neu als führungskraft

Ein Führungswechsel steht an. Sie denken Sie haben alle wesentlichen Themen vorab geklärt. Es geht um eine Top Führungsposition. Sie starten in der Rolle und stellen nach kurzer Zeit fest, dass man Ihnen etwas verschwiegen hat. Etwas sehr Wesentliches ... Denn die Top Führungsrolle sollen Sie nun plötzlich nicht alleine wahrnehmen sondern mit einer internen Führungskraft teilen. Sozusagen im Tandem. Eine Herausforderung. Mehr dazu hier in dieser Podcastfolge ...

Willkommen zum Erfolg trifft Herz - Podcast! Dein Podcast, der sich den Themen Mitarbeiterführung, Personalentwicklung sowie deiner beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung widmet. 🎁 Geschenk für dich: Kostenfreies E-Book: "Die 6 fatalsten Fehler weiblicher Führungskräfte" Jetzt hier downloaden: [www.erfolgtrifftherz.de/ebook](http://www.erfolgtrifftherz.de/ebook) In dieser Folge sprechen wir u.a. zu diesen Themen: ► Sichtbarkeit von Führungskräften ► Anforderungen an Führungskräfte im Zeitalter der Digitalisierung ► Wie Unternehmen zum attraktiven Arbeitgeber werden ► Entwicklungen in der Automobilbranche ► DEN Wettbewerber aus China, mit dem derzeit niemand rechnet ► haben junge Leute überhaupt noch Lust eine Führungsposition einzunehmen? In der heutigen Folge habe ich Prof. Dr. Peter Holm zu Gast. Peter ist Vizepräsident bei der Provadis Hochschule, zuständig für Lehre & Digitalisierung. Insbesondere begeistert er sich für nachfolgende Themen: #logistik, #supplychain, #sustainability, #transformation und #digitalisierung Mehr Infos über Prof. Dr. Peter Holm und die Provadis Hochschule gibt es hier: ► LinkedIn Peter: [Prof. Dr. Peter Holm](https://www.linkedin.com/in/prof-dr-peter-holm/?originalSubdomain=de) ► LinkedIn Provadis Hochschule: [Provadis Hochschule](https://www.linkedin.com/school/provadis-school-of-international-management-and-technology-ag/) 🆕 Kostenfreies E-Book "Die 6 fatalsten Fehler weiblicher Führungskräfte". --> [www.erfolgtrifftherz.de/ebook](http://www.erfolgtrifftherz.de/ebook) In diesem E-Book erfährst du, wie du deine Führungskompetenz steigerst, um dein Team souverän und wirkungsvoll zu führen. Das E-Book richtet sich insbesondere an Frauen, die sich noch nicht sicher bei der Führung ihres Team fühlen und sich weiterentwickeln möchten. Lass uns gemeinsam die Arbeitswelt positiv beeinflussen. ____ ► Youtube: https://youtube.com/channel/UC7uKD9pU77g_rGW9ddmYs3Q ► Instagram: https://www.instagram.com/rebekkailgner_erfolgtrifftherz/ ► LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rebekka-ilgner-156478177/ ► New Leadership Onlinetraining: www.erfolgtrifftherz.de/onlinetraining ____ Hast du einen Wunschgast für die nächste Podcastfolge? Melde dich gerne bei mir: anfrage@erfolgtrifftherz.de Rebekka Ilgner – Erfolg trifft Herz Ein Podcast mit Inspiration und Tipps rund um die Themen Mitarbeiterführung, Personalentwicklung sowie deiner persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung. Rebekka ist Leadership Consultant, Personalentwicklerin und Moderatorin. www.erfolgtrifftherz.de Impressum: https://erfolgtrifftherz.de/impressum

018 Klar, im Internet sind rund um das Thema Mitarbeiterführung viele Beiträge zu finden. Uih, und was musste ich da neulich lesen ... In einem HR Blog ging es darum, was man tun kann, damit man als Führungskraft von seinen Mitarbeitenden respektiert wird. Der Artikel war eh nicht sehr tiefgründig, aber einer der dort genannten Punkte hat mich aufgeregt. Es wurde dazu geraten als Führungskraft doch besonders viel Expertenwissen anzusammeln, damit die Mitarbeitenden mit ihren Fragen zu dir kommen müssen. Sorry, aber so einen Scheiss habe ich lange nicht gehört bzw. gelesen. Jetzt mal ehrlich: willst du dir als Führungskraft so den Respekt deiner Mitarbeitenden verdienen? „Ich weiss mehr als alle anderen hier und deswegen brauchen mich meine Mitarbeitenden.“ Und noch viel wichtiger: Glaubst du, dass dich jemand auf diese Art und Weise respektieren wird? Naja, zumindest hat mich der Artikel dazu inspiriert in dieser Folge das Thema „Die Führungskraft als Fachexperte“ in den Mittelpunkt zu stellen. Dabei bespreche ich unter anderem diese Punkte: + Ohne Fachwissen keine Beförderung zur Führungskraft. + Warum mit der Beförderung auch die Expertenfalle zuschnappt. + Die wichtigsten Punkte, warum die Anhäufung von Expertenwissen nicht zielführend für deinen Führungsjob ist. + Was es mit deinen Mitarbeitenden macht, wenn du nicht nur Führungskraft, sondern auch der Top-Experte im Team bist. + Meine Tipps, wie du dir wirklichen Respekt verdienen kannst. Viele Grüsse. Dein Alexander