serre

durée : 00:03:32 - Présentation de la serre de l'horticulteur Jean-Michel Leven (Rediffusion)

durée : 00:02:58 - Présentation de la serre de l'horticulteur Jean-Michel Leven

durée : 00:34:20 - A la découverte de la Ferme Les Bonheurs de Sophie à Serre Haut commune de Besse - Une ferme à taille humaine

durée : 00:06:26 - Sylvie Casenave-Péré. La présidente de Posson Packaging à Louailles. Elle anime des ateliers destinés aux entrepreneurs qui souhaitent déterminer le bilan carbone de leur entreprise - Réduire de moitié les émissions de gaz à effet de serre d'ici 2030. C'est le cap fixé par Emmanuel Macron. Pour y parvenir, les entreprises sont invitées à établir chaque année un bilan carbone de leur activité. C'est ce que fait depuis 16 ans Posson Packaging, une entreprise basée à Louailles

Tant qu’il y aura des Arbres

Un patchwork d'Histoires d’Arbres racontées par des Humains pour qui les Arbres comptent.   

 

Je suis Nath Grosz, fondatrice de Ma Pause Nature, je guide des bains de forêt et des ateliers végétaux créatifs, j'aime fédérer et créer du lien autour de mes passions.   

Ce projet de podcast conçu en 2021 est une initiative visant à mettre en avant l’importance des Arbres dans nos vies en mettant aussi à l’honneur celles et ceux qui y contribuent. 

J’espère que vous aimerez autant que moi écouter ces récits drôles, tristes, magiques qui
justifient qu’au-delà de leurs bienfaits naturels scientifiquement prouvés, les Arbres sont nos Complices de vie et doivent rester les Témoins de nos existences.   

"Tant qu’il y aura des Arbres, je serai en harmonie avec moi-même".

SARAH @plantationparis @sarah_msika 

 

"Wild entrepreneure", fondatrice de Plantation Paris, la plus grande ferme urbaine végétale moderne d'Europe sur les toits du 18ème arrondissement de Paris.

7000m2 comprenant une serre bioclimatique, un potager agro-écologique, un espace événementiel : un lieu engagé par une femme engagée.

Merci Sarah pour ton témoignage qui prouve que les Arbres, au-delà du fait qu’ils nous
protègent et nous fascinent peuvent relier des inconnues ensemble et aussi nous
permettre de sortir de notre zone de confort rien qu'en parlant d'eux...un sacré pouvoir parmi bien d'autres...

Cet Arbre social de parole et d'écoute continuera sa croissance tant qu’il y aura des messages
pour l’enrichir et le faire vivre. Auditeurs et futurs contributeurs, vous êtes sa photosynthèse,  

son eau et son soleil, faites-le grandir, rejoignez ce réseau racinaire en devenir car   

"Tant qu’il y aura des Arbres, il y aura le Passé, le Présent et l’Avenir !"  

Merci de votre écoute et de vos partages. 

Nath - I put my Soul in what I do 

 

Musiques 

"Tant qu'il aura des Arbres" création piano par Marc Vella  

"Take Me High" @theremynt / @evapeel  

Un podcast family made avec Amour, pour l' Amour des Arbres et sans chichi, grâce à l'aide de mes Amours de Jo @jomdnr & Nico @studio_la_motte MERCI  

 

Ma Pause Nature 

RDV @mapausenature   

https://www.mapausenature.com/  

3 ASSOS A SOUTENIR

Des enfants et des arbres 

https://desenfantsetdesarbres.org/  

Asso Francis Hallé pour la Forêt Primaire
https://www.foretprimaire-francishalle.org/   

GNSA Groupe National de Surveillance des Arbres - @gnsa_officiel 

THOMAS BRAIL @thomas_brail

https://gnsafrance.org/

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In this episode, Gregory Shepard share his rooftop greenhouse project Ma Salade à Toit in France 🌳🏢🍃

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A podcast of inspiring stories behind Rooftop Greenhouses ! 8 episodes that will take into the urban farming world around europe ! 🌱

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In this episode, listen to Oscar Rodriguez talk about the Grosvenor project to build a rooftop greenhouse in the UK 🌳🏢🍃. 

