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    systemisch agil

    Explore "systemisch agil" with insightful episodes like "Arbeitsrecht und Organisationsentwicklung - brauchen wir formale Regeln? | Interview mit Florian Zapp storylines.hamburg", "Systemische Haltung im Agile Coaching" and "Agile Leadership #5 - Dreiteilung der Führung bei lexbizz (Haufe Group)" from podcasts like ""Attraktive Arbeitgeber", "Fit for digital" and "Systemisch - Agil"" and more!

    Episodes (3)

    Arbeitsrecht und Organisationsentwicklung - brauchen wir formale Regeln? | Interview mit Florian Zapp storylines.hamburg

    Arbeitsrecht und Organisationsentwicklung - brauchen wir formale Regeln? | Interview mit Florian Zapp storylines.hamburg
    Warum erwarten Unternehmen 100% plus x von ihren Mitarbeitern? Was ist "Quiet quitting" und was kann man dagegen tun? Florian Zapp ist systemischer Organisationsentwickler und Geschäftsführer bei Storylines. Das Ziel seines Unternehmens ist Organisationen zu beraten und zu begleiten. Die Weiterentwicklung des Unternehmens steht dabei im Vordergrund. Florian sagt: "Hört auf über eure Mitglieder eure Organisationsprobleme zu lösen!" In seinem Podcast "Systemisch -Agil" spricht er über die Kombination systemischer und agiler Ansätze, die, wie er meint, die Antwort auf viele Herausforderungen unserer Arbeitswelt sein können.

    Systemische Haltung im Agile Coaching

    Systemische Haltung im Agile Coaching
    Immer öfter entdecken Agilisten die Systemtheorie als werkvollen Ansatz fürs Coaching und die Begleitung von Teams. Doch was bedeutet systemisch? Wie kann die systemische Haltung und der systemische Coaching-Ansatz agilen Teams bei Herausforderungen und Problemen in der Zusammenarbeit helfen? In dieser Folge erklärt Miriam im Überblick die Hintergründe der Theorie und was diese Haltung für die Rolle eines Scrum Masters oder Agile Coaches bewirkt. Das aus agilen Frameworks bekannte inspect & adapt Prinzip findet sich auch in der systemischen Schleife wieder, die dem gleichen Prinzip folgt. An Hand eines Fallbeispiels wird deutlich, wie wertvoll die Partnerschaft von "systemisch agil" für die Arbeit in agilen Teams sein kann.
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