progetto

Hai mai riflettuto sulla figura del guru o mentore? Chi dovresti seguire, chi ti può davvero aiutare a crescere, sia a livello personale che finanziario? Questa puntata del nostro podcast si concentra proprio su questo. Affrontiamo il tema delicato e affascinante della scelta del guru, di come individuare chi merita la nostra fiducia e come capire se vale la pena investire denaro nel loro sapere. Riflettiamo sulla differenza tra chi parla senza fare e chi, al contrario, ha esperienza pratica e continua a impegnarsi. Esploriamo come l'istinto possa essere un valido alleato in questa scelta e analizziamo il valore delle informazioni rivoluzionarie che ci vengono vendute.

Nel secondo segmento, approfondiamo l'importanza di non delegare a un altro la nostra crescita personale o finanziaria. L'obiettivo è capire l'intero meccanismo prima di cercare aiuto, dedicarsi personalmente al proprio sviluppo. Discutiamo dell'importanza della scalabilità di un progetto a lungo termine e di come definire gli obiettivi sia uno strumento potente per motivarci a raggiungerli. Ricordiamo che il nostro istinto è il migliore alleato quando si tratta di scegliere chi ci aiuterà a crescere. Unisciti a noi in questa profonda riflessione e scopri come prendere le redini della tua vita e della tua crescita personale e finanziaria.

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Dopo aver parlato di setting degli obiettivi, condivisione metodologica e di gestione del team, oggi vogliamo approfondire il tema della gestione dello staff durante l’arco temporale in cui metodologia e obiettivi sono stati definiti.

Progettualità e continuità delle idee sono le keywords di questo episodio. Infatti, senza avere una gestione paziente delle persone, al fine di perseguire sulla strada condivisa, si cadrebbe negli stessi errori che uccidono il calcio: staff e allenatori mercenari, obiettivi non misurabili e performance di servizi scarse.

Per non parlare di tutte le problematiche che possono insorgere durante le stagioni: come assumere un nuovo membro nel nostro staff (o società)? Perché licenziare qualcuno? Come gestire le dinamiche di conflitti e cambiamenti?

Ne parliamo qui, ma se non lo avete fatto andatevi a ascoltare prima gli altri due episodi linkati di seguito:

cambiodicampo.com/gli-obiettivi-di-un-team-raggiungerli-con-la-corretta-organizzazione/

cambiodicampo.com/obiettivi-e-metodologia-gestione-staff/

Ricordate: al centro di tutto ci sono le persone, non il pallone.