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Um dos principais desafios de qualquer empresa é manter seu time motivado e trabalhando focado em um mesmo objetivo. Uma das ações que pode ajudar neste caso as lideranças de qualquer setor e de todas as companhias é a aplicação do team building.

Trata-se, na verdade, de um conjunto de atividades focadas em desenvolver a integração entre os integrantes de uma equipe, desenvolvendo as relações interpessoais. E, para explicar melhor essa ferramenta e como implementá-la, recebemos o Juliano Oliveira, Tech Manager do Grupo Boticário. Ouça o episódio completo!

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Com o DNA de empreendedor, Bruno Bastos entendeu aos 16 anos que queria ter o próprio negócio. Aos 19 anos, ele fundou a Biznes Consultoria, que inicialmente era focada em empresas tradicionais e depois acabou tornando-se especialista no setor de tecnologia e inovação. 

Bruno também tem forte atuação no ecossistema do setor e é diretor executivo da Associação Gaúcha de Startups (AGS).  Ouça o episódio completo!

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Nascido em uma família de empreendedores, Alexandre Trevisan revela que nunca considerou outro caminho que não fosse o empreendedorismo. A trajetória de Alexandre como empreendedor iniciou no mercado de tecnologia, com a criação da Trevisan Tecnologia em 1995, com o foco na mobilidade. 

Nos anos seguintes, a empresa começou a investir em mobilidade corporativa e em 2011 foi lançada a plataforma No-code Umov.me. Durante o bate-papo, Alexandre revisita sua jornada como empreendedor e dá dicas para quem está trilhando esse caminho. Ouça o episódio completo!

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A constante evolução da tecnologia também impacta os modelos de negócios e também o dia a dia dos profissionais do setor tech, sobretudo, para aqueles que saem do mercado tradicional. Dentre os desafios, estão os conhecimentos para desenvolver, a compreensão de diferentes e mindsets das empresas digitais. 

Para entender esse processo, recebemos o Country General Manager da Clara no Brasil, Francisco Simon. Ouça o episódio completo!

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Join us as Greg Strickland, COO of Productboard, and I explore the power of embracing new opportunities and the crucial balance between business outcomes and personal advancement. Greg shares his journey of growth through accepting challenges that push boundaries, and we reflect on the times when a strategic 'no' can pave the way for others' development and align with company goals. Listen in for an insightful discussion on the mentorship gap in early-stage companies and the trial-and-error learning that COOs like Greg navigate in the startup landscape.

As the startup ecosystem continues to evolve, we dissect the influence of continuous learning on company culture, inspired by industry pioneers. I open up about the enriching experience of partnering with product and engineering-driven founders and how passion plays a decisive role in a startup's trajectory. We consider how startups like Productboard are innovating in operations and product management with the use of AI, highlighting the agility required to manage rapid change and the ethical considerations of handling customer data.

In our conversation, we delve into the challenges of scaling up to the enterprise market and the importance of building a culture that can gracefully manage internal friction points. I share my approach to fostering empathy and collaboration across departments, revealing personal anecdotes and strategies for aligning diverse perspectives within a company. Tune in for a rich discussion full of practical insights, memorable moments, and tips for nurturing a successful startup environment. Follow Productboard on LinkedIn and check out their blog for more engaging content that can help steer your company towards growth and innovation.

(00:06) Saying Yes to New Opportunities

(08:14) Startups' Impact on Learning Culture

(17:25) AI for Operations and Product Management

(31:34) Navigating Enterprise Market Challenges and Feedback

(37:07) Friction and Empathy in Customer Relations

(45:25) Developing Empathy and Cross-Departmental Collaboration

Links

Greg Strickland on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gregstrickland/

Episode Link: https://www.betweentwocoos.com/productboard-coo-greg-strickland

Matt Blumberg: https://startupceo.com/

The Hard Things About Hard Things by Ben Horowitz: https://www.amazon.com/Hard-Thing-About-Things-Building/dp/0062273205

Amp It Up by Frank Slootman: https://www.amazon.com/Amp-Unlocking-Hypergrowth-Expectations-Intensity/dp/1119836115/

Radical Candor by Kim Scott: https://www.amazon.com/Radical-Candor-Revised-Kick-Ass-Humanity/dp/1250235375

Michael Koenig on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michael-koenig514/

A forma de se comunicar e de consumir informação estão em constante mudança, com isso os profissionais de Comunicação Social, sobretudo os que atuam na área de Comunicação Empresarial, também precisam se adequar e implementar estratégias que sejam mais assertivas na hora de transmitir a informação.

