ريادة اعمال

نستضيف في الحلقة (6) عبدالعزيز المطرودي

 مؤسس لعدة شركات في قطاع العطور والطيب. 

 

بدأ الضيف سرد تغيرات قطاع العطور خلال السنوات السابقة وما حدث من تطورات في أنظمة وتشريعات العمل التجاري التي أتاحت الفرصة لدخول التاجر السعودي في القطاع، انتقلنا بالحديث عن تأسيس شركة سُكة الطيب بعد مواجهته تحدي العطل الكهربائي الذي أدى لاحتراق كامل المصنع. 

 

توسعنا بالحديث عن مراحل بناء العطور وانعكاس قراءة السوق والتخطيط في رفع جودة المنتج لضمان عائد ربحي، ثم تطرقّنا إلى أساليب التسويق في قطاع العطور مثل الحملات التسويقية، واستخدام الكلمات المفتاحية عبر محركات البحث.  

 

كما ذكر ضيفنا أن التسويق بالمشاهير يعد مؤشر خطير لهلاك الشركة ويعود ذلك لقصر مدة تأثيرهم، وأضاف ضرورة العناية بأسلوب وأداء المعلن لتعزيز ثقة العميل في العلامة التجارية، اختُتمت الحلقة بالحديث عن أهمية تدريب الموظف للتعامل الفعال مع العميل.

 

نستضيف في هذه الحلقة محمد العيبان، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة نيرباي

 بدأنا الحلقة بسؤال ضيفنا عن قصة تأسيس الشركة حيث بدأت الفكرة في ديسمبر 2019، ثم انتقلنا بالحديث عن خبرته في الإدارة التشغيلية بعد توقفه عند المستوى الثامن في دراسة تخصص الهندسة الميكانيكية وما سبب خروجه من الجامعة. توسعنا بالحديث عن الخدمات المقدمة من الشركة، ثم تناولنا التحديات مثل المدة الطويلة التي يستغرقها إنشاء البنية التحتية وانخفاض عوائدها الاستثمارية، أيضًا صعوبة إيجاد مطورين بموهبة وخبرة ممتازة في القطاع المالي. كما ذكر ضيفنا أن القطاع المالي يعتبر بطيئًا في النمو والتطور لقلة الابتكار في هذا القطاع، ويعود ذلك لأن معدل الخطأ المسموح به يكاد أن يكون معدوم، اختُتمت الحلقة بالحديث عن الإستراتيجيات التسويقية التي تتبعها الشركة لاستهداف عملائها

البداية في أي مشروع تحتاج لنفس عميق، وهناك ثلاث مراحل للبداية في بناء مشروعك، المرحلة الأولى لو كنت متخرج جديد وشاب في مقتبل العمر كيف تبدأ، والمرحلة الثانية إذا كنت تبي تبتدي وأنت موظف وحاب تبتدي بمشروع، والمرحلة الثالثة إذا كان عندك القدرة المالية لكن تفتقد للفكرة أو الوقت أو المشروع. كل هذه المراحل تحتاج نفس عميق وطويل، وتحتاج لإدارة للوقت والجهد. في هذه الحلقة نناقش هذا الجانب وأهميته وأنت تشوف نفسك الحين أنت بأي مرحلة وكيف ممكن تستغلها بشكل فعّال.