Logo

    lidership

    Explore " lidership" with insightful episodes like "Liderazgo Happy Human - Elisa Suárez Bellido y Bogart Montiel", "Jak odejść z korporacji - rzecz o odwadze - Kinga Zacharjasz, Paweł Bojarski", "Komunikacja w organizacji oparta na empatii - Lucyna Wieczorek" and "Bez emocji nie ma działania - Stanisław Borawski" from podcasts like ""Líderes Al Descubierto", "Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS", "Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS" and "Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS"" and more!

    Episodes (4)

    Liderazgo Happy Human - Elisa Suárez Bellido y Bogart Montiel

    Liderazgo  Happy Human - Elisa Suárez Bellido y Bogart Montiel

    🎬 En un nuevo episodio de Líderes al Descubierto, te presentamos a Elisa Suárez Bellido. CEO de Happy Human y Growth Director Mexico en Ethikos Global. Acompañada por nuestro anfitrión, Bogart Montiel, Elisa comparte cómo se enfrentó a los preceptos de la sociedad mexicana y cómo los retos en su vida moldearon su expertise en materia de compliance, abrazando el poder y las consecuencias de las decisiones que ha tomado. ¡No te lo puedes perder! 🚀

    Jak odejść z korporacji - rzecz o odwadze - Kinga Zacharjasz, Paweł Bojarski

    Jak odejść z korporacji - rzecz o odwadze - Kinga Zacharjasz, Paweł Bojarski
    Praca w korporacji bywa w popkulturze demonizowana. Mimo to, dla wielu osób jest najlepszym miejscem pracy, dającym stabilizację i poczucie bezpieczeństwa. Nic więc dziwnego, że odejście z korporacji budzi w niektórych niepokój i lęk przed zmianą. Na ile chętnie wybieramy pracę w korporacji? Dlaczego trzeba mieć odwagę, aby z niej odejść? Czy w ciągu ostatnich pięciu lat zaczęliśmy częściej rezygnować z pracy w korporacji? A także jakie pojawiają się nowe trendy z zakresu przywództwa i wpływania na pracowników? Na te i wiele innych pytań odpowie Kinga Zacharjasz, liderka z 20- letnim stażem na najwyższych stanowiskach menedżerskich w branży finansowej. Rozmowę poprowadzi ekspert w zarządzaniu zmianą i projektami HR Paweł Bojarski, absolwent Uniwersytetu SWPS. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: https://web.swps.pl/strefa-zarzadzania

    Komunikacja w organizacji oparta na empatii - Lucyna Wieczorek

    Komunikacja w organizacji oparta na empatii - Lucyna Wieczorek

    Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: https://www.swps.pl/strefa-zarzadzania - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.

    Osoby pracujące we współczesnych organizacjach stoją przed wieloma wyzwaniami. Firmy oczekują nie tylko wykonania określonych zadań, lecz także umiejętności współpracy – aby tworzyć efektywne, otwarte na innowacje i zdolne do rozwiązywania złożonych problemów zespoły. Komunikacja oparta na empatii może w tym pomóc. Jak pisała Tracy Brower w swojej książce „Bring Work to Life by Bringing Life to Work”, należy zmienić dziś myślenie o tym, że empatia to umiejętność miękka. Dlaczego? Ponieważ jest potrzebna do osiągania konkretnych rezultatów i zwiększa szansę na sukces w działaniach zarówno indywidualnych, jak i w zespołach. O zbawiennej roli empatii w organizacjach opowie Lucyna Wieczorek – trenerka umiejętności interpersonalnych z Uniwersytetu SWPS.

