nachfolgeprozess

Danke für deine Frage und deine Geduld! Hier die Antwort: https://die-unternehmens-mutmacher.blogs.julephosting.de/460-definition-zu-verkrampft NACHFOLGE GESCHEIT GESTALTEN https://migellum.com/nachfolge

Du willst es nicht hören...ich sage es dir trotzdem: Du verkrampfst...gerade wenn du schon lange dein Unternehmen führst. Oder willst du mich etwa überzeugen, dass du die Ausnahme von der Regel bist. Klar, gerne. Am besten du hörst dir erst die heutige NACHFOLGE GESCHEIT GESTALTEN Folge an https://migellum.com/podcast und dann machst du dir einfach einen passenden Termin: https://migellum.com/nachfolge DEIN UNTERNEHMEN | DEIN LEBEN | DEINE ENTSCHEIDUNG BLEIB MUTIG Michael

Wann solltest du dich mit dem Thema Unternehmensnachfolge beschäftigen? JETZT! https://migellum.com/podcast

Claudia Hoffmann wuchs selbst in einer Unternehmerfamilie auf und sammelte aus dieser Perspektive Erfahrungen in den unterschiedlichen Stadien eines Unternehmerkindes: Ob auf dem Weg ins Familienunternehmen hinein, als mitarbeitendes Familienmitglied und nun letztendlich wieder außerhalb des Unternehmens auf ihrem eigenen Pfad. Diese Erfahrung gibt sie in ihrer Arbeit als achtsamkeitsbasierter, systemischer Coach und Mentorin weiter und unterstützt Menschen im Nachfolgeprozess und Lebensveränderern dabei, zum:r Chef:in ihres Lebens zu werden.

Claudia Hoffmann wuchs selbst in einer Unternehmerfamilie auf und sammelte aus dieser Perspektive Erfahrungen in den unterschiedlichen Stadien eines Unternehmerkindes: Ob auf dem Weg ins Familienunternehmen hinein, als mitarbeitendes Familienmitglied und nun letztendlich wieder außerhalb des Unternehmens auf ihrem eigenen Pfad. Diese Erfahrung gibt sie in ihrer Arbeit als achtsamkeitsbasierter, systemischer Coach und Mentorin weiter und unterstützt Menschen im Nachfolgeprozess und Lebensveränderern dabei, zum:r Chef:in ihres Lebens zu werden.

In dieser Episode erfährst Du, warum es nicht nur wichtig ist, dass dein Essen gesund ist, sondern vor allem, dass es zu deinem Gesundheitstyp passt. Marlise und Nalyn Minder teilen ihre wichtigsten Erfahrungen als Mutter und Tochter und gleichzeitig Geschäftspartnerinnen im typengerechten Gesundheitscoaching.

In dieser Episode erfährst Du, wie das Thema Finanzen von Unternehmern und Nachfolgern anders – und in vielen Fällen besser - behandelt werden kann, als allgemein üblich oder bekannt.

In dieser Episode erfährst Du, warum die Kombination von wertebasiertem und digitalem Recruiting erfolgreich &nachhaltig sein kann. Warum sich Unternehmen bei den potenziellen Kandidat:innen bewerben sollten. Weshalb Videopitches mehr ausdrücken als ein „staubtrockener“ Lebenslauf.

Warum „Aufwachen“ für die Qualität des eigenen Lebens unbedingt sinnvoll ist, warum das zu unkonventionellen Entscheidungen führt, und wie ein hohes Bewusstsein, Schmerz, Leid und auch hohe Kosten vermeidet, darum geht es in dieser Episode.

Wie der Fokus auf die Rolle als Eigentümer sowie eine gezielte Entwicklung des Unternehmenswertes sich auswirken, dafür bietet diese Episode einige beeindruckende Beispiele.

In dieser Episode erfährst du, warum du dir beim Übergabe Prozess deines Unternehmens externe Unterstützung ins Boot holen solltest, was die herausforderndste Phase im Nachfolgeprozess ist und warum Persönlichkeitsentwicklung eine so wichtige Rolle spielt.

Welchen Bezug die Frage zum Thema „Nachfolge und Generationswechsel“ haben kann – und wie sich die Frage konkret auf Entscheidungen, z. B. auf der Gesellschafter- und Vermögensebene auswirken kann - das erfährst Du in dieser Episode.

In dem heutigen Podcastinterview spreche ich mit Elke Streit darüber, dass das Thema Steuerberatung in der Unternehmensnachfolge kein trockenes Thema sein muss. Ich wünschen dir weitreichende Einsichten und viel Spaß! Wenn du mehr über Elke und ihre Steuerkanzlei erfahren möchtest, besuche ihre Homepage: https://www.vorort-steuerberatung.de/ Ich hoffe der Podcast hat dir gefallen und ich freue mich, wenn du eine 5-Sterne-Bewertung hinterlässt und ihn weiterempfiehlst. Weitere Fragen oder Anregungen? Schreibt uns einfach eine Email an: info@holger-langer.de

In dieser Folge erfährst du, DASS dir jeder Mensch, der dir begegnet, etwas mitgeben kann - wenn du zuhören kannst. Wir wünschen dir weitreichende Einsichten und viel Spaß! Ich hoffe ich konnte dir in dieser Episode ein paar Denkanstöße zum Thema des Mentorings geben. Es gibt eine Vielzahl von Menschen, die dir helfen können zu wachsen, wenn du bereit bist zuzuhören, anzunehmen, zu reflektieren und für einen Energieausgleich mit ihnen zu sorgen. Wenn du dein Wissen weitergeben möchtest oder noch einen Mentor für dich suchst nimm gern mit uns Kontakt auf, vielleicht können wir euch zusammenbringen. Auch gebe ich gemeinsam mit dem Team der acta AG unsere Erfahrung in der Restrukturierung und Unternehmensnachfolge weiter. Wenn du hierzu Fragen hast, schreib uns eine Email an: info@holger-langer.de

In dieser Folge erfährst du, WARUM es wichtig ist, sich in einem Familienunternehmen abzugrenzen und du bekommst für die Umsetzung 3 Tipps und Übungen für die Praxis. Wir wünschen dir weitreichende Erkenntnisse und natürlich viel Spaß! Wenn du Freunde und Bekannte hast, die in einer ähnlichen Situation sind, empfehle diesen Podcast weiter. Hat dich die Episode zum nachdenken gebracht und benötigst du jemanden genau hierfür, oder hast du Fragen oder Anregungen? Schreibt uns eine Email an: info@holger-langer.de

Wie verläuft eigentlich eine Unternehmensnachfolge? Welche Phasen gibt es und worauf ist zu achten? Diese Episode verschafft vor allem Orientierung im Nachfolge-Dschungel.

Folgende Fragen werden in dieser Episode behandelt:

• Was passiert in der ersten Phase der Vorbereitung?
• Wie läuft die zweite Phase, also die eigentliche Übertragung ab?
• Was passiert in der dritten Phase nach der Übertragung?
• Wann soll man mit der Nachfolge beginnen?
• Wie könnte das also im Beispiel aussehen?

 

Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben.

Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.

 

Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

• Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
• Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
• Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
• Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
• Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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Fragen Sie sich, wie übergabefähig Ihr Unternehmen derzeit ist? Machen Sie unseren Selbsttest: http://bit.ly/2hYVt3h