innovacion

En este episodio hablamos de la nueva dirección financiera que necesita tu negocio:

• Profundizamos en los desafíos y retos que la función financiera está enfrentando ya y que determinan el éxito de la empresa.
• Comentamos qué más cosas que control y reporting tiene que hacer un/a buen/a director/a financiera.
• Somos bastante críticos con lo que tienes al tu lado si no es lo que necesitas y te animamos a convertir las finanzas en una ventaja competitiva frente a la competencia. Y todo eso, en 5 minutos!

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Flotify Giovana Muñoz es CEO y cofundadora de Flotify el primer multi-cotizador de pequeñas flotillas de vehículos en México. Giovanna es una emprendedora de tecnología que ha logrado abrirse camino en un área donde la brecha de género se hace patente. Su experiencia es una fuente de inspiración para otras mujeres. 

¿Eres emprendedora o te gustaría serlo?
¿Eres expat o quieres serlo?
Esta es tu tribu. 

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En este episodio hablamos de la Estrategia Keep It Simple Stupid:

• Te cuento algunos ejemplos de aplicación exitosa y por qué es importante para tu negocio.
• Profundizamos en la aplicación a tus procesos y políticas viendo las fases de razonamiento por las que pasa tu equipo
• Te doy las 5 claves que van a hacer que implantar esto en tu negocio sea coser y cantar. Y todo eso, en 5 minutos!

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En este episodio nos planteamos si la semana de 4 días es viable en la empresa y qué hacer para que lo sea:

• Te cuento por qué tiene sentido, aunque no lo creas, la semana de 4 días para trabajos en los que se le da bastante al coco.
• Hablamos de las 5 claves que tienes que poner en práctica para que esto salga bien llevado a la realidad de tu negocio.
• Te digo dónde puedes encontrar más info recomendándote un libro que está genial. Y todo eso, en 5 minutos!

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En este episodio hablamos de los retos de las empresas familiares y cómo superarlos:

• Desmonto el gran mito de la sucesión empresarial que suele tener la propiedad empresarial.
• Comentamos cómo preparar la empresa para el reto de la sucesión
• Profundizamos sobre la preparación que deben tener los sucesores. Y todo eso, en 5 minutos!

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En este episodio hablamos del propósito empresarial:

• Te cuento qué es lo que es y por qué hay empresas que han surgido así desde el principio.
• Comentamos cómo tener propósito afecta a la gente que forma tu organización pero también a tus resultados
• Te quitamos de la cabeza todo lo que no es propósito, que poco tiene que ver necesariamente con hacer el bien o con la RSC. Y todo eso, en 5 minutos!

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En este episodio queremos ayudarte a convertir tu empresa para que teletrabaje siempre:

• Te cuento qué tonterías he escuchado en todo este tiempo del teletrabajo y a las que no deberías prestarle mucha atención.
• Profundizamos en los cambios que tienes que hacer para que esto del teletrabajo cale en tu equipo y se quede para siempre porque funciona.
• Comentamos los beneficios que esto puede tener y te descolocamos las ideas y prejuicios que puedas tener. Y todo eso, en 5 minutos!

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En este episodio encontrarás un análisis profundo de la home-driven economy:

• Nos ponemos en contexto con cambios que han pasado y que demuestran que estamos en una nueva realidad que ha llegado para quedarse.
• Analizamos por qué están pasando estos cambios más allá de las circunstancias excepcionales que nos ha tocado vivir.
• Desgranamos hacia dónde va el mercado y te invitamos a reflexionar y hacer un ejercicio de empatía en tu industria. Y todo eso en 5 minutos...

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En este episodio hablamos de la realidad que hay detrás de la innovación en la empresa:

• Te contamos cómo vemos la innovación, cuál es el verdadero precio que pagan las empresas pero también que sufrimos los/as empresarios/as que lideramos PYMEs innovadoras.
• Ponemos el caso de Apple como ejemplo de innovación sin inventar y como empresa, no solo de éxito sino de fracaso en innovación.
• Te contamos qué tienes que poner encima de la mesa para que la innovación funcione en tu compañía y cuáles son los ingredientes que no pueden faltar para tener éxito.
• Te damos la pauta clave acerca de por dónde empezar si quieres innovar y no pegártela.

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En este episodio lo que busco es dejarte claro lo que vas a conseguir suscribiéndote a este podcast:

• Te cuento quién soy y qué hacemos en Evolution Makers para que entiendas la de kilómetros de problemas como los tuyos que hemos resuelto.
• Hablamos de los retos que tiene tu negocio en la realidad de mercado actual y analizamos los recursos, herramientas y estrategias de las que vamos a hablar en este podcast.
• Tocamos también la fibra sensible, la parte más emocional y todo ese run run que, en ocasiones, te carcome por dentro y te decimos lo que vamos a hacer para aumentar tu energía y determinación.
• Todo consejos de alguien que es empresario, que se gana la vida ayudando a otras empresas como la tuya a ganar más, funcionar mejor y crecer sosteniblemente. Y, además, a que trabajen felizmente. Y todo eso, en 5 minutos!

