sipoc

Dans l’épisode 44, nous avions abordé la voix du client, que veut votre client, quel est son besoin ? Comprendre son client, peut potentiellement vous amener à revoir, améliorer votre processus.

Avant de se lancer à fond dans l’amélioration ou la revue de votre processus, une étape préalable peut être de s’assurer que les caractéristiques et le fonctionnement de votre processus soient bien clairs. Pour ça, le SIPOC vous permet d’avoir une vision d’ensemble : avec un seul support vous disposez des informations essentielles relatives à votre processus . Dans cet épisode nous allons explorer ce qu’est le SIPOC et comment le réaliser étape par étape.  

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Bonne écoute ! 

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Bonjour, 

Je suis Elodie Lhermitte  et je vous souhaite la bienvenue à bord du podcast JeudiLean🚀

 👉 Renforcer sa valeur ajoutée, s’inspirer, mettre des mots simples sur des sujets à priori complexe :  bref, apprendre, comprendre pour appliquer c’est ce que vous trouverez ici chaque semaine. 🎯

Mon objectif ? Vous donner les clés et les astuces pour booster concrètement la performance de vos activités quelles qu'elles soient.

JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui innovent, améliorent au quotidien en partageant avec eux, attraper leurs essentiels, faire un pas de côté pour nourrir son propre voyage ⛵️✨

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📩 lhermittelodie@hotmail.com

**Alle Skripte zum Nachlesen der Folgen & Download** für dein persönliches Wissensmanagement zum Managen von Projekten erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte // INTRO: What’s all the Fuzz about the Critical Path – was zum Henker nützt dir der Kritische Pfad und wie findest du ihn? Wie erleichtert der kritische Pfad dein Reporting? Und wie erhöht er deinen Fokus beim Abarbeiten der Projektinhalte, bei Änderungen/ Change Requests und wenn du feststellst, dass du entweder viel zu spät fertig werden wirst oder schon hättest vor 2 Monaten die Arbeit am Projekt aufnehmen sollen? // Schaubild zur SIPOC Logik und Beziehungen von Arbeitspaketen im Netzplan: https://bit.ly/33YjON5 // Anmeldung zum Live-Webinar "Entfesselungskunst im Projekt": https://calendly.com/pm-botschaft/webinar-entfesselungskunst-im-projekt Netzplantechnik Rechenbeispiele: https://de.wikipedia.org/wiki/Netzplantechnik // Schreib mir via E-Mail chris@pm-botschaft.com // Lass uns vernetzen via LinkedIn www.linkedin.com/in/schiebelchris/ // Vereinbare direkt ein kostenloses Erstgespräch https://bit.ly/3gHTFWB // Videoaufzeichnung "Die 7 Magischen Zutaten im Projekt" https://pm-botschaft.com/mehr-leichtigkeit-im-projekt/

In this podcast episode from Man vs Business, Les and Sean discuss the topic of SIPOC Diagrams (Supplier, Input, Process, Output, Customer). When to use them, how to develop them and ways of integrating them into your continuous improvement activities.

This week on Barbell Business, we talk with Jonathan Bienz who explains how he uses his extensive Sigma Six training to identify inefficiencies in gyms and other businesses. If you're lacking processes, this is where you want to start. If you have existing systems for your business, this episode will blow your mind. He takes procedures, processes and SOPs to a whole new level. 

If you want to learn more about gym systemization and automation, visit www.BarbellLogic.com and watch the on-demand webinar.