精實生產

本集節目介紹Lean精實管理 (精益生產) 這套由美國人去向Toyota豐田汽車取經所得到的管理方式 浪費、後拉式、JIT、5S、Pokayoke、價值溪流圖… 這些到底是什麼? 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡 https://pay.soundon.fm/podcasts/182b1fad-802a-4015-b2ae-adf020203dd9

三分鐘讓您快速了解一個PM專有名詞及術語，歡迎收聽產品學院「術語通」單元。 各位PM朋友們大家好，今天要跟大家介紹的是Lean Production（精實生產）。 一般而言，精實（Lean）的理念是藉由全體員工共同持續性的改善，以降低企業營運管理成本，快速生產模式及快速回應市場為主要目標；它的核心思想是消除一切浪費（浪費指流程中沒有辦法產生價值的活動），並做到精益求精和持續改善。 所謂的Lean Production（精實生產）即是把產品研發、生產和採購，視為一完整體系。藉著盡可能使這個體系盡善盡美，得以在品質、產量、準時出貨和作業彈性同時達到極高水準。 實施Lean Production的五大原則： 1.Specify Value：確定價值 2.Identify the Value Stream：掌握"價值流程" 3.Flow：朝流線生產方式邁進 4.Pull：建立"後拉式"的模式 5.Perfection：追求"盡善盡美" 以上是今天針對Lean Production（精實生產）的解說，如果想獲取更多知識內容，歡迎加入我們的產品學院。「術語通」，我們下次見。 內容文章 PM Tone 產品通 社群連結 官方網站：https://www.pmtone.com/ 產品學院：https://km.pmtone.com/ 粉絲專頁：https://www.facebook.com/pmtone365/ 臉書社團：https://www.facebook.com/groups/pm365/ Youtube：http://www.youtube.com/c/PMTone Line帳號：@pmtone 官方信箱：service@pmtone.com