Dentre os desafios, está o de não transformar a Comunicação em commodity. Para entender esse cenário, recebemos o fundador da agência Sabujo, Rafael Borges. A empresa atua há 10 anos e tem em seu portfólio grandes nomes do mercado e personalidades, como o Pelé. Ouça o episódio completo!

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O departamento jurídico de uma empresa é muito importante, ele é responsável por alinhar as operações, tratativas e funções relacionadas aos aspectos legais, assim garantindo a conformidade com as leis nas atividades realizadas pela companhia. Por isso, é um setor que necessita de uma ótima gestão de time.    

Para se aprofundar sobre isso, recebemos a head jurídica da empresa de tecnologia Asaas, Thaís Consiglio. Segundo ela, construir um departamento jurídico é desafiador, demandando de processos, tecnologia e pessoas, todavia gera um impacto significativo para a evolução e crescimento da empresa.

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Programador, Mateus Danemberg atua no desenvolvimento de produtos digitais há 13 anos. Mas, no ecossistema de tecnologia e inovação, o gaúcho de Pelotas também pode desenvolver outra faceta: a de empreendedor.

Antes de fundar a Nav9, em 2017, Matheus criou e faliu quatro startups. A experiência obtida nos primeiros empreendimentos lhe deram “uma infinidade de aprendizados” que são aplicados até hoje na Nav9.

Ouça o episódio completo!

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No último episódio do ano, recebemos o  diretor de pagamentos da linha paySmart da Evertec Brasil, Daniel de Oliveira e o CEO da Safeweb, Daniel Fabre Afonso, para um papo sobre as tendências do ecossistema de tecnologia e inovação para 2024. Ouça o episódio completo!

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O mercado tech brasileiro acaba de ganhar a primeira boutique de M&A 100% focada no setor: a SiAu. A joint venture entre Silva Lopes Advogados e Syhus Contabilidade promove a assessoria de todas as etapas de um M&A, desde a negociação, due diligence até o fechamento da operação com a expertise de ambos escritórios.

O Silva Lopes e a Syhus, que já possuíam uma parceria sólida no assessoramento em operações de M&A que já promovia uma solução completa nas áreas jurídica e financeira, agora juntamente com a joint venture oferecem uma visão 360º da estreia de M&A.

A SiAu traz como grande diferencial a mitigação de assimetria de informações ao longo do ciclo de M&A. Ouça o episódio completo!

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Pet lovers, rejoice! We sat down with theMommyki® The Super Pet App duo, Geoff and Pebbles!

Geof is a certified public accountant and currently Controller of Sprout Solutions Inc., the biggest HR and payroll SAAS in the Philippines.

Pebbles is a development leader who took up Master in Development Management - Social Entrepreneurship Track at the Asian Institute of Management.

Mommyki The Super Pet App is a fusion of their passion and expertise for tech, development work and pet and animal welfare.

Tune in to learn more about how they are helping pet owners in the Philippines care better for their fur babies.

Rodrigo Tognini deixou as quadras de basquete para empreender. A decisão veio quando estava na faculdade nos Estados Unidos, ao se deparar com o livro “Sonho grande” e com o canal da Endeavor no YouTube, que contava a trajetória de grandes empreendedores.

Com essa inspiração, Rodrigo criou a Conta Simples, em 2019. A fintech visa auxiliar pequenas e médias empresas. Ouça o episódio completo!

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A tecnologia é parte fundamental no modelo de negócio de startups ou de empresas que buscam implementar a inovação. Mas, na hora de desenvolver um produto ou serviço surgem muitas dúvidas sobre qual caminho: internalizar ou terceirizar o time de desenvolvedores.

A resposta não é simples, pois é necessário analisar o contexto do negócio. Para entender quais são os benefícios e desvantagens de ter um time interno, terceirizado ou híbrido, recebemos o Osmar Pedrozo, CEO da Softdesign.

