OKR Praxis - cidPractices
Die OKR-Methodik erfreut sich großer Beliebtheit. Aber was unterscheidet Objectives and Key Results von klassischen ToDo-Listen, Projektmanagement und Backlogs? Wie können OKRs sowohl in Start-ups als auch in großen Unternehmen erfolgreich umgesetzt werden? Und wie führt eine Outcome-Orientierung zur erfolgreichen Strategieumsetzung? In einem Gespräch vertiefen zwei Johannesse im 3-4-3-System ihre Erfahrungen mit der OKR-Implementierung und wechseln dabei regelmäßig zwischen der Betrachtung des Big Pictures und der Detailansicht. Im Interview spricht Johannes Burr, Associate bei cidpartners, mit Johannes Müller, Mitgründer und CEO von Workpath.
