virtuelle führung

„Arbeitest du remote oder kommst du ins Büro“? Auch nach mindestens drei Jahren der „Übung“ tun sich Führungskräfte noch immer schwer mit *Remote-Führung*. Einige Unternehmen rudern zurück und „beordern“ alle zurück ins Büro. Andere lernen, wie es gehen kann - trotz steiler Lernkurve und Herausforderungen. In der aktuellen Folge spricht dein Host Sabrina von Nessen mit Steffen Obert, der sein Unternehmen bewusst *virtuell und ohne Büro* aufgebaut hat. Er teilt praktische Insights und berichtet von seinen Learnings.

Virtuelle Zusammenarbeit bietet Vorteile wie Flexibilität und die Zusammenarbeit mit Talenten - theoretisch auf der ganzen Welt. Warum nur fällt uns aber die digitale Teamarbeit so schwer? Führungskräfte sind plötzlich IT-Spezialisten, die sich mit Tools und Technologien auseinander setzen müssen. Sie sind auch Psychologien, die Nähe und Vertrauen trotz Distanz herstellen, die die Feinheiten der non-/verbalen Kommunikation beherrschen und die Teambuilding selbstverständlich auch in Remote Work vorantreiben. Ganz so dramatisch ist es wohl nicht, dennoch bleiben offene Fragen.

MS Teams wird in vielen Unternehmen genutzt. Die Frage ist: Was kann es für einen guten Teamspirit für Kommunikation und Kollaboration bieten? Es geht mehr als wir denken. Nutzen wir das auch?

Über einen Clubhouse Talk habe ich Miriam Kunze kennengelernt. Sie ist Führungskraft bei einem großen deutschen Automobilhersteller und mitten im Lockdown stellte Sie sich der Aufgabe ihr Team komplett virtuell onzuboarden und zu führen. Im dieser Podcast-Folge berichtet Miriam (Kunze) über Ihre Erfahrungen und eigene kleine Lernreise eine Teamleitung in der Pandemie zu übernehmen. Die größte Herausforderung bestand und besteht auch weiterhin dieses Team, welches in seiner Zusammensetzung bisher nur teilweise bestanden hat, komplett online zu motivieren. Dieses funktioniert nur mit Vertrauen und Wertschätzung. Miriam sieht sich dabei in ihrer Rolle als Führungskraft wie ein Teammitglied mit etwas anderen Aufgaben, denn die fachliche Expertise liegt bei den Teamkollegen. Über folgendes haben wir ausführlich gesprochen: -Wer ist Miriam und was macht Sie genau? -Wie Sie ihren Einstieg als virtuelle Führungskraft gestaltet und umgesetzt hat -Welche Probleme es gibt und gab und wie sie diese angegangen ist -Ihr bis jetzt wichtigstes Learning -Außerdem diskutieren wir, ob eine komplett virtuelle Arbeit negativen Einfluss auf die Teamkultur haben kann Eine wie ich finde, unglaublich spannende und informative Folge. Vielen Dank liebe Miriam für deinen Input und Deine Zeit! Du möchtest bei meiner Design Thinking Ausbildung am 16.10/17.10.2021 dabei sein? Hier kannst Du Dich anmelden: https://www.schollmeier-consulting.de/team-booster-ausbildung Connecte dich mit mir (Alex) gern für Fragen, Feedback oder Wünsche über: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexandra-schollmeier-9514a053/?originalSubdomain=de oder Instagram: https://www.instagram.com/alexandraschollmeier/

Unsere Beraterin & Wirtschaftspsychologin Elisabeth Dudak spricht mit Podcasterin Nicole Lauchart-Schmidl über ihre Praxis in der Führungsentwicklung und über die dort häufig anzutreffende Defizitorientierung. Dem entgegen stellt sie das PERMA-Lead-Modell, das den Fokus ganz klar auf Stärken richtet – bei sich selbst und auch bei anderen. Positive Emotions, Engagement, Relationships, Meaning und Accomplishmen sind die 5 Säulen, die hier auch genauer erläutert werden. Ein erster hilfreicher Ansatz: sich seiner Wirkung bewusst zu werden und zu sein. Dazu: Unsere Beraterin & Wirtschaftspsychologin Elisabeth Dudak spricht mit Podcasterin Nicole Lauchart-Schmidl über ihre Praxis in der Führungsentwicklung und über die dort häufig anzutreffende Defizitorientierung. Dem entgegen stellt sie das PERMA-Lead-Modell, das den Fokus ganz klar auf Stärken richtet – bei sich selbst und auch bei anderen. Positive Emotions, Engagement, Relationships, Meaning und Accomplishment sind die 5 Säulen, die hier auch genauer erläutert werden. Außerdem: hilfreiche erste Schritte in die richtige Richtung und sinnvolle Take-aways zum Gleich-Loslegen.