🌿 More about the project Oscar Rodriguez FRSA | LinkedIn 

🌿 About Architecture and Food 

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🌿 Grosvenor website : Home (grosvenor.com) 

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In this episode, Audrey Debonnel shares her story of J'habite mon Jardin a rooftop greenhouse run by Tour Fondette Agrocampus in France 🌳🏢🍃

🌿 More about the project on De l'agriculture urbaine au sein d'une résidence de logements sociaux, un projet innovant. - Site de jhabite-mon-jardin ! (jhabitemonjardin.com) 

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In this episode, Luc Stephan share his story of Symbiose a running rooftop greenhouse build by Metropole Nante Habitat in France 🌳🏢🍃

🌿 More about the project on Symbiose, une serre en toiture au service de la transition énergétique et alimentaire / nmh.fr - Nantes Métropole Habitat 

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Non, un DRH ne sert pas qu'à recruter, payer et licencier !

Quand tu dis que tu es DRH, on te demande souvent :

"Tu pourrais regarder mon CV ?"

"Tu pourrais m'expliquer mon bulletin de paie ?"

"Tu n'as pas honte de virer des gens ?"

De nombreux salariés ignorent à quoi sert vraiment le DRH dans une entreprise

Il est souvent associé à la gestion administrative et opérationnelle des ressources humaines

Certes, le DRH embauche, rémunère et sanctionne, mais ce n'est qu'une infime partie de ce qu'il fait

D'ailleurs, c'est son équipe qui s'occupe vraiment de ces activités

Lui prend en charge tout ce qui n'a pas pu être traité avant par ses collaborateurs

Le DRH s'occupe de tout ce qui est le plus stratégique et le plus complexe

Il est un acteur clé dans la gestion des talents et l'évolution des métiers, dans le dialogue social, dans la conduite de changement et dans la transformation de la culture d'entreprise

Il doit s'assurer que les collaborateurs sont performants

Un challenge de taille quand on sait que le Monde des entreprises va de plus en plus vite et que les métiers se transforment à une vitesse vertigineuse

Le DRH doit mettre en  place d'une politique RH cohérente, innovante et respectueuse de l'humain

C'est-à-dire ?

1️⃣ Piloter 𝘂𝗻𝗲 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗽𝗿𝗼𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲

Le DRH repère les potentiels, les accompagne dans leur développement et les fidélise

Il met en place des plans de formation et de développement adaptés aux besoins de l'entreprise et des salariés 

Il identifie les talents émergents et les intègre dans la stratégie de l'entreprise

2️⃣ 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗿𝗲 𝘂𝗻𝗲 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗱'𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗳𝗼𝗿𝘁𝗲

Le DRH promeut les valeurs de l'entreprise auprès des salariés et les incite à adhérer à cette culture

Il met en place des actions de communication interne, favorise le dialogue et encourage la participation des salariés aux projets de l'entreprise

3️⃣ 𝗔𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁 𝗲𝘁 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝘁𝗲́

Le DRH accompagne les autres manageurs dans les transformations de l'entreprise

Il met en place des dispositifs pour améliorer la qualité de vie au travail et favoriser la créativité des collaborateurs

Il propose des dispositifs de rémunération attractifs et adaptés aux profils des salariés

𝗙𝗶𝗻𝗮𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁, 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗺𝗼𝗯𝗶𝗹𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝘀𝗮𝗹𝗮𝗿𝗶𝗲́𝘀 𝗮𝘂𝘁𝗼𝘂𝗿 𝗱'𝘂𝗻𝗲 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗲, 𝗹𝗲 𝗗𝗥𝗛 𝗱𝗼𝗶𝘁 𝗹𝘂𝗶-𝗺𝗲̂𝗺𝗲 𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗰𝗹𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗲 𝗾𝘂'𝗶𝗹 𝗹'𝗮𝗻𝗶𝗺𝗲 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝘀𝗼𝗻 𝗺𝗲́𝘁𝗶𝗲𝗿 :

Veut-il être un sauveur ? Un éveilleur ? Un préventeur des risques ?

Au micro de VALEUR AGITÉE, BENOIT SERRE, DRH de l’Oréal France et Vice-Président de l'ANDRH nous dit tout de son métier de DRH, du futur du travail, de sa vision du rôle du management des RH et du changement

👉 Découvrez cette interview intégrale

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🗣  Dirigeants, DRH, managers

💥 Tous domaines d’activités, secteur privé / secteur public

🔥 Besoin d'être plus efficace et plus serein⸱e, en tout lieu et en tout temps

🚀 Des enjeux de transformation nécessaires à la croissance de votre organisation (ou de vous-même)

Pour gagner en cohérence, performance et sérénité au travail, ce podcast vous offre : 

✅ Des Rencontres avec des personnalités inspirées et inspirantes

✅ Des Méthodes concrètes, efficaces et éprouvées

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DRH, ce n'est pas un métier comme les autres ! 👇

On est bien plus qu'un gestionnaire des contrats de travail

Plus qu'un administrateur de ressources ou pilote de la masse salariale

Plus encore qu'un expert en droit social pour négocier avec les organisations syndicales

Mais on n'est pas pour autant assistant.e social.e, 

ni psy

et encore moins magicien.ne !

