o convidado de hoje do videocast e podcast Do Zero ao Topo.

Livros recomendados pelo Rodrigo Caseli: Empresas feitas para durar, de Jim Collins, Dobre seus lucros, de Robert Fifer, Casamento blindado, de Cristiane Cardoso e Renato Cardoso, Todos os caminhos levam a Roma, de Scott e Kimberly Hahn, e o Preço a pagar, de Joseph Fadelle, e Manhãs milagrosas, de Hal Elrod.

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A história do Grupo Salta começou em um casamento. Literalmente. O casamento do Bruno Elias, um dos fundadores da empresa.

No auge do evento, e depois de algumas taças de champagne, o Bruno, que tinha convidado professores e diretores da escola onde ele tinha estudado e dado aulas falou que a empresa tinha que crescer para impactar ainda mais vidas, como impactou a dele. A mensagem ganhou escala e pouco tempo depois o Bruno foi convidado para liderar esse movimento e começar as bases do que viria a ser o Grupo Salta.

O grupo que, hoje, tem mais de 190 escolas; 120 mil alunos, 17 mil funcionários e uma receita líquida de 2 bilhões de reais As lições da criação (e do crescimento) deste grupo de educação são o tema do episódio #166 do podcast/videocast Do Zero Ao Topo, que conta as histórias de homens e mulheres por trás das maiores empresas do Brasil e do mundo.

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A entrevistada de hoje (16 de agosto) do podcast é uma pessoa que não precisa de sobrenome: a Mônica. A pessoa que inspirou a personagem mais famosa do desenhista Maurício de Sousa.

A história dele todo mundo já conhece um pouco: nasceu no interior de São Paulo, em 1935, e começou a sua carreira como jornalista. Mas, tinha um 'plano infalível' para mudar de carreira que, diferente dos planos do Cebolinha, deu muito certo. Ele começou a publicar uma tirinha semanal no jornal Folha de S.Paulo e, em 1959 criou a Mauricio de Sousa Produções, ou MSP.

De lá para cá, a MSP coleciona números superlativos: mais de um bilhão de gibis vendidos, mais 400 personagens e mais de 4.000 produtos licenciados em 19 segmentos e com mais de 200 parceiros. E quem está à frente desse negócio é a 'dona do pedaço', Mônica Sousa.

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2020 foi um ano muito difícil no mundo inteiro. Mas também foi um ano que marcou a entrada de muitas empresas na Bolsa de Valores no Brasil. Foram 28 operações.
E entre elas, uma construtora gaúcha que usou os R$ 600 milhões captados na oferta para reforçar o seu caixa e ampliar a sua atuação no segmento imobiliário.
Mas a história da Melnick começa muito antes disso, em dezembro de 1970, quando o engenheiro civil Milton Melnick se juntou ao amigo Péricles Correa para fundar a Melco.
A parceria foi até a década de 1990, quando o Milton foi seguir um caminho sozinho.
Quer dizer, mais ou menos sozinho: ele fundou a Melnick com seus dois filhos, o Juliano e o Leandro.
Em 2008, a empresa se uniu a Construtora Even e em 2020, fez o seu IPO. Agora, o Leandro, que era do conselho da empresa Melnick e ocupou a cadeira de CEO da Even, está voltando agora para a cadeira executiva da construtora da família e é o nosso convidado do episódio dessa quarta-feira (19) do podcast Do Zero ao Topo.