In der fünfundfünfzigsten Folge, ein Beitrag aus der Serie #postcoronafuture, beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema "#postcoronafuture – Oder: Warum Resilienz im Homeoffice so wichtig ist!"

Mit Roman Gaida, tätig bei Mitsubishi Electric, spreche ich heute über Führung und in welche Richtung sie sich nach der Krise vermutlich entwickelt. Dabei beleuchten wir unterschiedlichste Aspekte wie beispielsweise: • Wo macht Agilität Sinn und wo macht sie keinen Sinn? • Deswegen brauchen wir einen Mix aus klassischen und agilen Mechanismen • Ist es als Führungskraft einfacher von klassisch-hierarchisch in Richtung agil zu gehen oder umgekehrt? LINKS ZU DIESER FOLGE: Roman auf LinkedIn ► https://www.linkedin.com/in/romangaida/ Bereite dich auf die Zukunft vor: Mache dich fit in beidhändiger Führung! Dies ist die Führungsausbildung für die Führung der Zukunft. Erlebe diesen spannenden Mix aus agiler und klassischer Führung, denn es geht darum beide Welten zu vereinen. Die Führungsausbildung zur beidhändigen Führung: Jetzt informieren! ► https://www.lead-agile.de/de/ MEIN SERVICE FÜR DICH: Führung auf Augenhöhe – Führe doch klassisch UND agil Buche gleich hier dein persönliches Gespräch mit mir! ► https://fitforleadership.ch/telefontermin-buchen/ Danach wissen wir beide, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte. COMMUNITY: Wenn du mehr erfahren möchtest, schreibe mir gerne auf LinkedIn. Ich teile dort weitere Inhalte und Tipps. Sende mir auf LinkedIn kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort “Podcast”, die ich sehr gerne annehme. Klicke hier und vernetze dich mit mir auf LinkedIn ► https://www.linkedin.com/in/abenedix Außerdem bist du herzlich in meine LinkedIn Community eingeladen: Hier profitierst du als Führungskraft oder HR-Entscheider*in sofort von exklusiven Bonus-Inhalten zum Thema Leadership und tauscht dich mit der Community und mir über spannende Führungsherausforderungen aus. Hier geht`s direkt zur Leadership Community auf LinkedIn ► https://www.linkedin.com/groups/8982354/

Unsere Beraterinnen Nicole Lauchart-Schmidl und Insa Meier tauschen sich in dieser Folge zum Thema virtuelle Führung aus. Was ist daran besonders? Was können Sie als Führungskraft mit Ihrem Team gemeinsam tun um gut auf Distanz führen zu können? Der Fokus liegt auf Take-Aways für erfolgreiche virtuelle Meetings, Zusammenarbeit und Führung.

In dieser Episode ist Katharina Kentz zu Gast. Sie ist Begleiterin, Beraterin & Coach für New Work, Vernetzung & Working Out Loud sowie Founderin von Connecting Humans. Katha bin ich das erste Mal im Lagard 1, dem Zentrum für Digitalisierung und Gründung in Bamberg, begegnet. Sie hielt dort eine mitreisende Key Note zu ihrem Herzensthema New Work, Digital Collaboration und Working Out Loud. In dieser Episode sprechen wir über: - Kathas Faszination & Begeisterung von Working Out Loud - Die 5 Elemente der „Working Out Loud“-Methode - Den sogenannten Circle Guide und die 3 Level „Toolset“, „Skillset“ und „Mindset“ - Zwischenmenschliche Beziehungen sowie das Verbunden Sein & Bleiben im Netz - Warum es so wichtig ist, (virtuell) sichtbar zu werden? - Diverse Netzwerke und Perspektivvielfalt - (Beziehungsfördernde) Kollaborationstools in Zeiten von asynchronem Arbeiten und virtuellen Teams - Remote Work und die Kunst der virtuellen Führung - Welche großen Chancen, Hoffnungen und Perspektiven Katha in der aktuellen Corona-Ausnahmezeit für den Einzelnen, die Gesellschaft und unser zukünftiges Arbeiten sieht! Diese Episode wurde bereits im April 2020 aufgenommen. Viel Freude beim Reinhören!

