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    ressourcenmanagement

    Explore "ressourcenmanagement" with insightful episodes like "Kosteneffizienz im Marketing", ""Die Löffelchen-Methode: Schlau Ressourcen managen für eine effektive Businessführung"", "#149: DLNS | Umsatzhebel Prozessoptimierung - Warum in jeder Praxis massives Potential schlummert", ""Wo geht's hier vor die Lage?"" and "18. Folge - Der "refineCall" - das wichtigste Element der refineKultur! Impulse für Dein Teammeeting" from podcasts like ""marketerTALK", "Body Mind Motion", "Praxisflüsterer Podcast | Dein Upgrade für die Zahnarztpraxis | Wissenschaft - Business - Leadership", "Krisenmeisterei: Kompetentes und souveränes Krisenmanagement" and "refine your mind(set)"" and more!

    Episodes (8)

    "Die Löffelchen-Methode: Schlau Ressourcen managen für eine effektive Businessführung"

    "Die Löffelchen-Methode: Schlau Ressourcen managen für eine effektive Businessführung"
    In dieser Folge geht es um ein Thema, das dir dabei helfen kann, dein Businessgame auf das nächste Level zu bringen: die Löffelchen-Methode! 🥄💼 Ich verrate Dir, wie du deine begrenzten Ressourcen klug managst, um effektiver zu führen und Überlastung zu vermeiden. Von der Quantifizierung deiner "Löffelchen" bis hin zur Priorisierung und Selbstfürsorge. Also schnapp dir einen Kaffee oder Tee, lehn dich zurück und lass dich inspirieren. Vergiss nicht, die Kontrolle über deine Löffelchen zu behalten! 😉

    #149: DLNS | Umsatzhebel Prozessoptimierung - Warum in jeder Praxis massives Potential schlummert

    #149: DLNS | Umsatzhebel Prozessoptimierung - Warum in jeder Praxis massives Potential schlummert
    In dieser Ausgabe der Dental Late Night Show sprechen Dr. Stefan Helka und Christian Henrici über die entscheidende Rolle der Prozessoptimierung in zahnmedizinischen Praxen. Die Inhalte: ➡️ Wir wir Prozesse definieren und optimieren. ➡️ Warum die Auslastung einer Praxis nicht nur an Terminzahlen, sondern auch an der tatsächlichen Behandlungszeit gemessen werden sollte. ➡️ Wie Prozessoptimierung Praxen widerstandsfähiger macht und höhere Gewinne ermöglicht. ➡️ Warum eine kontinuierliche Optimierung eine entscheidenen Rolle für den Erfolg in der Zahnmedizin spielt. ➡️ Weitere Erfolgsfaktoren, wie Mitarbeiterintegration, Change-Management, eine offene Fehlerkultur und Inspiration durch Ideen aus anderen Branchen. Shownotes: Unsere Weiterbildungsmöglichkeiten: 🎓 OPTI-Academy - unser Fortbildungsportal für bewährte und innovative Lehrgänge https://opti-academy.de 🎓 Fernstudium "Dental Manager": https://www.dentalmanager.online 🎓 Ausbildung "Praxismanager:in" mit IHK-Zertifikat: https://www.opti-pm.de 🎓 Management-Lehrgang "Betriebswirt:in der Zahnmedizin" für Zahnmediziner:innen und zahnärztliches Fachpersonal: https://www.betriebswirt-zahnmedizin.de ---- 📩 Wenn ihr Fragen habt zur Episode oder zum Podcast, dann schreibt uns gerne eine Email an podcast@opti-hc.de ✉️ Bleibt mit uns in Kontakt und erhaltet regelmäßig die wichtigsten Dental News: https://www.opti-hc.de/newsletter 🦷 Zum Publisher: Wir, die OPTI health consulting GmbH, unterstützen Zahnärzte und Zahnärztinnen bei besonderen Herausforderungen im Praxisalltag, sowie bei Praxisgründung, Praxisabgabe und Personalmanagement. Ihr findet uns ➡️ auf unserer Website: https://opti-hc.de ➡️ auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/opti-health-consulting-gmbh ➡️ bei Instagram: https://www.instagram.com/praxisfluesterer 🤝 Partner des Podcasts ist die BFS health finance: https://meinebfs.de/digitalhealthdialogue --- Euch gefällt dieser Podcast? Dann haben wir noch zwei Empfehlungen für euch: 🎙 Küste & Kiez - Der Dental-Schnack mit Dr. Anne Heinz und Christian Henrici: https://link.chtbl.com/kuesteundkiez 🎙 Das auch noch?! Der Compliance-Podcast für die Arztpraxis mit Nico Frings und Katja Effertz: https://link.chtbl.com/dasauchnoch-compliance

    "Wo geht's hier vor die Lage?"

