paul graham

Y Combinator est un mythe dans la Silicon Valley. Plus qu'un mythe Y Combinator est avant tout une école et un accélérateur pour les meilleures startups du monde.

Et c'est Paul Graham accompagné de Trevor Blackwell, Robert Morris et Jessica Livingston qui ont lancé ce projet en 2005.

Depuis, Y Combinator a lancé et investi dans des startups mondialement connues: Dropbox, Airbnb, Reddit, Justin.tv, Xobni et Stripe.

Découvrez le parcours d'une startup, CampusCred et de ses 3 fondateurs, Sagar Shah, Brian Campbell et Ben Pellow.

De la rencontre avec Paul Graham, l'iconique fondateur avec l'accompagnement de Jessica Livingston jusqu'au Demo Day.

Vous saurez tout.

Pour retrouver toutes les notes de l'épisode:

==> https://inspire-media.fr/comment-y-combinator-le-1er-accelerateur-de-startup-au-monde-cree-par-paul-graham-est-devenu-aussi-puissant/

Airbnb, c'est une histoire de galères. Brian Cheski, Joe Gebbia et Nathan Blecharczyk ont mangé des céréales desséchées pendant 2 mois. Et ce sont ces mêmes céréales qui leur ont permis d'intégrer Y Combinator.

Vous êtes des cafards, leur dit Paul Graham, c'est pour ça que vous convaincrez les gens de dormir sur des matelas pneumatiques.

Dans ce 1er épisode, je vous parle de cette création difficile, de la croissance mais aussi des 1ères difficultés qui ont failli tuer Airbnb dans l'œuf.

L'histoire commence en 2007 après des études de Design pour Brian Cheski et Joe Gebbia.

Ils louent leur appartement pour se faire des sous avec un matelas pneumatique.

Mais ils ont du mal à trouver le succès.

Il faudra attendre la rencontre avec un mentor puis celle avec Paul Graham pour voir le concept décollé.

NOTES

Retrouvez toute l'histoire et les notes => https://inspire-media.fr/airbnb-1-la-creation-cereales-et-galeres/

Paul serves as Chief Supply Chain Officer at Woolworths Group, the largest supermarket chain in Australia. Prior to this, Paul was Global Chief Operating Officer and Chief Executive Officer for Europe, Middle East and Africa for DHL Supply Chain.

Paul has also been a board member of one of Australia’s largest wholesale and grower produce companies La Manna Group, Executive Chairman of a large multibillion-dollar marketing services business Williams Lea-Tag and has served on various government and university-linked advisory boards. 

Discover more details here.

Some of the highlights of the episode:

• Data movement is actually more important than the physical movement of goods.
• “Collaboration is going to be a key part of any future strategy, particularly around supply chain.”
• The Supply chain strategy of Woolworths to counter the competition from e-Commerce players.
• Meeting customer’s need and expectation – delivering fresh food.
• “One of the challenges that we’re going to have in supply chain is the hunt for talent – intricate skill sets around technology automation, planning, and predictive analytics are going to be challenging.”

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Doug Hardy and Mark talk about their initial meeting at IMSI. Paul Graham shares how Systemic Change of Idaho became funded by the groups he represents.

Counterintuitive Parts of Startups, and How to Have Ideas

Paul Graham delivers an informative (and highly amusing) talk, addressing counterintuitive parts of startups, in Lecture 3 of How to Start a Startup.

Lecture Transcript: tech.genius.com/Paul-graham-lecture-3-counterintuitive-parts-of-startups-and-how-to-have-ideas-annotated

See the readings at startupclass.samaltman.com/courses/lec03/

Discuss this lecture: startupclass.co/courses/how-to-start-a-startup/lectures/64032

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