    Zapraszamy na wykład liderki/liderów poszukujących narzędzi do współtworzenia efektywnej przestrzeni pracy, budujących zespoły oraz wszystkich zainteresowanych. Podczas wykładu dowiesz się:

    • jak można rozumieć empatię z perspektywy badań psychologicznych, neurobiologii i praktyki według podejścia dr. Marshalla Rosenberga „Porozumienie bez przemocy”,
    • jakie są najpopularniejsze mity na temat empatii,
      na czym w praktyce polega komunikacja oparta na empatii wg dr. Marshalla Rosenberga,
    • jak małymi krokami zmieniać komunikację w zespole, niezależnie od wielkości organizacji, na przykładzie doświadczeń dwóch liderów,
    • o trzech najważniejszych profitach z empatii: współpracy, innowacyjności i wpływie na innych.

    Lucyna Wieczorek – wykładowczyni, współautorka programu studiów podyplomowych Uniwersytetu SWPS w Poznaniu Komunikacja w organizacji oparta na empatii. Dyrektorka Szkoły Trenerów Komunikacji opartej na Empatii. Trenerka umiejętności interpersonalnych, rekomendowana przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne. Autorka książki o empatii „Nie mów przepraszam, nie mów kocham”. Autorka programów rozwoju opartych na empatii przeznaczonych dla organizacji, liderów i trenerów, m.in.: „Studium rozwoju umiejętności osobistych dla trenerów i liderów w ujęciu integralnym”, „Dojrzewalnia liderek”, „Kurs doskonalenia umiejętności trenerskich i komunikacji opartej na empatii”. Pomysłodawczyni cyklu konferencji promujących wiedzę i praktykę relacji opartych na empatii w życiu społecznym „Empatyczna Polska”.

    O projekcie:
    Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to cykliczne, otwarte spotkania podczas, których przedsiębiorcy, menedżerowie średniego i wyższego szczebla, psychologowie biznesu, innowatorzy i liderzy zmian dzielą się wiedzą, zawodowym doświadczeniem i dobrymi praktykami.
    Więcej o projekcie: www.swps.pl/strefa-zarzadzania

    Bez emocji nie ma działania - Stanisław Borawski

    Bez emocji nie ma działania - Stanisław Borawski

    Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: https://www.swps.pl/strefa-zarzadzania - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.

    Biznes i emocje – na pierwszy rzut oka te słowa wydają się przeciwstawne. Podstawowym celem biznesu jest przecież generowanie zysków, liczą się wyniki, efektywność pracy. Czy jest tu miejsce na emocje? Może lepiej zostawić je w domu lub na kozetce u psychoterapeuty? Spotykamy się z myśleniem, że w biznesie emocje nie są pożądane (może poza irytacją na nieudane projekty). Menedżerom zależy, by pracownicy dobrze wykonywali swoje zadania, ale nie zawsze pamiętają, że to emocje wpływają na jakość pracy. Aby podwładni działali konstruktywne i efektywnie, musi pojawić się w nich motywacja – a ona jest nierozerwalnie związana z emocjami. Jak emocje wpływają na motywację i dlaczego z pomocą w jej opisie przyjdzie metafora jeźdźca i słonia?

    Stanisław Borawski - psycholog, nauczyciel akademicki i współzałożyciel firmy IT Common Wombat. Prowadzi zajęcia z psychologii pozytywnej na Uniwersytecie SWPS. Stworzył autorskie narzędzie oparte na grywalizacji pomagające w motywowaniu się i myśleniu. Dba, by przekazywana wiedza miała solidne podstawy naukowe. Funkcjonuje na styku nauki, biznesu i zabawy. W wolnych chwilach prowadzi gry fabularne RPG i czyta książki popularnonaukowe.

    O projekcie:
    Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to cykliczne, otwarte spotkania podczas, których przedsiębiorcy, menedżerowie średniego i wyższego szczebla, psychologowie biznesu, innowatorzy i liderzy zmian dzielą się wiedzą, zawodowym doświadczeniem i dobrymi praktykami.
    Więcej o projekcie: www.swps.pl/strefa-zarzadzania

    Logo

    © 2024 Podcastworld. All rights reserved

    Stay up to date

    For any inquiries, please email us at hello@podcastworld.io