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    論語

    Explore "論語" with insightful episodes like "要怎麼成為中高階主管?", "羲說論語為政篇EP3-在階級中自由", "充滿動力的人,怎麼看待機會成本?", "羲說論語為政篇EP2-善良與樸實" and "年收入兩百萬的超級講師生活專訪" from podcasts like ""你的生涯導航不是李庚羲", "你的生涯導航不是李庚羲", "你的生涯導航不是李庚羲", "你的生涯導航不是李庚羲" and "你的生涯導航不是李庚羲"" and more!

    Episodes (100)

    充滿動力的人,怎麼看待機會成本?

    充滿動力的人,怎麼看待機會成本?
    機會成本就是一種談判的技巧而已,根本無法計算。 我們都可以無限放大自己失去的,那是因為我們不知道自己要的是什麼? 有目標,你就會發現,沒有成本,只有想要不想要。 但是以商學來說的話,都是擁有的不夠多, 所以真正達觀的人,沒有在想機會成本, 只有在想如何增加資本。 效率極高,風險與成本極低

    羲說論語為政篇EP1-真正的領導者的過去、現在與未來

    羲說論語為政篇EP1-真正的領導者的過去、現在與未來
    子曰:“为政以德,譬如北辰居其所而众星共之。“ 管理與領導的差別,管理,是維持好階級的穩定,讓每個階級的人都可以順利的長期合作,也會有人說是穩定政權的手段,其實無論是小企業、大財團或是一個城邦,也都會希望他穩定,即使要政權轉移也是管理的一環,他是一種手段。 所以應該要說的話,管理是骨幹血肉,而領導是靈魂。 領導是軟性的,讓他人願意待在你旁邊,不是臣服,是共、與拱。會讓有能力的願意相信你的德性與目標,是可以讓自己跟團體更好的。 為什麼不說是烈日與太陽?太陽太過閃耀且會有起伏,月亮有圓缺且也會有起伏。北極星是永遠都不會下班的。只會因為太陽太亮而暫時隱沒其中。始終沒有離開過。 所以在成為領導者以前,不需要太求表現,即使看著周邊改朝換代,也一樣要堅持自己的理想。成為如日中天的掌權者的時候,也不需要彰顯自己,靜靜地看待自己的揚升與殞落。那在自己退位了以後,或是在後代崛起的時候,退居幕後卻依舊是大家的行事模範。 所以回到合核心,所謂的德,與正。再三與大家強調。德就是惪,政其實就是正。發自內心的想把每一件事情都做好,並且考慮到每個人的立場,讓萬物滋生,就是真正的領導者。 我自己應該是一名很成功的講者、教育者,但是遠不足以成為官廟之上的一名小領導。隨著研讀論語,也慢慢的才理解原來到位後還是與政治、商業管理離不開。 論語不是理想化的思想,而是一種可以融通到各個時代的學問與技術。 與每一位胸懷大志且兼愛天下的你,共勉之。

    忘年之交的異性朋友可能單純嗎?

    忘年之交的異性朋友可能單純嗎?
    先從男女之間是否有純友誼說起, 再說說忘年之交的定義, 看到過去的自己跟未來的自己的一種互相吸引, 但是男女之間本來就不可能一樣、平等。 畢竟整體的社會氛圍本來就有很大的落差, 既然只能成為忘年之交,就代表了你們一定具備『一定不能在一起的條件』, 往往都是已婚了或是過度在意世俗的眼光。 提到忘年,肯定要在差距十歲以上才算忘年吧, 也應該都是二十歲以上討論才有意義, 如果一個有經濟獨立了一個沒有,