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    merger & acquisitions

    Explore "merger & acquisitions" with insightful episodes like "#96 MERGERS & ACQUISITIONS - So arbeitet die INTERNE M&A ABTEILUNG eines STRATEGISCHEN INVESTORS! - Britta ter Schüren (Schüco)", "#95 MERGERS & ACQUISITIONS - Und plötzlich gekauft! Wie die Suche nach einem strategischen Projekt in einen Unternehmensverkauf mündete! - Viktoria Hell (Transform8)", "#76 MERGERS & ACQUISITIONS - Wie finde ich den RICHTIGEN KÄUFER für mein Unternehmen? VORBEREITUNG, BEWERTUNG und RED FLAGS! - Felix Engelhardt (Zumera)", "#25 ÜBERNAHME durch einen US-Konzern und was nun? - Interview mit Judith Geiss" and "#23 POST-MERGER INTEGRATION - Das sind die wesentlichen drei Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmensintegration!" from podcasts like ""DAWICON CFO INSIGHTS", "DAWICON CFO INSIGHTS", "DAWICON CFO INSIGHTS", "DAWICON CFO INSIGHTS" and "DAWICON CFO INSIGHTS"" and more!

    Episodes (10)

    #96 MERGERS & ACQUISITIONS - So arbeitet die INTERNE M&A ABTEILUNG eines STRATEGISCHEN INVESTORS! - Britta ter Schüren (Schüco)

    #96 MERGERS & ACQUISITIONS - So arbeitet die INTERNE M&A ABTEILUNG eines STRATEGISCHEN INVESTORS! - Britta ter Schüren (Schüco)
    Wie arbeitet eingentlich die interne M&A Abteilung eines strategischen Investors? Diese Frage kläre ich in dieser Folge mit Britta ter Schüren, Head of M&A bei der Schüco International KG.

    Wir sprechen über die generelle Arbeitsweise, das Dealsourcing, die Anbahnung, Due Diligence bis hin zur Integration. Spannende Einblicke garantiert! Viel Spaß beim Zuhören.

    #95 MERGERS & ACQUISITIONS - Und plötzlich gekauft! Wie die Suche nach einem strategischen Projekt in einen Unternehmensverkauf mündete! - Viktoria Hell (Transform8)

    #95 MERGERS & ACQUISITIONS - Und plötzlich gekauft! Wie die Suche nach einem strategischen Projekt in einen Unternehmensverkauf mündete! - Viktoria Hell (Transform8)
    Du suchst einen strategischen Partner mit dem Du Projekte voranbringen kannst und plötzlich flattern Angebote von strategischen Investoren herein und du findest einen strategischen Käufer.

    Mit Viktoria Hell Gründerin der Transform8 GmbH spreche ich genau über diesen Fall. Wie es dazu kam, wie das zur Unternehmensstrategie passt, welche Gedanken Sie und Ihr Mitgründer Richard Ranftl sich im Vorfeld gemacht haben und wie die Mitarbeiter reagiert haben.

    Ein super interessanter Blick hinter die Kulissen eines solchen Deals.

    Viel Spaß beim Zuhören!

    #76 MERGERS & ACQUISITIONS - Wie finde ich den RICHTIGEN KÄUFER für mein Unternehmen? VORBEREITUNG, BEWERTUNG und RED FLAGS! - Felix Engelhardt (Zumera)

    #76 MERGERS & ACQUISITIONS - Wie finde ich den RICHTIGEN KÄUFER für mein Unternehmen? VORBEREITUNG, BEWERTUNG und RED FLAGS! - Felix Engelhardt (Zumera)
    Wer an die Nachfolge und/oder Verkauf des eigenen Unternehmens denkt, für den stellen sich viele Fragen. Allen voran: Wie finde ich eigentlich den richtigen Käufer für mein Unternehmen und was bedeutet in diesem Kontext eigentlich wichtig.

    Wir diskutieren mit Felix Engelhardt darüber, wie ein strukturierter Verkaufsprozess aussieht, welchen Stellenwert der Unternehmenswert hat, welche Aspekte Käufern wichtig sind und welche Fehler man vermeiden sollte!

    #25 ÜBERNAHME durch einen US-Konzern und was nun? - Interview mit Judith Geiss

    #25 ÜBERNAHME durch einen US-Konzern und was nun? - Interview mit Judith Geiss
    Judith Geiss ist eine sehr erfahrene Projekt-, Change- und Interims Managerin, wenn es um das Thema Post-Merger Integration aus Finance-Sicht geht. Ihr absolutes Spezialgebiet ist hierbei die Unterstützung bei der Übernahme von deutschen Unternehmen durch US-Unternehmen. Ich wollte von ihr wissen: Was geschieht also nach einer solchen Übernahme und auf was muss ich mich fachlich und kulturell einstellen? Was sind Ihre besten Tipps für Entscheider, die mit dieser Situation konfrontiert sind?