Je m'aperçois avec étonnement que peu encore savent vraiment ce qu'est un DRH et à quoi il sert dans l'entreprise

Être DRH, c'est avoir de nombreuses missions stratégiques et managériales avec :

📍une vision claire et stratégique des enjeux de l'entreprise pour anticiper les besoins en compétences et mettre en place une politique de gestion des talents et de recrutement efficace

📍une sensibilité pour comprendre les enjeux humains et sociaux de l'entreprise et conduire une conduite de changement respectueuse des salariés

📍une capacité à mobiliser et à fédérer les collaborateurs autour d'une culture d'entreprise forte et un sens à leur mobilisation

Être DRH, c'est surtout être le garant de l'épanouissement des salariés et de la performance de l'entreprise

Au micro de VALEUR AGITÉE, BENOIT SERRE, DRH de l’Oréal France et Vice-Président de l’Association Nationale des Directeurs des Ressources Humaines (ANDRH) nous dit tout des coulisses de son métier de DRH et nous parle d'éthique, de valeurs, de compromis, ...

👉 Écoutez ce 5ᵉ épisode et découvrez tout du métier de DRH à travers mon jeu du TIP TOP

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Résister au changement est un réflexe naturel 👇

Quand vos collaborateurs résistent aux transformations que vous engagez, cela ne veut pas forcément dire qu'ils sont contre

C’est souvent l'expression émotionnelle d'un manque de clarté sur les conséquences directes que ce changement va avoir pour eux

Managers, on commet souvent ces erreurs : 

📌 On présente le changement rationnellement, factuellement

alors que nos interlocuteurs réagissent émotionnellement

📌 On laisse planer des zones d’incertitude, qui sont parfois pour nous des évidences

alors que nos collaborateurs veulent être rassurés

Imaginez…

Je vous présente les plans d’un magnifique appartement, bien équipé et décoré

Vous savez que vous allez vous y sentir bien 

Mais, au fil de la présentation, je vous laisse entendre que cela ne ressemblera peut-être pas exactement à ce qui vous est présenté aujourd'hui car on adaptera la construction en fonction des aléas à venir

Que ressentez-vous ?

Que faites-vous ? 

✅ Certains ont l’esprit aventureux et curieux

Ils foncent et ont plaisir à imaginer leur vie future

❌ Mais la majorité préfèrera conserver son appartement actuel, en attendant de voir la suite

Pourquoi ?

Parce que vous manquez de clarté sur le point d'arrivée et vous n'êtes pas rassurés sur le fait qu'il sera mieux que ce que vous avez déjà !

Éviter ces erreurs pour un manager s’avère de plus en plus important :

📌 Dans un monde incertain

📌 Avec l’émergence de nouveaux acteurs et la remise en cause des modèles économiques traditionnels

📌 Sous la pression technologique, notamment de l’IA et de l’automatisation

Les managers ont intérêt à développer rapidement leurs compétences en conduite de changement pour :

✅ expliquer les objectifs du projet et lui donner du sens

✅ fédérer autour des avantages et combler les insuffisances

✅ engager leurs collaborateurs dans la mise en œuvre concrète 

et ainsi permettre de concilier le déploiement des transformations nécessaires à l'entreprise avec le bien-être de ses collaborateurs

Dans un contexte où l'immédiateté devient la norme, les bonnes pratiques actuelles en matière de management du changement vont-elles résister ? 

Comment concilier intérêt de l'entreprise et intérêt des collaborateurs ?

Comment préserver les salariés et managers ?

Au micro de VALEUR AGITÉE, j’ai interrogé BENOIT SERRE, DRH de l’Oréal France et Vice-Président de l’Association Nationale des Directeurs des Ressources Humaines (ANDRH), sur son expérience de la conduite du changement et sa vision des défis qui se posent aux entreprises.

Et cette discussion nous a emmenés loin à travers les questions de sens, valeurs, raison d'être, Marque employeurs, Entreprises à mission, apprentissage, IA, ...

👉 Écoutez ce 4ᵉ épisode et découvrez les défis managériaux des entreprises de demain !

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15% seulement des non-managers rêvent de devenir managers.

Pourquoi le management est-il en crise ? 👇

De nos jours, être manager, n’est pas la position la plus confortable

📌 Le manager est fréquemment exposé à l’inconstance de la décision au sein de l’entreprise. Mais c’est lui qui doit l’assumer devant ses équipes.

Oui, mes chers collaborateurs, tous ces changements ont du sens.

