Logo

    startér

    Explore "startér" with insightful episodes like "Současná situace je v mnohém horší než finanční krize v roce 2008", "Po pandemii jsou investoři opatrnější a vyžadují po founderech pečlivější přípravu projektů", "Z koronavirové krize nejvíce vytěžili ti, kteří se věnují doručování zboží nebo e-commerce", "„Nejsme brand pro každého a jsme na to pyšní,“ říká Hrnčiar z Life is Porno" and "Kaločai: Investory jsem vnímal vždy jako partnery v projektu a informoval je o všem" from podcasts like ""Startér", "Startér", "Startér", "Startér" and "Startér"" and more!

    Episodes (9)

    Současná situace je v mnohém horší než finanční krize v roce 2008

    Současná situace je v mnohém horší než finanční krize v roce 2008
    Pandemienového typu koronaviru zasáhla celý svět. A ten se z ní zvolna začínávzpamatovávat. Byť ví, že ještě není úplně vyhráno. Ale život a byznys musí jítdál. Své ví i startupový svět. Z hlediska běžného fungování se situacev něm do normálu zatím zdaleka nevrátila. Filip Major z platformyBusyman v rozhovoru s Alešem Svobodou ve třetím díle pořadu Startérpod rouškou odhaduje, že doběh současné situace může být fatální, a může totrvat ještě několik let, než se vše vrátí do původního stavu.

    Po pandemii jsou investoři opatrnější a vyžadují po founderech pečlivější přípravu projektů

    Po pandemii jsou investoři opatrnější a vyžadují po founderech pečlivější přípravu projektů
    Vedruhém dílu Startéru pod rouškou se Filip Major z platformy Busyman s moderátoremAlešem Svobodou věnují tomu, jak se po koronavirové pandemii začali chovatinvestoři. Zda nadále plní plány vůči kontraktovaným startupům, či zda muselisvoje projekty přehodnotit. Potažmo jaké nové nároky směrem k founderůmmají, a jaký se dá v této oblasti předpovědět další vývoj.

    Z koronavirové krize nejvíce vytěžili ti, kteří se věnují doručování zboží nebo e-commerce

    Z koronavirové krize nejvíce vytěžili ti, kteří se věnují doručování zboží nebo e-commerce
    Startérpod rouškou, nový miniseriál, který si můžete poslechnout prostřednictvímaplikace YouRadio Talk, volně navazuje na předešlý seriál Startér. Také se tedyvěnuje startupům. Jen cílí detailně na to, co se pro startupy změnilo příchodemkoronavirové pandemie. V prvním díle hovoří s moderátorem AlešemSvobodou zakladatel platformy Busyman Filip Major o tom, který segmentstart-upů byl pandemií postižen nejvíce, který zase nejméně, potažmo jak sestartupy s novou situací vypořádaly.

    „Nejsme brand pro každého a jsme na to pyšní,“ říká Hrnčiar z Life is Porno

    „Nejsme brand pro každého a jsme na to pyšní,“ říká Hrnčiar z Life is Porno
    Life is Porno je streetwearová značka oblečení, která je na trhu už sedmým rokem. K názvu přitom Martina Tina Hrnčiara a jeho kolegy přivedl spíše interní vtip, než touha být drzý. Přiznává ale, že jeho značka nemá oslovit každého. „Vychází z komunity,“ říká Hrnčiar. Jak udržuje tempo se stále se omlazující cílovou skupinou? A udělal by zpětně něco při rozjíždění byznysu jinak? Na to vše odpovídal v magazínu Startér.

    Kaločai: Investory jsem vnímal vždy jako partnery v projektu a informoval je o všem

    Kaločai: Investory jsem vnímal vždy jako partnery v projektu a informoval je o všem
    Jaká vedla cesta startupu Nanits Universe Roberta Kaločaie k investorům? Zpočátku byla trnitá, ale po oslovení platformy Busyman nabrala rychlý spád. Projekt zaujal i angel investory, kteří se o Nanits Universe podle Filipa Majora z platformy Busyman málem poprali. Jaroslav Weis potvrzuje, že šlo o projekt, který vystupoval z řady a splňoval parametry, které by měl mít správný startup. Roman Kaločai říká, že investory následně vnímal jako partnery a informoval je o všech pozitivních i negativních věcech.

    Nestačí být úspěšný finančně, je důležité mít společenský dopad

    Nestačí být úspěšný finančně, je důležité mít společenský dopad
    Jan Brody a Filip Major z platformy Busyman říkají, že pro ně je nejdůležitější, jestli startup řeší konkrétní problém. Nejde tedy pouze o to, zdali zakladatelům nebo investorům vrací peníze a je úspěšný po finanční stránce. Musí ale obohatit i společnost a mít takzvaný social impact neboli společenský dopad. Více se už dozvíte v novém dílu pořadu Startér, kterým provází Aleš Svoboda.

    Projekty s byznys plánem se vyvíjejí třikrát lépe

    Projekty s byznys plánem se vyvíjejí třikrát lépe
    Jak je důležitý pro startup byznys plán? O tom už v novém dílu pořadu Startér hovořili Filip Major a Jaroslav Weis, který spolupracuje s platformou Busyman a stará se o mentoring. Podle něj by startupy neměly mít podnikatelský plán pouze v hlavách. Je zapotřebí jej mít i v psané podobě. Jde o základní dokument, který určuje, co se s podnikem bude dít. Podle výzkumu americké společnosti LivePlan.com se startupy s psanou formou byznys plánu vyvíjejí ve všech oblastech zhruba dvakrát až třikrát lépe.

    Mám skvělý nápad. Jak postupovat dál, aby vznikl úspěšný startup?

    Mám skvělý nápad. Jak postupovat dál, aby vznikl úspěšný startup?
    Mám skvělý nápad na nový byznys. Co mám dělat dál, aby vznikl úspěšný startup? Právě s tím radí v prvním dílu magazínu Startér Filip Major a Jan Brody z platformy Busyman, která propojuje zakladatele startupů a investory. Podle nich vedle dobrého nápadu záleží i na síle osobnosti jejího autora, a to zejména ve chvíli, kdy prezentuje projekt potenciálním investorům. Startupisté by se pak měli spojovat s investory, kteří se pohybují ve stejném segmentu. Mohou pak pro ně být zdrojem know-how.
    Logo

    © 2024 Podcastworld. All rights reserved

    Stay up to date

    For any inquiries, please email us at hello@podcastworld.io