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Eine neue Folge der Rubrik „Junge Startups” ist da! 🎉

Wir stellen heute wie jede Woche drei junge Startups vor, die nicht älter als drei Jahre alt sind und bislang Finanzierungen nicht über einer Million Euro erhalten haben. 

Den Anfang macht Hans von Westernhagen, CEO und Co-Founder von Translatly. Das Startup ermöglicht Menschen mit geringen Deutschkenntnissen einen gleichberechtigten Zugang zum Gesundheitswesen. Über die mobile Applikation werden Ärztinnen und Ärzte während des Behandlungsgespräches mit einer geeigneten Person aus dem Pool der Übersetzenden verbunden. Die medizinischen Einrichtungen können durch den Einsatz der Lösung ihre Prozesse für die Übersetzung von Behandlungsgesprächen effizienter gestalten und somit Kosten sparen.

Als zweites sprechen wir mit Felix Wölfer, Co-Founder von ink and. Ink and ist eine Plattform, die sich auf authentische Tattoo-Kunst spezialisiert hat und sowohl Tattoo-Künstlerinnen- und Künstlern als auch Liebhabern hochwertige Produkte anbietet. Über die Plattform können Nutzer neue Künstler, Studios und Tattoo-Stile entdecken, mehr über das Thema erfahren und neue Lieblingsstücke erwerben. Ink and schafft eine Bühne für Kunstschaffende um ihre Werke zu präsentieren und bietet ihnen zusätzliche Sichtbarkeit, neue Kunden und eine faire Beteiligung an den Verkäufen.

Unser letzter Gast der heutigen Folge ist Benedikt von Lewinski, CCO von allO Technology. Das Startup hat eine Lösung für lokale Restaurants entwickelt, mit der sie auf technologischer Ebene mit großen Unternehmen konkurrieren können. Zu dem All-in-One-Angebot gehören u.a. ein übersichtliches Kassensystem, eine digitale Verwaltung des Restaurants und die Infrastruktur, Online-Bestellungen mit bis zu 80% weniger Provisionen entgegenzunehmen. Zum Produktportfolio gehört außerdem die Möglichkeit, dass die Kundinnen und Kunden mit einem QR-Code am Tisch Bestellungen aufgeben und die Rechnung aufteilen können, um signifikant an Personaleinsatz und Zeit zu sparen.

​​📝 Euer Startup passt in unsere neue Rubrik? Dann bewerbt euch bei podcast@startupinsider.de ✍️.

When it comes to running a business, there are a lot of important decisions to make. One of the most important is determining what systems you need to help your company run smoothly and efficiently. You don't have to choose all of them at once and you can implement one system at a time as your business grows.

In this episode, I’m sharing the different systems you should have in your businesses. Tune in to learn more!

To learn more about this episode or the resources mentioned, read the full show notes here.

Join my free community, 𝗧𝗵𝗲 𝗨𝗻𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝘁𝗲𝗱 𝗖𝗘𝗢 where I give weekly, live trainings designed to help grow your business.
𝗝𝗼𝗶𝗻 𝗵𝗲𝗿𝗲: https://bit.ly/JSRVTheUncomplicatedCEO

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If you'd like to experience more of this and want to learn how to build a calm, intentional and impactful business outside of the hustle-culture society we live in, go to thefocusedceo.co/onepercent.

P.S. Whenever you're ready...here are a few ways I can help YOU build your business with intention:

1. Join my a simple, but powerful personalized coaching and mentorship program, Write to CEO, that occurs via email, text, audio and sometimes video.
2. Get a Business Breakthrough Experience designed to identify gaps in your business and create strategies for overcoming them.

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Anthony Allcock - Chief Information and Digital Officer - British Airways

 📢“Change is a constant in life. Strategy needs to be able to cater to change”

 In this episode, we hear Richard Pharro, CEO of APMG International, talk to, Anthony Allcock, Chief Information and Digital Officer of British Airways, a man with over 20 years of experience in executing £multi-million complex portfolios. 

 Although Anthony has a huge role, we are asking his personal perspective from years of hands-on and leadership experience. Listen in as we ask how he goes about creating a new strategic direction and discuss the intersection of business and IT, probing him for his top three tips on how to embed strategy into an organization, and make sure it’s implemented, rather than just discussed.

 If you struggle with trying to get a strategy to land, listen in as Anthony tells us that the key is to “Keep it simple. Focus on three clear messages, and repeat them constantly”.  According to him “Three is the magic number”.

 Hear tips on developing a coherent strategy with regards to Big Data as we talk about everything from; how to drive better decisions through data, to how to cascade a change message through an entire organization.

 We finish up by asking Anthony what he’s learned over the span of his career, and the top 3 lessons from his first strategy execution role would be -  his answer? 

 🏆 1. “Be bold in Ambition” 2. Have clear accountability 3. Get early buy-in 

 Listen in to one of our most valuable, concise, episodes to date.  

 Links: 

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