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Manuel Sandoval Rios es director ejecutivo de ProMx Negocios Internacionales, una red que replica en el sector privado las funciones que el desaparecido ProMexico desempeñaba. ProMx promueve la actividad económica de México en el extranjero y busca atraer la inversión extranjera al país.

Este episodio es de suma importancia para todos los emprendedores globales. Además, ofrece interesantes reflexiones sobre la realidad de nuestro país.

Cabe señalar que fue muy grato coincidir con Manuel cuando comenta que la innovación puede venir de cualquier parte.

Finalmente, todos reconocemos el enorme desafío que representa la pandemia para nuestros países. Sin embargo, también constituye una enorme oportunidad de innovación, siempre y cuando tengamos la capacidad de abrir el abanico de oportunidades a todos los sectores de la sociedad.

Si quieres conocer más sobre ProMx visita su sitio web aquí


Innovación y emprendimiento.

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Este este podcast es dirigido y distribuido por la agencia digital AlelDigital 

En este episodio repasamos la historia de Eastman Kodak, el gigante de fotografía que se metió un balazo en el pie al no querer adaptarse a las nuevas tecnologías (que por cierto, ellos mismos inventaron), y descubrimos que nuestras empresas no están tan lejos de vivir algo similar si no tomamos acción inmediata.

La resistencia al cambio es el peor enemigo de una empresa. 

Mi invitado de hoy es emprendedor, ingeniero de software y tiene un doctorado en Historia por la universidad de Duke. Él es originario de Washingthon DC, pero su trayectoria como emprendedor global lo llevó a vivir en España y México en algún momento de su vida, gracias a ello tengo la fortuna de poder compartir con Ustedes, su visión en español. 
 
 Jonathan Bird, es un experto en tecnología pero su background en historia, nos ayuda a tener una perspectiva positiva hacia el futuro, en este momento de crisis ante la pandemia. 
 
 Escucharlo nos proyecta al futuro y nos da perspectiva respecto a lo que hoy vivimos como humanidad. Esta entrevista, definitivamente es alentadora, es una entrevista que nos ayuda a entender el pasado para comprender nuestro presente y nos da esperanza hacia el futuro.

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José Ceo de Del.AI, una startup que busca ser el Cfo de pymes y startups y dar "peace of mind" a emprendedores, nos platica su paso por el mundo corporativo en empresas de vicios, después como se vuelve monje budista y su paso por  Bitso y por Xapo. Para al final animarse a emprender, y cómo fue buscando productos hasta encontrar uno que tuviera gran necesidad en el mercado. 

Libros recomendados:

Sapiens: A Brief History of Humankind- Yuval Noah Harari

Links a temas mencionados:

Startups - Delt.AI,  Bitso,  Xapo

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Victor fundador de Flat, una startup que se dedica a comprar y vender departamentos usados en tiempo record.  Nos habla de su paso siendo inversionista y cómo hizo para encontrar y apoyar a los mejores equipos. Cómo nació Flat, por qué decidieron hacer esta startup ellos mismos y cómo fue su paso levantando capital en su ronda pre semilla. 

Libros recomendados:

The trillion dollar coach (El Coach de Sillicon Valley)- Eric Smith.

The tipping point - Malcolm Gladwell

Blink - Malcolm Gladwell

Links a temas mencionados:

Startup - Flat

Fondos - Allvp; Liquid 2

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Ignacio CEO y Co-fundador de Alana, una startup de trabajos para blue collar workers, nos cuenta lo difícil que es ser emprendedor, la resiliencia que hay que tener ante los retos. Su paso por Y Combinator y cómo han evolucionado el producto para darle cada vez más valor a sus usuarios.

Libros recomendados:

Fall of Giants (La caída de los Gigantes)- Ken Follet

High Growth Handbook - Elad Gil

Links a temas mencionados:

Startup - Alana

Aceleradora - Y Combinator

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Exposición del primer episodio de la serie de podcast del Máster en Gestión Económica de Entidades Deportivas de la Universidad de Barcelona. Este episodio reflexiona sobre cuatro aspectos de la innovación en empresas de servicios, especialmente en empresas dedicadas al deporte.

Podcast del Master en dirección y gestión deportiva de la Universidad de Barcelona. Nos podéis encontar en nuestras páginas web:
· https://mastergestiondeporte.net (dirigido a profesionales, a tiempo parcial)
· https://www.ub.edu/portal/web/economia-empresa-es/masteres-universitarios/-/ensenyament/detallEnsenyament/5714720 (full-time program)