stanciu

Invitatul meu este Iulian Stanciu, unul dintre cei mai admirați oameni de business din România. 

Este CEO al eMag, o companie regională de peste un miliard de euro și o creștere anuală de două cifre. A cumpărat eMag în 2009, de la fondatorii companiei și, câțiva ani mai târziu, a vândut pachetul majoritar către fondul sud-african Naspers. Deține, de asemenea, alte companii, precum Network One Distribution sau Flanco.

În jurul lui lucrează azi peste 7.000 de oameni. Rolul lui, spune, este să păstreze drumul și să-i servească. 

EMag nu e pentru toată lumea: e o organizație care trăiește în viteză și cu mare intensitate, în care oameni muncesc mult, unde deciziile se iau repede și greșelile sunt material didactic.  

Succesul lor se datorează, probabil, acestei dorințe continue de a încerca și de a învăța, combinată cu un pragmatism rar întâlnit. 

Am vorbit despre cum a învățat curajul, cum își păstrează echilibrul și mintea limpede, cum ia decizii, ce e în interiorul eMag și cum schimbăm România.

Adrian Stanciu este unul dintre oamenii care au văzut pe dinăuntru zeci de organizații: mai bune, mai puțin bune, mai mari și mai mici. Este unul dintre partenerii companiei de consultanță Wanted Transformation și unul dintre puținii consultanți cu o vastă experiență de antreprenor. A acompaniat zeci de lideri în proiecte complicate de reinventare a organizațiilor. 

Se numără printre fondatorii programului de MBA al Maastricht School of Management din București, ai școlii pentru lideri Erudio, ai universității de antreprenoriat Entrepreneurship Academy. 

Am vorbit cu Adrian în 2018, la Romanian Business Leaders Summit, despre ce e greșit în felul în care sunt conduse organizațiile și cum arată viitorul managementului.