Freddie Brown Jr: Beyond Project Completion Metrics, The Key Metrics For Scrum Masters

Read the full Show Notes and search through the world’s largest audio library on Scrum directly on the Scrum Master Toolbox Podcast website: http://bit.ly/SMTP_ShowNotes.

When it comes to defining success for Scrum Masters, Freddie invites us to go beyond conventional metrics like project completion. Key aspects include fostering collaboration, building high-performing teams, and enhancing organizational agility. Success encompasses team happiness and morale, creating a psychologically safe environment, encouraging innovation and efficiency, stakeholder feedback satisfaction, and effectively removing team impediments.

Featured Retrospective Format For The Week: Simplifying Retrospectives for Impact

When it comes to Agile retrospectives, Freddie emphasizes simplicity and effectiveness. He advocates for a straightforward approach, asking the team to reflect on what went well, what didn't, and potential improvements. The process begins with an icebreaker, like expressing feelings through a picture, to ease into the session. Freddie also recommends using MURAL as a tool to facilitate this simple yet impactful retrospective format.

 

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About Freddie Brown Jr.

Meet Freddie Brown Jr, the Agile Genie! With a magic brain that grants your corporate wishes faster than Aladdin's lamp, he transforms chaos into strategic brilliance. He’s the genie you never knew you needed, making agile dreams come true – all with a sprinkle of humor that's truly magical! 🪔🚀😄

You can link with Freddie Brown Jr. on LinkedIn and connect with Freddie Brown Jr. on Twitter. 

Freddie Brown Jr: Self-Organizing For Success, How Agile Teams Need to Define and Accept Roles and Responsibilities

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This segment features Freddie discussing challenges faced by a team with undefined roles and blurred responsibilities. He recalls an experience where QA personnel doubled as Scrum Masters, leading to role confusion. Freddie emphasizes the effectiveness of the RACI matrix in clarifying roles and responsibilities. He advises fostering discussions where teams define their own roles, thereby encouraging self-organization and clear understanding of each member's duties.

Featured Book of the Week: Whiteboard: Business Models That Inspire Action by Daren Martin

In this segment, Freddie discusses how "Whiteboard" by Derrin Martin profoundly influenced his approach as a Scrum Master. The book, renowned for its models that inspire action, offers simple yet powerful explanations on driving organizational change. Its use of illustrations effectively conveys messages, with a key takeaway being the philosophy of striving to improve by 1% daily.

 

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About Freddie Brown Jr.

Meet Freddie Brown Jr, the Agile Genie! With a magic brain that grants your corporate wishes faster than Aladdin's lamp, he transforms chaos into strategic brilliance. He’s the genie you never knew you needed, making agile dreams come true – all with a sprinkle of humor that's truly magical! 🪔🚀😄

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Seye Kuyinu: From Working Software to Human Flourishing, A Holistic Approach to Scrum Master Success

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In this episode, Seye delves into his multi-layered perspective on success as a Scrum Master. Firstly, he emphasizes understanding success from the perspective of those he serves, suggesting collaboration to define it. He also sees success in terms of "working software" and advises teams to contextualize its meaning. Seye underscores the human aspect of product development and references the concept of "making people awesome" from Modern Agile. He encourages Scrum Masters to align with their personal values and live them out, adding depth to their success definition in the agile context.

Featured Retrospective Format for the Week: Temperature Mapping

In this episode, Seye introduces his preferred retrospective formats, starting with "temperature mapping." Using tools like MURAL, this format encourages team members to share their emotions throughout the sprint. Another favorite is the "Sailboat retrospective," employing visuals to stimulate discussion. Seye also advocates for a "futurespective" using storytelling, where teams envision the future. These formats foster open communication, engagement, and forward thinking, enhancing the retrospective experience and driving improvements in the team's agile process.

 

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About Seye Kuyinu

Seye has been a Scrum Master for about a decade now. He first connected to Agile, frustrated with the lack of adequate communication that plagues traditional complex projects. He finds People and Interactions over Processes & Tools cannot be overstated, while seeing that everything is a fractal- our individual, team, organization and societal challenges are the very same. The solution in every layer is the same- an understanding of ONENESS!