Même si hier, on devait faire [à remplacer selon l'actualité de votre entreprise hier] 

et aujourd'hui, on doit faire [à remplacer selon l'actualité de votre entreprise aujourd'hui], 

il y a une bonne raison à cela et je vais tout vous expliquer

Un subtil travail d'équilibriste à trouver pour le manager, non ?

📌 Le manager peine souvent à trouver le sens de son action, en amont comme en aval. Sa position et son rôle dans la chaine de valeur ne sont pas toujours clairs.

À ses collaborateurs : 

Je vais voir avec la hiérarchie si cela est possible

À sa hiérarchie :

Je vais voir avec mon équipe si cela est possible

Pas facile de trouver sa zone d'autonomie en tant que manager, non ?

📌 Le manager se sent remis en question sur la qualité de son management

Par ses collaborateurs :

 Vous ne nous défendez pas assez face à la hiérarchie !

Par sa hiérarchie :

Vous êtes trop à l'écoute de votre équipe, vous êtes trop gourmand en moyens et vos résultats ne sont pas assez rapides !

Impression d'être entre le marteau et l'enclume en tant que manager ?

Dans ces conditions, on comprend qu’il soit difficile de trouver de la motivation à être manager 

Certes, le phénomène n’est pas totalement nouveau

Mais il s’est nettement accentué depuis la Covid, dans un environnement devenu de plus en plus incertain

Dans le 3ᵉ épisode de VALEUR AGITÉE avec BENOIT SERRE, DRH de @L'Oréal France et vice-président de l’ANDRH - Association Nationale des DRH, nous abordons toutes ces questions relatives au management : 

Inconstance de la décision, manque d’intérêt pour la qualité du travail, système d’évaluation parfois infantilisant et le plus souvent limité à l’atteinte des objectifs…

Quels sont les maux responsables de la crise du management ? 

Et surtout, comment peut-on y remédier ? 

👉 Écoutez ce nouvel épisode de VALEUR AGITÉE

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Le futur du travail est en marche. Sommes-nous vraiment prêts pour cette transition ?

La crise sanitaire a accéléré la transformation du monde du travail, en mettant en lumière l'existence de solutions alternatives au modèle traditionnel.

Il en découle désormais :

📌 une aspiration à plus d’autonomie,

📌 une aspiration à plus de liberté dans le travail,

📌 une aspiration à plus de subsidiarité, à moins de hiérarchie et à plus de confiance,

📌 une aspiration à un rapport à l’entreprise plus adulte, plus équilibré qu’il n’existe.

J’ai profité de la série d'épisodes cette semaine avec Benoit SERRE sur mon podcast 🎙 Valeur Agitée, pour l’interroger sur sa vision du #FutureOfWork.

Ne manquez surtout pas cet épisode…

Sa réponse pourrait vous surprendre.

💥 Spoiler :

La Covid-19 a permis un immense stress-test d’une nouvelle forme d’organisation du travail, sous l’effet de la contrainte sanitaire.

Mais le Future Of Work est surtout un concept marketing ❌.

On y met d’ailleurs un peu tout.

Le futur du travail naitra du futur de l’entreprise ✅.

Pour lui, il se déclinera selon 3 axes :

1️⃣ L’adaptation du cadre juridique du travail, pour donner un cadre aux évolutions de fait et lever l’instabilité que les entreprises détestent

2️⃣  Oser se poser la question de substituer le lien de coopération au lien de subordination

3️⃣ Revaloriser la fonction d’expert. Un expert doit pouvoir se rémunérer aussi bien qu’un manager, ce qui impose de ne plus fonder la pyramide des rémunérations uniquement sur la pyramide managériale

Je vous donne rendez-vous sur vos plateformes préférées pour découvrir l’épisode n°2 de notre série avec le DRH de L’ORÉAL France et Vice-Président de l’Association Nationale des Directrices et Directeurs des Ressources Humaines (ANDRH).

Bonne écoute 🎧.

🎙 Et vous, qu’attendez-vous de l’avenir du travail ?  

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La réforme des retraites est une réforme du monde d’avant, posée sur le monde d’après. 