Fundada há 25 anos, a Softdesign é especializada na especialista na jornada de inovação em soluções digitais, da ideia ao resultado. A empresa alia experiência, visão estratégica e colaboração em um processo adaptativo que entrega os melhores produtos. Ouça o episódio completo!

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Cada vez mais empresas aderem a IA Generativa para criar e estabelecer diálogos naturais e interações humanizadas com seus clientes. Além disso, a tecnologia analisa as questões do cliente e fornece respostas precisas. 

Para entender mais sobre os benefícios da IA Generativa como ferramenta de atendimento, recebemos o Rafael Souza, co-fundador e CEO da Ubots. Ouça o episódio completo!

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As mulheres representam cerca de 34% dos empreendedores no Brasil. São aproximadamente 10 milhões de brasileiras à frente dos mais variados tipos de negócios.

Quando falamos em força de trabalho, o potencial feminino é ainda maior e faz frente a um mercado de trabalho que ainda abre pouco espaço para as trabalhadoras. Para explicar esse cenário, recebemos a CEO da Scooto, Marina Vaz. 

A startup, que oferece suporte de atendimento por voz aos clientes de outras empresas, é formada majoritariamente por mulheres. No papo, Marina ressalta que a Scooto tem em seu time mães, mulheres acima de 50 anos ou que tem alguma comorbidade e não conseguem sair de casa para trabalhar, portanto, mulheres que foram excluídas do mercado de trabalho.

Ouça o episódio completo!

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Buscando aliar educação e venture capital, Leandro Piazza criou a 49 Educação. A empresa visa treinar e ensinar startups a alcançar o sucesso em sua trajetória.

Mas, Leandro manifestou o interesse em empreender ainda com 5 anos, quando vendia caju na praia. Nos mais tarde, ele empreendeu em uma empresa de eventos, e na sequência tornou-se professor de uma das principais universidades de Santa Catarina. Ouça o episódio completo!

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O crescimento do ecossistema de tecnologia e inovação brasileiro chama a atenção também de startups estrangeiras, que encontram uma possibilidade de expansão internacional. Para contar como é feito esse processo de trazer uma empresa para o Brasil, recebemos o Alessio Mainardi, CEO da Zucchetti Brazil.

A multinacional italiana oferece serviços de sistemas de gestão e serviços, com uma ampla gama de atuação nas áreas de ERP, Automação Comercial e HR Tech. Ouça o episódio completo. 

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Conseguir ganhar a atenção do público em meio ao grande volume de informações disponíveis é o objetivo de toda e qualquer empresa. No ecossistema de tecnologia e inovação não seria diferente.

Para entender como as startups e empresas de base tecnológica podem conquistar o seu espaço e relacionar-se com o seu público, batemos um papo com Rodrigo Lóssio, CEO da Dialetto. Durante a conversa, Lóssio falou também sobre como as tecnologias impactam a Comunicação. Ouça o episódio completo!

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Dentre a jornada de investimento que uma startup percorre, há o investimento anjo. Este tipo de investidor é conhecido, principalmente, por ser o primeiro a aplicar dinheiro em uma sociedade (empresa), que, muitas vezes, ainda está em estágio inicial.

Para saber sobre investimentos recebemos o José Muritiba, CEO da Investidores.vc. A plataforma de investimento anjo que atua em três principais frentes: educação e formação de novos investidores anjo para o mercado de startups, liderança no Pool de Investidores, realizando rodadas junto ao seus membros formados, e tecnologia, através de sua plataforma própria que auxilia na gestão da jornada de captação. Ouça o episódio completo!

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Após dois anos de atuação em um escritório de advocacia, Gonzalo Parejo decidiu que queria criar seu próprio negócio, seu próprio destino. Seu primeiro negócio foi focado no ramo imobiliário, mas foi no verão de 2009 - 2010 que ele conheceu Florianópolis e decidiu que iria morar no Brasil.

Depois de uma passagem de dois anos pelo Groupon, Gonzalo iniciou sua trajetória como empreendedor mais ligado ao capital de risco. Gonzalo fundou a Kamino, junto com amigos, em 2021. Ouça o episódio completo!

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