Das hilft, wenn du Teams virtuell führen musst! Heute nimmst du 5 wichtige Punkte mit, die du beim Führen von virtuellen Teams unbedingt beachten solltest. Vom gegenseitigen Kennenlernen der Teammitglieder bis zu den besonderen Herausforderungen an dich als Führungskraft. MEIN SERVICE FÜR DICH: Kostenfreie Beratung zu deinen Führungsfragen sowie Infos zu Führungsseminaren und Business Coaching, egal ob Präsenz oder Online ► Du bist als Führungskraft gerade richtig gefordert? ► Du bist dir unsicher, ob deine Führung auf Distanz ok ist und ob du dein Team auch virtuell optimal führst? ► Du bist Unternehmer/in oder HRler/in und suchst für das nächste Führungsseminar (Präsenz oder Online) bei euch im Unternehmen noch den richtigen Trainer? Dann nutze die Möglichkeit und buche gleich dein kostenfreies Gespräch mit mir: ► fitforleadership.ch/telefontermin-buchen Wir tauschen uns aus und ich unterstütze dich gerne mit Ideen und wichtigen Praxistipps. Als Unternehmer/in oder HRler/in weisst du danach, ob du mit mir zusammenarbeiten möchtest. COMMUNITY: Ich freue mich, wenn wir uns auf Xing oder LinkedIn miteinander verbinden. Schick mir doch kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort "Podcast", die ich sehr gerne annehme. ► xing.com/profile/Alexander_Benedix2 ► linkedin.com/in/abenedix

In dieser Folge lernst du, wie du bei Online Meetings sowohl kleine als auch große Gruppen aktiv einbeziehst. Du erfährst, mit welchen einfachen Mitteln du etwas Abwechslung und mehr Spaß in deine Online Meetings bringst. Das kriegt jede Führungskraft hin! Nur wenn deine Online Meetings produktiv und motivierend sind, führst du erfolgreich durch die Krise. LINKS ZU DIESER FOLGE: Slido: ► www.sli.do Mentimeter: ► www.mentimeter.com MEIN SERVICE FÜR DICH: Kostenfreie Beratung zu deinen Führungsfragen sowie Infos zu Führungsseminaren und Business Coaching, egal ob Präsenz oder Online ► Du bist als Führungskraft gerade richtig gefordert? ► Du bist dir unsicher, ob deine Führung auf Distanz ok ist und ob du dein Team auch virtuell optimal führst? ► Du bist Unternehmer/in oder HRler/in und suchst für das nächste Führungsseminar (Präsenz oder Online) bei euch im Unternehmen noch den richtigen Trainer? Dann nutze die Möglichkeit und buche gleich dein kostenfreies Gespräch mit mir: ► fitforleadership.ch/telefontermin-buchen Wir tauschen uns aus und ich unterstütze dich gerne mit Ideen und wichtigen Praxistipps. Als Unternehmer/in oder HRler/in weisst du danach, ob du mit mir zusammenarbeiten möchtest. COMMUNITY: Ich freue mich, wenn wir uns auf Xing oder LinkedIn miteinander verbinden. Schick mir doch kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort "Podcast", die ich sehr gerne annehme. ► xing.com/profile/Alexander_Benedix2 ► linkedin.com/in/abenedix

Aus dieser Folge wirst du mitnehmen, welches aus meiner Sicht die größten Fails sind, die du als Führungskraft beim virtuellen Führen machen kannst. Besonders jetzt in der Corona-Krise, wo du und die Teammitglieder vom Homeoffice aus arbeiten. Gerade für deine Mitarbeiter ist es eine schwierige und ungewisse Zeit. Um so wichtiger ist es, dass du genau jetzt hinter ihnen stehst, Verständnis zeigst und sie ermutigst nach vorne zu schauen. MEIN SERVICE FÜR DICH: Kostenfreie Beratung zu deinen Führungsfragen sowie Infos zu Führungsseminaren und Business Coaching, egal ob Präsenz oder Online ► Du bist als Führungskraft gerade richtig gefordert? ► Du bist dir unsicher, ob deine Führung auf Distanz ok ist und ob du dein Team auch virtuell optimal führst? ► Du bist Unternehmer/in oder HRler/in und suchst für das nächste Führungsseminar (Präsenz oder Online) bei euch im Unternehmen noch den richtigen Trainer? Dann nutze die Möglichkeit und buche gleich dein kostenfreies Gespräch mit mir: ► fitforleadership.ch/telefontermin-buchen Wir tauschen uns aus und ich unterstütze dich gerne mit Ideen und wichtigen Praxistipps. Als Unternehmer/in oder HRler/in weisst du danach, ob du mit mir zusammenarbeiten möchtest. COMMUNITY: Ich freue mich, wenn wir uns auf Xing oder LinkedIn miteinander verbinden. Schick mir doch kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort "Podcast", die ich sehr gerne annehme. ► xing.com/profile/Alexander_Benedix2 ► linkedin.com/in/abenedix