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No interior do Rio Grande do Sul, quatro amigos agricultores se reuniram para empreender: juntos, conseguiam fazer 12 pares por dia.O ano era 1955 e esse foi o primeiro 'passo' para a criação da fabricante de sapatos gaúcha Piccadilly.
Agora, quase 70 anos depois, quem está à frente do negócio é Cristine Grings Nogueira, a neta de um dos fundadores e atual CEO.Grings Nogueira está em busca de quebrar paradigmas (e recordes). Um deles é o que empresas familiares raramente sobrevivem à terceira geração. Segundo um estudo da consultoria PwC, apenas 7 em cada 100 companhias familiares passam pelos fundadores, seus herdeiros e netos.
Na liderança da companhia desde 2015, ela colocou em prática, junto com duas primas que lideram outras verticais do negócio, projetos que levaram a fabricante de calçados a bater um recorde de faturamento, de R$ 517 milhões em 2022.
Para 2023 o plano é crescer mais 20% e uma das estratégias para isso é o lançamento de uma colaboração com a Mattel, inspirada na boneca Barbie, que ganha um filme nas telonas com estreia para este mês, no dia 20 de julho.
A história da Piccadilly (que, ainda, não foi parar no cinema) e saiu de uma produção diária de 12 pares de sapatos para 35 mil pares é o tema do episódio desta quarta-feira, dia 5 de julho.

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A maioria dos empreendedores, quando decide mesmo empreender, costuma ir para um setor que conhece bem. É um chef de cozinha que abre um restaurante, uma dentista que abre uma franquia de clínicas odontológicas, um professor, que cria um curso.

Mas este não foi o caso do Valter Patriani. Ele, que trabalhou a vida inteira com turismo e decidiu empreender aos 55 anos foi para o ramo…imobiliário.

A Construtora Patriani nascida no Grande ABC, em São Paulo, completou 10 anos construindo prédios que querem continuar modernos muitos anos depois da entrega das chaves. Como eles fazem isso? É essa a história que o Valter e o filho dele, o Bruno, vão contar no episódio #159 do podcast Do Zero ao Topo.

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Quantos doces é preciso fazer (e vender) para faturar R$ 1 bilhão de reais? Pelas contas dos irmãos Alexandre, Ricardo e Fernando Heineck, a resposta é mais de 3 milhões de quilos de doces por mês. Esse é o tamanho atual da produção da companhia que faturou R$ 570 milhões em 2022. Mas os três irmãos querem mais.Eles são os fundadores da Docile, uma fábrica de guloseimas com sede em Lajeado, no Rio Grande do Sul, e outra fábrica em Vitória de Santo Antão, em Pernambuco. A empresa, que começou a funcionar em 1991 e exporta doces para mais de 60 países, vai investir mais de R$ 100 milhões na modernização da sua produção, na busca por faturar o seu primeiro bilhão em 2025. A história dos irmãos Alexandre, Ricardo e Fernando Heineck e da Docile, a empresa que eles fundaram e lideram, juntos, é o tema do episódio desta quarta-feira (10) do podcast Do Zero ao Topo.

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SOBRE O DO ZERO AO TOPO: O #podcast conta a história dos empreendedores e empresários por trás das maiores empresas do país. Em cada episódio entrevistamos um fundador ou fundadora, em uma conversa franca sobre como iniciou os negócios, os desafios enfrentados ao longo dos anos, as incertezas e os momentos decisivos para a empresa.

Os primeiros tijolos para a construção da incorporadora Moura Dubeux (MDNE3) foram colocados por três irmãos engenheiros: o Aluísio, o Marcos e o Gustavo Dubeux. E tudo começou há 40 anos, quando a empresa lançou seu primeiro empreendimento, em Recife, capital de Pernambuco. Hoje, a empresa virou sinônimo de imóveis de alto padrão, com uma média de custo de R$ 15 mil reais por metro quadrado e já está presente em sete capitais na região Nordeste.Em 2020, a empresa fez o seu IPO, captou mais de um bilhão de reais. Com o caixa recheado, conseguiu se desalavancar e reduzir o endividamento. Quem contou a história da companhia até os dias atuais foram o Gustavo Dubeux, um dos fundadores, e o Diego Vilar, o atual CEO da empresa, os convidados do episódio 156 do podcast Do Zero ao Topo.

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Uma semente. É assim que começa a história da 3tentos. E não se trata de uma metáfora: a empresa realmente começou no negócio de sementes, dentro da cadeia do agronegócio.

