liderazgoconsciente

A Ramón, ejecutivo de alto perfil, le falta 3 años para su jubilación. Ha aceptado un nuevo desafío en una de las empresas más innovadoras del mundo. Más que reto profesional, es un reto personal donde quiere dar lo mejor de sí, sin embargo en su primer día con su equipo, no es precisamente su lado luminoso lo que muestra.

¿Es posible ejercer un liderazgo generativo, promotor del desarrollo de las personas y de la alta ejecución, en períodos de pandemia? ¿es posible cuidar de si, cuidar del equipo, cuidar del otro, al tiempo de velar por los resultados y la ejecución de la estrategia? Mi respuesta es que si, y pasa justo por poner de manera responsable y realista todas estas variables en el tablero de juego: estrategia – resultados – ejecución – personas – calidad de vida – liderazgo. Y colocadas de esa manera, sin caer en el falso y fácil dilema de ¿persona o resultados?

Luisa nos muestra como la resignación apaga nuestra luz y el impulso vital para ser protagonistas de nuestras vidas, a la vez que contribuye en apagar el espíritu creativo de una organización.

En esta historia nos cuentan qué motivo a las energías del Amor, de la Curiosidad y de la Sabiduría para crear a Iskra.

Miguel Ángel Ruiz es coach de directivos de empresas trasnacionales, organizaciones e instituciones. Nos platica sobre liderazgo, sobre ser conscientes, por qué los milennials y las empresas tienen conflictos y cómo tener conversaciones.