Pas étonnant que cela crée des tensions 👇

La colère persiste dans la rue, malgré l’adoption du texte par le Parlement

Mais cette tension sociale révèle surtout un sujet de tension sociale globale, dont la réforme des retraites est devenue le détonateur 💣

La vraie faiblesse de cette réforme, c’est qu’elle ne prend pas en compte la transformation du travail, en cours depuis 2020

Sans parler des bouleversements que va entrainer l’intelligence artificielle 🤖 dans les mois et années à venir

La perspective de travailler deux ans de plus, au-delà de l’allongement, renforce encore plus l'inquiétude, le manque de confiance et globalement le stress des salariés

Ceux-ci se demandent bien comment y parvenir dans un pays qui est le mauvais élève de la classe en terme d’emploi des seniors 👴👵

Ce qui, du coup, renforce le sentiment d’injustice

Le caractère VICA - Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu - du monde dans lequel nous sommes désormais plongés, renforce ces craintes et exacerbe les tensions

📌 Réforme des retraites

📌 Emploi de séniors

📌 Pouvoir d’achat

📌 Transformation du cadre du travail…

En fait, tous ces sujets sont liés

Impossible de les prendre en compte séparément, pour imaginer la société de demain

Dans l’épisode d’aujourd’hui du🎙Podcast VALEUR AGITÉE, avec mon invité de la semaine Benoit SERRE, DRH de L’ORÉAL France et Vice-Président de l’Association Nationale des Directrices et Directeurs des Ressources Humaines (ANDRH), nous tentons de décrypter ces sujets et leurs interdépendances

Bonne écoute 🎧

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N’abandonnez plus votre potager après l’été ! Elise, maraîchère chez Les bons plants d’Elise, vous donne 4 bonnes raisons d’avoir un potager en hiver. Nous avons parlé des bons légumes à cultiver en arrière-saison, quand et comment les semer ou encore comment se protéger des intempéries.

À vous les devoirs de vacances pendant l’été pour avoir un potager au top cet hiver !

Ressources complémentaires :
Les bons plants d'Élise : https://lesbonsplantsdelise.com/
L'ouvrage d'Élise : https://lesbonsplantsdelise.com/index.php/le-livre/
Le potager au cœur de l'hiver, Wolfgang palm, Tana Éditions : https://www.librairie-permaculturelle.fr/potager/777-le-potager-au-coeur-de-l-hiver.html

Suivre Veìr Magazine : 

Le site : veirmagazine.com

Le compte Instagram : @veirmagazine

Production : @basilicpodcast
Musique : Sergey iMaloy

Si cet épisode vous a plu, n’hésitez pas à laisser 5 étoiles et un avis sur votre plateforme de podcasts.  La Voix  Veìrte est le podcast de Veìr Magazine, un magazine dédié au  jardinage,  aux plantes et à la nature. Potager, plantes vertes,  jardinage urbain,  fleurs, compost, cueillette sauvage, botanique…. Dans  chaque épisode,  nous abordons un thème lié au monde végétal avec un ou  une invité. Nous  évoquons son parcours, détaillons le sujet du jour et  explorons ensemble  le monde fascinant de la nature vivante. Pensé pour  tous, urbains ou  ruraux, débutants ou confirmés, La voix veìrte vous  aide à renouer avec  le végétal.

Retrouvez-nous sur www.veirmagazine.com ou sur notre compte Instagram @veirmagazine.

J'aurais pu appeler cet épisode "Les roses fauves", mais le nom est déjà pris par le magnifique roman de Carole Martinez... 

Dans cet épisode 7, des rosiers sans fleurs, un banc, une grande serre.

Ce soir, une promenade inspirée par un texte de T.H. 

Toi aussi, propose-moi des idées en MP 📩 sur instagram... @narcolepticalepodcast ou par e-mail narcolepticalepodcast@gmail.com

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narcoleptica, c'est le podcast qui t'aide à dormir en te racontant des histoires. Publié chaque mercredi soir. Et parfois aussi le dimanche, quand je ne trouve pas le sommeil. 

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Photo : Jules Marchioni  

Cosa potrebbe legare una start-up che si occupa di trasferimento tecnologico in acquacoltura e un azienda, che da oltre 70 anni opera nel mercato di progettazione, fornitura e realizzazione di progetti di coltivazione in serra, in suolo e fuori suolo a livello mondiale. Scopriamo anche cosa significa l'innovazione per un leader del settore, da dove prendere le idee e come si può gestire la cross-innovation, coinvolgendo tutto il personale. Tutto questo e molto di più in un intervista che inspira. Con Matteo Lucchini, Sales and Marketing Director di Idromeccanica Lucchini. Buon ascolto!

durée : 00:13:30 - Vous êtes arrivés à destination / France Bleu Breizh Izel - Le coworking est une façon de travailler qui se répand progressivement en Bretagne, à l’heure actuelle une cinquantaine de lieux sont regroupés dans le réseau coworking.bzh

durée : 00:02:09 - Planète Bleue - En région PACA, dans les Hautes-Alpes, il y a le village de Serres. Ce qui n’a rien à voir avec "l’effet de serre" !