    Aber keine Angst. Trotz dieses Spezialgebietes sind viele Erfahrungen und Tipps auch für alle anderen Übernahmen anwendbar. Viel Spaß beim zuhören.

    #23 POST-MERGER INTEGRATION - Das sind die wesentlichen drei Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmensintegration!

    #23 POST-MERGER INTEGRATION - Das sind die wesentlichen drei Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmensintegration!
    Ob eine Unternehmensübernahme ein Erfolg wird oder man nur Geld verbrannt hat hängt oftmals an dem Punkt der Integration des Unternehmens in eigene Strukturen & Prozesse. In dieser Folge erläutere ich drei wesentliche Faktoren und Best Practices für eine erfolgreiche Integration des übernommenen Unternehmens.

    #22 KAUFPREISBESTANDTEILE - Earn-Out, Equity-Bridge, Threshold, Net Cash Debt Free, Escrow, Locked-Box...usw. Wer soll da noch den Überblick behalten? - Gespräch mit Axel Schulz (EUROCON)

    #22 KAUFPREISBESTANDTEILE - Earn-Out, Equity-Bridge, Threshold, Net Cash Debt Free, Escrow, Locked-Box...usw. Wer soll da noch den Überblick behalten? - Gespräch mit Axel Schulz (EUROCON)
    Im M&A Geschäft agieren wir in der Regel mit englischen Begriffen. Beim wichtigsten Aspekt den Kauf- oder Verkaufspreis eines Unternehmens haben aber verschiedene Bestandteile eine wichtige Auswirkungen auf den endgültigen Preis.
      
    Wir erläutern wieso der Unternehmeswert nicht der Wert ist, der am Ende auf dem Konto landet. Wir schauen uns einmal gemeinsam die Bestandteile des Unternehmenskauf- oder -verkaufspreises an. Was ist ein earn-out. equity bridge, threshold, ecrow und wieso ist es essentiell diese Begriffe zu verstehen, um am Ende zufrieden zu sein.

    Wieder dabei Axel Schulz, M&A-Berater und Geschäftsführer der EUROCON GmbH, Kiel.

    #21 DEALSOURCING - Wie man die richtigen Zielunternehmen zum Kauf findet?! - Interview mit Graig Gröbli (Deal Circle)

    #21 DEALSOURCING - Wie man die richtigen Zielunternehmen zum Kauf findet?! - Interview mit Graig Gröbli (Deal Circle)
    Wie findet man als potenzieller Käufer eigentlich das richtige Zielunternehmen? Wie kann ich meinen M&A Prozess effizient gestalten und was kostet am Ende nur Energie und Zeit? Und wieso sollte ich mich als Käufer entsprechend bei potenziellen Übernahmekandidaten bewerben, um am Ende ans Ziel zu kommen. Das alles und natürlich vieles mehr kläre ich in dieser Folge mit dem Co-Gründer und Geschäftsführer der DealCircle GmbH Graig Gröbli.

    #19 Wie man sein UNTERNEHMEN vor dem Verkauf BEWERTEN kann und wieso das nicht immer Sinn macht!

    #19 Wie man sein UNTERNEHMEN vor dem Verkauf BEWERTEN kann und wieso das nicht immer Sinn macht!
    Wer sich dafür entscheidet sein Unternehmen zu verkaufen, der hat einen starken Wunsch im Vorfeld sein Unternehmen zu bewerten. Wir wollen uns die gängigen Methoden der Unternehmensbewertung einmal anschauen und mit dem Verkauf der Musikrechte von Bruce Springsteen vergleichen. Dabei schauen wir uns die Methoden durchaus kritisch an und geben Euch ein paar Tipps an die Hand, was ihr tun könnt, um Euren Unternehmenswert zu steigern.

    Die IT-Woche #21

    Die IT-Woche #21
    Der chinesische Telekomausrüster und IT-Hersteller Huawei sitzt mitten in der Frontlinie des neuen "kalten Krieges" zwischen den USA und China. Nun will sich Huawei zur Software-Firma wandeln. Was bedeutet das für die Tech-Welt? Gartner prognostiziert eine rekordhohe Welle von Fusionen und Übernahmen in der IT-Welt. Wir diskutieren, wer wen in der Schweiz übernommen hat. Mit welchem Geld und mit welcher Absicht. Zum Schluss in Ausgabe 21 von "Die IT-Woche" beschäftigen wir uns mit einem Management-Framework, das in der Schweiz Furore macht. OKR, das ursprünglich von Intel stammt.
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