    "Wo geht's hier vor die Lage?"
    „Vor der Lage“ bewältigt man Krisen am schnellsten, am effizientesten und am effektivsten. Aber das bedeutet: Sich laufend auf Eventualitäten vorbereiten. Und Vorbereitung kostet Ressourcen. Wenn es dann nicht so kommt wie angenommen bzw. befürchtet, dann entstehen oft Vorwürfe, dass „das ja alles eh nicht notwendig“ war. Wen wundert es daher, dass immer öfter gewartet wird, bis einem der Sachzwang die Entscheidung abnimmt? In dieser Folge geht es genau um dieses Phänomen und wie ein gutes Informationsmanagement dagegen helfen kann.

    18. Folge - Der "refineCall" - das wichtigste Element der refineKultur! Impulse für Dein Teammeeting

    18. Folge - Der "refineCall" - das wichtigste Element der refineKultur! Impulse für Dein Teammeeting
    Freitag, 08:00 Uhr bei refine = Zeit für den refineCall. 60 Minuten Zeit für uns, das refineTeam (Stuttgart, München, Schweiz, Paris, Wien). Dieses wöchentliche Teamritual/Teammeeting angelehnt an das Operational Excellence Programm von Niklas Modig und Henrik Kniberg, ist ein sehr wichtiger Bestandteil unserer Kultur. Diese gemeinsame Zeit nutzen wir, um im Team zellübergreifend Transparenz über unser Leistungsmanagement, unser Ressourcenmanagement, unser Flussmanagement und unser Verbesserungsmanagement (Poka Yoke, Kaizen und Innovation) zu erlangen und daraus lernen und unseren Unternehmensfortschritt messen zu können. In dieser Folge wird Mark Novinsky, Senior Lean Transformer und refineCall Koordinator, genauer über die Inhalte und die Visualisierung der einzelnen Elemente des refineCalls sprechen. Er wird ebenfalls darauf eingehen, was bei einem wöchentlichem Teammeeting zu beachten ist und welche Impulse man aus unserem refineCall für sein eigenes Teammeeting mitnehmen kann. Du hast Lust bekommen, Dir unseren refineCall virtuell oder analog anzusehen und mitzuerleben? Dann kontaktiere uns doch gerne unter podcast@refine.team. Link zum genannten Artikel von Mark Novinsky: https://leanconstructionblog.com/LEGO-Resource-Team-Board.html Link zum Operational Excellence Programm von Niklas Modig und Henrik Kniberg: https://www.operationalexcellence.com/about

    Krisen und Netzwerke

    Krisen und Netzwerke
    Um Krisen erfolgreich zu bewältigen, muss man über den eigenen Tellerrand hinaus denken. Abhängigkeiten und Annahmen gehören abgeklärt – am besten nicht nur in Form einer einmaligen offiziellen Anfrage, sondern indem man sich ein Netzwerk mit allen relevanten Personen aufbaut. In dieser Episode gehe ich darauf ein, wie so ein Netzwerk hilft und was dabei zu beachten ist – selbstverständlich ganz legal.

    Der Wissenschaftliche Beirat der Bundesregierung Globale Umweltveränderungen (WBGU) – Einblicke von Prof. Weidenkaff

    Der Wissenschaftliche Beirat der Bundesregierung Globale Umweltveränderungen (WBGU) – Einblicke von Prof. Weidenkaff
    Globale Umwelt- und Entwicklungsprobleme stellen heute eine große Herausforderung dar. Der „Wissenschaftlichen Beirat der Bundesregierung Globale Umweltveränderun-gen“ (WBGU) wurde 1992 als unabhängiges wissenschaftliches Beratergremium der Bundesregierung eingerichtet, um Umwelt- und Entwicklungsprobleme zu analysieren, Impulse zu geben sowie Handlungs- und Forschungsempfehlungen zum Globalen Wan-del zu erarbeiten. Frau Prof. Dr. Anke Weidenkaff, Institutsleiterin der Fraunhofer-Einrichtung für Wertstoffkreisläufe und Ressourcenstrategie (IWKS), gehört seit dem 1.November 2020 zum Beirat. Die Materialwissenschaftlerin spricht in einer neuen Folge des Fraunhofer-Podcasts über Funktion und Aufgaben des WBGU sowie Vorhersagen von Zukunftsszenarien, Ressourcenmanagement und Nachhaltigkeit. Veröffentlicht: November 2020
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