umsetzungskompetenz

Sorgen und Ängste loslassen ist einfacher als gedacht. Als Unternehmer willst du deine Umsetzungsstärke entwickeln oder steigern – das geht, indem du deine Gedanken steuern kannst.

Sorgen und Ängste loslassen beginnt im Kopf - genauer gesagt mit deiner Aufmerksamkeit. Deine Umsetzungskompetenz steigerst du, indem du deine Aufmerksamkeit kontrollierst. Kontrollierst du deine Aufmerksamkeit, steuerst du deine Gedanken und Emotionen. 

Das machst du gezielt, wenn du deinen Einflussbereich kennst und ihn von deinem Interessenbereich unterscheiden kannst. So kannst du deine Sorgen und Ängste loslassen und gleichzeitig deine Umsetzungsstärke entwickeln und steigern.

Denn wenn du das machst, hast du keine Zeit mehr, dir Sorgen zu machen. Das Schöne dabei ist: Du wirst darin deine grösste Stärke finden. Bist du bereit, Sorgen und Ängste loszulassen und deine Umsetzungsstärke zu verdoppeln? Dann höre dir diese Episode an.

 

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Kai Schimmelfeder der Fördermittelberater von feder consulting erläutert Fördermittel, Fördergelder und öffentliche Förderprogramme bei Investitionen von Unternehmen und Existenzgründungen sowie Startups. Ob Zuschüsse, Beteiligungskapital, Förderkredite, Haftungsfreistellungen: Die Fördermittelberatung von feder consulting ist seit über 25 Jahren erfolgreich tätig. Auf über 5.100 Fördermittel wie Zuschüsse und Subventionen oder Förderkredite können Unternehmen durch die Fördermittelberatung von feder consulting zurückgreifen und diese günstigen oder sogar geschenkten (Förder-) Gelder für sich nutzen. Mit diesem Spezialwissen ersetzt feder consulting nicht Banken, sondern ergänzt sie um Mittel, die nicht über eine Bank beantragt werden können: Projektzuschuss Regionalzuschuss Tilgungszuschuss Zuschuss zu Investitionen Zuschuss zu Zinsen Lohnkostenzuschuss Zinsgünstiges Darlehen Bürgschaften, Ausfallbürgschaften Garantien Öffentliches Beteiligungskapital (Förderprogramm) Haftungsfreistellung Tilgungsfreiheit Eigenkapitalergänzungsprogramm Investitionsförderungs- und Schutzverträge

Wer kennt das nicht? Wir schicken Mitarbeiter zu teuren, zeitintensiven Seminaren - und dann versickert das Wissen sang- und klanglos im Unternehmen. Von Umsetzung des Erlernten und Gehörten keine Spur. Auch die erhoffte Wissensweitergabe an Kollegen ist eine Fehlanzeige. Woran liegt es, dass so viel Input nicht genutzt und zu Know-how des Unternehmen wird? Und wie werden wir von Wissens-Riesen auch zu Umsetzungs-Riesen? In dieser Podcast-Folge zeigt Thomas Pütter neue Perspektiven in der Mitarbeiterführung auf, wie du als Führungskraft Impulse zur Umsetzung von Know-how geben und Mitarbeiter in die Anwendung von erlerntem Wissen führen kannst. Das Konzept der "Vier Stufen der Kompetenz" hilft dabei, Hintergründe zu verstehen und so anders mit dem Thema umzugehen.

Umsetzungskompetenz oder Umsetzungsstärke bezeichnet die durch Willenskraft und Selbstkontrolle gesteuerte Fähigkeit von Menschen oder Organisationen, bestimmte Pläne in tatsächliche Ergebnisse umzusetzen. In dieser Episode zeige ich dir auf, welche fünf Verhaltensmuster deine Umsetzungskompetenz stärken werden.