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Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: „Wann hilft der Stift beim Denken?“ Für diese Folge habe ich den Autoren, Visualisierungsexperten und Geschäftsführer von bikablo Martin Haussmann eingeladen. Lange bevor „Graphic Recording“ oder „Sketchnoting“ in aller Munde war, gehörten Sie zu den Wegbereitern des visuellen Denkens, Lernens und Zusammenarbeitens in Europa. Vor knapp 20 Jahren starteten die Gründer/innen von bikablo als Visualisierungsteam der Organisationsberatung Kommunikationslotsen. 2006 erschien ihr erstes „visuelles Wörterbuch“ (der namensgebende „BilderKartenBlock“) bei neuland.com, Zusammen mit Karina Antons gründete dann 2015 Bikablo. Seit 2015 arbeiten sie als eigenständiges Trainings- und Beratungsunternehmen mit Sitz in Köln. Heute gestalten sie einige hundert Projekte jährlich mit einem 60-köpfigen Trainerinnen- und Visualisiererteam weltweit und Tausenden von Teilnehmenden.  Für mich persönlich hat er das beste und umfassendste Visualisierungs Buch geschrieben namens „UZMO“ Übrigens: Was ist »UZMO«? Das ist der Code, mit dem jeder aus vier Buchstaben ruckzuck eine wirkungsvolle Glühbirne zeichnen kann. Ganz ohne Kunstausbildung. Eben typisch Visual Facilitating. Mit einfachen Skizzen werden Dialoge, Ideen und komplexe Sachverhalte in Echtzeit visualisiert. Dies ist der erste umfassende Praxisratgeber für Visual Facilitating im deutschen Sprachraum.  Anschaulich zeigt der Autor, wie und in welchen Bereichen sich diese visuelle Sprache in der Praxis anwenden lässt. Zahlreiche praktische Zeichenanleitungen machen die Methode für jedermann umsetzbar. Jeder kann Ideen, Prozesse und abstrakte Zusammenhänge in Meetings, Trainings oder Präsentationen von Hand sichtbar machen! Visual Facilitating ist kein lustiges Add-on zur Auflockerung von Konferenzen, sondern macht komplizierte Zusammenhänge begreifbar.  Und jetzt freu ich mich aber ihn hier begrüßen zu dürfen.

Heute ist dazu Magdalena Vollmer zu Gast. Sie ist Graphic Recordering und Illustratorin für den Bereich Unternehmenskommunikation. Wir sprechen über mögliche Honorarhöhen und Magdalena teilt ihre Akquise-Tipps und Tricks, erzählt von ihrem Weg zum eigenen Stil und teilt auch ihre Einschätzung, wie sich der Markt des Graphic Recordings durch KI-generierte Bilder verändern wird.

Unser Gast Holger Nils Pohl arbeitet (verkürzt gesagt) für “Mehr Klarheit durch Visualisierung” und stellte uns damit (ungewollt) vor eine riesige Herausforderung: Denn wenn wir seiner Empfehlung zum “Fördern von Klarheit mit visuellen Werkzeugen” folgen, sind wir mit einem Podcast-Gespräch eindeutig im falschen Medium unterwegs. Oder? Entsprechend wagemutig stellten sich Franzi und Chris der Herkules-Aufgabe und bewaffneten sich vorab mit einer Ladung neuer Buntstifte, Papierstapel, Ratzefummel sowie guter Musik bevor sie Holger, den Fresh Price of Visual Faciliation, trafen. Im Gespräch mit Holger bereisten wir u.a. diese thematischen Kontinente: - Ein Drogenspürhund für Unklarheit im Unternehmenskontext - Wicked Problems in agilen Arbeitsumwelten - “Trust the Process” als Mittel zum Aushalten von Unsicherheit - Psychologische Sicherheit und Beziehung in Workshop-Situationen - Beispiele von visuellen Arbeitswerkzeugen à la H’olger - Das Contra-Argument “Ich kann gar nicht zeichnen” als Pro-Argument für visuelles Arbeiten in der Gruppe - Berücksichtigung der natürlichen Muster-Programmierung von Menschen in Arbeitsmeetings - Entschleunigung beim Zeichnen zum Kitzeln unseres Unterbewusstsein - Ein einfaches 3-Phasen-Modell zur Lösungsentwicklung - Guardians of the Galaxy als geistige Bewegungshilfe Soweit so (un)klar? Hmmm, hört doch mal rein und sagt uns, ob ihr mehr Klarheit nach dem Abhören der Folge erlangt habt oder ob wir Euch nun komplett verwirrt haben :-). Feedback gerne an post@dailyofthemonth.de oder meldet Euch per Signal unter http://signal.dailyofthemonth.de. Wer noch tiefer in Holgers Arbeitsphilosophie und mehr über seine Sammlung an visuellen Werkzeugen lernen will, dem empfehlen wir sein neues Buch “Creating Clarity”. Holger sagt: “Ich weiß erst, was ich denke, wenn ich es sehe”. Wir sagen: “Ich höre was, was du nicht siehst”. Und “was denkt ihr jetzt dazu?” Bezeichnende Grüße an unser audiophiles Publikum malen Franziska, Chris, Markus, Joshua, Andreas PS: Mehr Infos zur Folge und unserem Gast unter https://www.agile-podcast.de/blog/folge-31-klarheit-durch visualisierung PPS: Mit dieser Folge verabschieden wir uns ganz herzlich von Franzi, die sich gerne auf andere Herzensprojekte neben Ihrer Arbeit fokussieren mag und nach dieser Folge nicht mehr im Moderator:innen-Team dabei ist. Wir wünschen Dir Franzi alles erdenklich Gute auf Deinem weiteren Weg und bedanken uns für das zurückliegende coole gemeinsame Podcast-Jahr mit Dir am Mikro.

In Folge 10 des Paperwings Podcasts spreche ich mit Liane Hoder oder besser bekannt als Frau "Himbeerspecht". Liane ist eine sehr erfolgreiche Graphic Recorderin. Was ist Graphic Recording, Visual Facilitation und Sketchnoting? Wie universell ist Visualisierung einsetzbar und welchen Mehrwert hat Visualisierung überhaupt? Kann man mit Malen wirklich Geld verdienen? Diese Fragen und wie der Name "Himbeerspecht" entstanden ist, beantwortet mir die erfolgreiche Unternehmerin in diesem Interview.