Desde 1995, quando ela começou oficialmente sua operação, a empresa expandiu sua atuação para fertilizantes, originação de soja, até chegar no biodiesel e consultoria especializada em gestão, manejo e tecnologia do campo.

Em 2021, a 3tentos fez um IPO que captou R$ 1,4 bilhão de reais e abriu, de vez, uma ligação direta entre o campo e a Avenida Faria Lima, um dos maiores centros financeiros do Brasil.

Da sua semente, plantada em Santa Bárbara do Sul, no Rio Grande do Sul, onde fica a sede da companhia, até os frutos que foram colhidos nessa trajetória, Luiz Osório Dumoncel, um dos fundadores da empresa, junto com seu irmão, João Marcelo, e seu pai, João Osório, é o convidado deste episódio do podcast Do Zero ao Topo.

Em seus quase 30 anos de história, a 3tentos passou por dias de muita chuva, muito sol e muito vento. E o Luiz dividiu algumas dessas histórias durante sua entrevista.

Indicações do convidado da semana:
Séries:
- Breaking Bad;
- Billions;
- Game Of Thrones.
Livros:
- Sonho Grande - Cristiane Correa;
- Queda De Gigantes - Ken Follett;
- Pilares Da Terra - Ken Follett;
- Quem Mexeu No Meu Queijo - Spencer Johnson;
- Sentido Da Vida - Viktor Frankl;
- 12 Regras Para A Vida - Jordan Peterson.


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#DoZeroAoTopo #Agro #3tentos #TresTentos #inovação #história #carreira #empreendedorismo #empreendedor #IPO

Lidar com variáveis incontroláveis faz parte da rotina de Ana Oliva Bologna.

Em 2011, durante uma prova do Ironman, que reúne 3 modalidades esportivas em uma só (3,8 km de natação, 180 km de ciclismo e 42,195 km de corrida), ela precisou escolher entre dois caminhos: 1) parar e se arrepender ou 2) continuar em frente, mesmo com dor.

Ana escolheu continuar. E depois que terminou a prova, descobriu que, na verdade, estava com o pé quebrado.

Mas essa não foi, nem de perto, a situação mais difícil que já enfrentou.

Formada em administração de empresas, Ana, que é natural de Jundiaí, no interior de São Paulo, precisou assumir as rédeas do processo de sucessão do seu avô, o Seu Francisco Oliva, que criou um grupo de empresas a partir de uma marcenaria fundada em 1957.

Agora, as indústrias Astra e Japi, que fazem parte desse grupo, juntas, possuem 2.000 funcionários, 7 parques fabris e 8.000 produtos no portfólio que reúne de assentos sanitários até casinha de cachorro. No ano passado, o grupo atingiu o impressionante faturamento de 1 bilhão de reais.

Ana Oliva Bologna, que é presidente do conselho da Astra, diretora da Japi e triatleta nas horas vagas é a convidada deste episódio.

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Ideias para a criação de startups geralmente surgem das dificuldades, dos problemas e das dores enfrentadas por empreendedores ou pelas pessoas em geral. No caso da Diáspora.black não foi diferente. Mas a dor enfrentada pelos fundadores dessa startup, é na verdade um problema estrutural da nossa sociedade: o racismo.
Cansados da discriminação enfrentada durante o turismo, os três fundadores criaram uma plataforma de hospedagem focada na cultura negra. Fundada em 2016, a Diáspora.Black evoluiu. Hoje, além de viagens, também oferta cursos em sua plataforma e realiza treinamentos para grandes empresas. Sua comunidade reúne mais de 41 mil pessoas e está presente em 145 cidades de 15 países. Confira essa história no podcast.

