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    lageroptimierung

    Explore "lageroptimierung" with insightful episodes like "IWML #139 mit Marek Matuszewski von Remira", "Was sind Nicht-Verrechenbare-Zeiten", "Der profitable Lernprozess bei der Firma Christoph in Heide Teil 4", "Wie Christoph Ulland seine Firma organisiert hat Teil 2" and "Welche Effekte das Paulus-Lager noch auf Ihren Betrieb hat. Teil 2" from podcasts like ""Irgendwas mit Logistik", "Goldgrube Lager - Erfolg in der Logistik", "Goldgrube Lager - Erfolg in der Logistik", "Goldgrube Lager - Erfolg in der Logistik" and "Goldgrube Lager - Erfolg in der Logistik"" and more!

    Episodes (13)

    IWML #139 mit Marek Matuszewski von Remira

    IWML #139 mit Marek Matuszewski von Remira
    In Episode #139 sprechen Jörg und Andreas mit Marek Matuszewski Worum geht's in dieser Folge Irgendwas mit Logistik? Ist ein Lagerverwaltungssystem ein Must Have? Findet die Lageroptimierung vor oder in dem Lager statt? Welche Parameter sind für den Vorcast von Bedeutung? XYZ- Analyse, was ist das und wann macht man das? Welchen Vorteil hat die Software? Für wen macht die Software Sinn? Welche Faktoren spielen bei den Kosten zusätzlich eine Rolle? Jetzt aber genug gelesen - hör einfach rein! Bezahlte Partnerschaft

    Welche Effekte das Paulus-Lager noch auf Ihren Betrieb hat. Teil 2

    Welche Effekte das Paulus-Lager noch auf Ihren Betrieb hat. Teil 2
    In dieser Podcastfolge befassen wir uns mit den soft facts, den Effekten, die sich nicht direkt messbar in den Zahlen bemerkbar machen. Sie sind aber trotzdem extrem wichtig, denn sie sorgen für ein Sicherheitsgefühl, für Zufriedenheit, ein gutes Arbeitsklima. Und das alles wirkt sich natürlich positiv auf die Leistung aller Mitarbeiter aus. Von welchen Effekten haben uns unsere Kunden denn nun berichtet?

    Welche Effekte das Paulus-Lager noch auf Ihren Betrieb hat. Teil 1

    Welche Effekte das Paulus-Lager noch auf Ihren Betrieb hat. Teil 1
    Teil 1 Neben den betriebswirtschaftlichen Effekten des Paulus-Lager® in einem Bauhandwerksbetrieb, die sich berechnen lassen, gibt es weitere Effekte einer gut organisierten und strukturierten Lagerhaltung mit funktionierenden Prozessen, die sich zwar nicht berechnen lassen, die sich aber trotzdem positiv auf den Gewinn und vor allem auf das Betriebsklima auswirken. Folgende Effekte haben zufriedene Anwender des Paulus-Lager® beschrieben: Reduzierung des Materialeinkaufs: Gutschrift bei Lieferantenbewertung: Gutschriften durch Retoureprozess: Regressansprüche gegen Lieferanten durchsetzen:

    Zukunft`s Pläne der Firma Christoph

    Zukunft`s Pläne der Firma Christoph
    Viele Interessenten können sich nicht vorstellen, welche Wirkung ein Projekt hat. Dabei werden auch die Zuständigkeiten definiert, Aufgaben vergeben und ein kleines Berichtswesen an die Projektleiter eingerichtet. Weil die Aufgaben und Zuständigkeiten auf die passende Hierarchie- Ebene zugeordnet werden, wird ineffizient verwendete Zeit mit neuem Umsatz gefüllt. Das bedeutet, obwohl Projektleiter entlastet werden, machen sie mehr Umsatz. Zudem wird gleichzeitig die Struktur der Zuständigen neu definiert, was zur Folge hat, dass Konflikte beendet werden und die Zufriedenheit von Mitarbeitern wächst. Wie das geht beschreibt hier Herr Kinsel, und Herr Christoph.

    Auch die Maschinen werden bei der Firma Christoph nach Paulus-Lager bewirtschaftet

    Auch die Maschinen werden bei der Firma Christoph nach Paulus-Lager bewirtschaftet
    Viele Interessenten können sich nicht vorstellen, welche Wirkung ein Projekt hat. Dabei werden auch die Zuständigkeiten definiert, Aufgaben vergeben und ein kleines Berichtswesen an die Projektleiter eingerichtet. Weil die Aufgaben und Zuständigkeiten auf die passende Hierarchie- Ebene zugeordnet werden, wird ineffizient verwendete Zeit mit neuem Umsatz gefüllt. Das bedeutet, obwohl Projektleiter entlastet werden, machen sie mehr Umsatz. Zudem wird gleichzeitig die Struktur der Zuständigen neu definiert, was zur Folge hat, dass Konflikte beendet werden und die Zufriedenheit von Mitarbeitern wächst. Wie das geht beschreibt hier Herr Kinsel, und Herr Christoph.

    Roboter auf dem Vormarsch

    Roboter auf dem Vormarsch
    Übernehmen Roboter demnächst die Herrschaft über all unsere Lager? Dr. Jens Mehmann von der Jade Hochschule und dem Unternehmen Leannova sowie Nosta-Warehousemanager Matthias Nüße sind sich einig: So weit wird es nicht kommen. Doch natürlich ist das Lager als eines der Herzstücke der Logistik ständigem Wandel unterzogen. In der Episode "Roboter auf dem Vormarsch" werfen die Gesprächspartner unter der Moderation von Kora Blanken einen Blick in heutige Lager und die Lager der Zukunft. Wo wird heute schon automatisiert? Was bedeutet das für Mitarbeiter? Was ist wichtig, wenn Mensch und Maschine zusammenarbeiten? Und wie sehen unsere Lager in 10 Jahren aus?

    So sieht die Prozesskette im Lager wirklich aus - Mehr Erfolg im Lager

    So sieht die Prozesskette im Lager wirklich aus - Mehr Erfolg im Lager
    Erstgespräch vereinbaren: https://www.paulus-lager.de/erstgespraech/ In der dritten Folge zeigen wir Ihnen die richtige Prozesskette auf und was zu beachten ist. Mehr Erfolg im Lager - In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar macht Bis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werden Eine professionelle Wareneingangsprüfung die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollieren Eine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude. So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.
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