potenzialfokus

"Loslassen" ist für Führungskräfte in der Gemengenlage der Veränderungen ein zunehmend wichtiges Thema. In dieser Folge besprechen Günter Lueger und Emanuela Novakovic erfolgreiche und auch weniger wirksame Wege des Loslassens. Anhand von Beispielen werden unterschiedliche Typen des Loslassens beschrieben und es wird auch nachvollziehbar, warum in einer Reihe von Fällen das Loslassen einer Führungskraft keine oder wenig Wirkungen zeigt.

Wer kennt es nicht aus seinem Arbeitsalltag: Probleme die lästig sind und sich über lange Zeit hinwegziehen und einem den Nerv rauben können. Also das, was wir langläufig als hartnäckige Probleme bezeichnen. Häufiges Kennmerkmal dieser Probleme: Unveränderbarkeit! In dieser Podcast-Folge lernst du die Denkweise kennen, wie du mit solchen hartnäckigen Problemen konstruktiver umgehen kannst. Du erfährst dabei, wie du selbst bei unveränderbaren Problemen Ansatzpunkte zur Verbesserung findest und welches Mindset du dafür brauchst. Anhand von konkreten Beispiele demonstrieren wir dir die notwendige Vorgehensweise.

Schon lange, wenn nicht schon immer sind Unternehmen auf der Suche nach Potenzial. Interessanterweise gibt es aber wenig fundierte Diskussion, was genau unter Potenzial zu verstehen ist. Häufig wird es mit Talent und Begabung gleichgesetzt, was aber einer drastischen Einschränkung entsprechen würde In diese Folge wird dem Verständnis von Potenzial nachgegangen und präzisiert in welchen Fällen von Potenzial gesprochen werden kann. Das ist immer dann der Fall, wenn zukünftige Dinge einen positiven Unterschied zum bisher Erreichten machen. Damit kommt Potenzial aus der Zukunft! Mit dieser dynamischen Sichtweise hat nicht nur jeder Mitarbeitende Potenzial sondern Potenzial ist vor allem auch in allen Unternehmensprozessen und Interaktionen zu finden.