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A pandemia levou muita gente a reavaliar seus empregos, sua trajetória profissional e fazer mudanças. Nos Estados Unidos esse fenômeno ganhou até um nome: "A grande renúncia".
Nesse início de 2022, o Do Zero ao Topo fala sobre o futuro do trabalho, a criação de uma marca pessoal e como se encontrar em um mundo de tantas mudanças. Para isso, a gente vai conhecer a trajetória de Marc Tawil, que começou sua carreira como jornalista, criou um negócio e foi o primeiro Top Voice do LinkedIn no Brasil. Confira os detalhes dessa história no podcast.

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Dois irmãos começaram uma oficina de reforma de motores na serra gaúcha em 1949. Com o espírito empreendedor de Raul Randon a empresa foi se expandindo por áreas como de autopeças, carrocerias e serviços automotivos. Hoje a Randon é um grupo com diversas empresas que só em 2020 faturou 5,4 bilhões de reais. Sob a gestão de Daniel Randon, filho de Raul, a companhia vem investindo em inovação dentro e fora de casa. Conheça a história completa da empresa neste episódio.



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Após uma série de aquisições e a esperada entrada na Grande São Paulo, em 2008, o Magazine Luiza parecia pronto para brigar pela liderança do varejo nacional. Mas no ano seguinte a companhia viveu um dos períodos mais tensos de sua vida. Uma série de problemas se acumularam, incluindo a perda de um negócio bilionário e discussões com o fundo de private equity que tinha participação no Magazine. Pra continuar na disputa do varejo, o Magalu precisava jogar o jogo de gente grande: abrir seu capital na Bolsa. Confira os detalhes dessa história no podcast.
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No fim da década de 1990, poucos levavam a sério o plano de Luiza Helena Trajano de fazer do Magazine Luiza uma empresa nacional. Apesar disso, em poucos anos a empresa deixou de ser uma varejista regional para figurar entre as três maiores redes de varejo do país. Como? Com uma parceria financeira robusta, um marketing agressivo e aquisições. Conheça os detalhes dessas estratégias neste episódio do SAGA Magalu.

Agência Pública. Reportagem sobre as acusações contra Samuel e Saul Klein: https://apublica.org/especial/caso-k-as-acusacoes-nao-reveladas-de-crimes-sexuais-de-samuel-klein-fundador-da-casas-bahia/

LIVE especial sobre a cultura do Magazine Luiza: https://youtu.be/Wj3Gwr1qbe0

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O segundo episódio do Do Zero ao Topo SAGA Magalu detalha a revolução feita por Luiza Helena Trajano quando assumiu a companhia. Ela construiu as bases da cultura e gestão do Magazine Luiza que foram fundamentais para sua transformação digital e que até hoje rendem diversos prêmios para a companhia.
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A história do Magazine Luiza começa com uma mulher forte e ambiciosa que sonha em deixar um legado para a família. Luiza Trajano Donato (tia da Luiza Helena Trajano) e seu marido compram a loja "A Cristaleira", em Franca (SP), com economias suficientes para pagar apenas a primeira prestação da compra. Mas eles tinham um trunfo: a própria Luiza Trajano, já conhecida na cidade por ser uma ótima vendedora. Confira como essa mulher expandiu a empresa em suas décadas iniciais.
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Uma companhia da década de 50, do interior, fundada por uma mulher, que desbancou gigantes e se expandiu por todo o país. Uma empresa que foi de um negócio desacreditado a queridinha do mercado financeiro. Saiu de um valor de mercado de 100 milhões pra um valor de cerca de 140 bilhões de reais. Uma história dessas, não dá pra ser contada em apenas um episódio.
O Magazine Luiza marca a temporada de estreia da série Do Zero ao Topo SAGA. A cada temporada, vamos contar em profundidade a história de um destaque do empreendedorismo brasileiro. O objetivo é entender o que essa história revela e pode ensinar sobre como fazer negócios no país.
A partir do dia 18 de agosto você acompanha a SAGA MAGALU, em seis episódios, publicados sempre às quartas-feiras às 18h.

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