#018 Kündigungsgespräche richtig führen - mit Jörg Weidenfeld, HumanCEO

Tauch ein in eine Frauenpower-Episode von Stark im Sturm, in der Jens Alsleben gemeinsam mit der charismatischen Leadership Coach Verena Tschudi die Bühne betritt, um ein leidenschaftliches Licht auf die Rolle der Frauen in Führungspositionen zu werfen. Verena, eine unermüdliche Fürsprecherin für Frauen in der Arbeitswelt, teilt mit dir ihre tiefgründigen Erfahrungen und Erkenntnisse darüber, warum Frauen der Aufstieg in diese elitären Ränge oft verwehrt bleibt. In dieser mitreißenden Folge durchbrichst du gemeinsam mit Verena die Barrieren von Hemmschwellen und Vorurteilen, die Frauen auf ihrem Weg begegnen. Entdecke, wie sie Frauen dabei unterstützt, ihre innersten Ängste zu überwinden und die Kraft von Gemeinsamkeiten über Geschlechtergrenzen hinweg zu entfesseln. Verena betont, wie essentiell Mindmanagement ist, um Selbstzweifel zu zerstreuen und auf Augenhöhe mit ihren männlichen Kollegen zu agieren. Lass dich inspirieren von innovativen Ansätzen zur Kommunikation, die nicht nur deine Worte auf fruchtbaren Boden fallen lassen, sondern auch zeigen, wie du diesen Boden sorgfältig vorbereiten kannst. Durch lebensnahe Metaphern wird dir aufgezeigt, wie du eine Basis für wirkungsvolle Kommunikation schaffst, ohne die Reaktionen anderer persönlich zu nehmen. Erfahre, wie du mit strategischer Finesse und dem richtigen Einstiegssatz deine Vorschläge im richtigen Moment platzieren und die Dynamiken von Rangordnungen in Meetings zu deinem Vorteil nutzen kannst. Verena und Jens tauchen tief ein in die Rituale innerhalb von Teams und Führungsetagen und wie ein bewusster Umgang mit den evolutorischen Unterschieden zwischen Mann und Frau zu einer harmonischen Balance und Entspannung im beruflichen Umfeld führen kann. Erlebe hautnah: • Die ungeschriebenen Herausforderungen, denen Frauen auf ihrem Weg in Führungspositionen begegnen, und wie sie diese überwinden können. • Die transformative Kraft des Mindmanagements, um Selbstzweifel zu überwinden und Ängste zu zähmen. • Einzigartige Strategien, um Kommunikation effektiv vorzubereiten und die Akzeptanz für deine Ideen zu steigern. • Wie du lernst, Kritik nicht persönlich zu nehmen und stattdessen mit Gelassenheit und strategischem Geschick zu reagieren. • Die Bedeutung des instinktiven Handelns und des Loslassens von Perfektionismus für den beruflichen Erfolg. Verpasse nicht diese kraftvolle Episode von Stark im Sturm, die dich mit unersetzlichen Einsichten und Werkzeugen ausstattet, um als Frau in der Arbeitswelt nicht nur zu bestehen, sondern zu strahlen. Lass dich von Verena Tschudi motivieren, deine Führungsrolle mit Stolz, Selbstbewusstsein und einem tiefen Verständnis für die Kunst der Kommunikation und des menschlichen Miteinanders anzunehmen. Schalte ein, um deinen Weg zur Spitze mit Klarheit und Zuversicht zu meistern. Viel Spaß beim Reinhören! Hier geht es zu Verena`s Profil: https://www.linkedin.com/in/verena-tschudi-onlinecoaching/ Jens holt immer wieder sturmerprobte Gäste vors Mikrofon, die dir Einblick geben in ihre Gedankenwelt und Impulse, wie sie erfolgreich Herausforderungen bewältigt und sprichwörtlich den Sturm gemeistert haben. Jens erläutert dir außerdem immer wieder spannende wissenschaftlich fundierte Führungsmodelle und -methoden und gibt dir inspirierende Managementliteratur an die Hand, die dir und Deinen Mitarbeitenden helfen, stark im Sturm zu bleiben und eure Herausforderungen mit einer größeren Leichtigkeit, viel positiver Energie und Kreativität zu bewältigen. Jens ist neben seiner Autorentätigkeit erfolgreicher Führungsberater, Aufsichtsrat, Investor und begleitet als Positive Leadership- und Stärkencoach Unternehmer bei der erfolgreichen Implementierung stärkebasierter Führung. Vernetze Dich mit Jens auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jens-alsleben-stark-im-sturm/ Folge Jens Blog: https://www.starkimsturm.com/blog Hier geht's zu Jens' Webseite: www.starkimsturm.com

In der heutigen Folge geht es um gelebte “PERFORMANCE FUELED BY HUMAN-CENTERED STRATEGIES”! Christine Waldmann, Gründerin & CEO von Growth360, erzählt in diesem Podcast wie sie über eine gesundheitliche Grenzerfahrung zur Gründung ihrer Performance Marketing-Agentur gekommen ist und warum sie als erste Inhaberin einer Paid-Ads-Agentur erfolgreich die 32-Stunden-Woche eingeführt hat. Bei Growth360 legt sie großen Wert auf eine offene und wertschätzende Arbeitskultur, in der die Mitarbeitenden intrinsisch motiviert sind. Kunden arbeiten mit ihr vor allem deswegen zusammen, weil sie wie Christine wissen, dass Menschlichkeit und eine gute Arbeitsumgebung zu besseren Kampagnen führen. Trotz möglicher Vorurteile von hauptsächlich männlichen Konkurrenten ist Christine sehr erfolgreich und wird von ihren Mitarbeitenden und Kunden besonders wegen Ihres menschlichen Ansatzes geschätzt. In diesem Gespräch geht es um die Erfolgstreiber und den Kulturaufbau in einem Unternehmen. Fachliche Exzellenz und ein starkes Netzwerk waren wichtige Faktoren für den Erfolg, entscheidend ist aber die gesunde Unternehmenskultur, die zu besseren Leistungen und einer höheren Kundenzufriedenheit führt. Spannend ist auch zu hören, welche Herausforderungen und Gefahren für Rebellen wie Christine, die sich gegen bestehende Normen und Erwartungen auflehnen, existieren und wie sie sie gemeistert hat. Takeaways • Die Einführung der 32-Stunden-Woche bei Growth360 ermöglicht den Mitarbeitenden eine bessere Work-Life-Balance und fördert ihre Motivation und Leistungsfähigkeit. • Bei Growth360 wird Wert auf eine offene und wertschätzende Arbeitskultur gelegt, in der die Mitarbeitenden intrinsisch motiviert sind und individuell gefördert werden. • Die Agentur arbeitet hauptsächlich mit Kunden zusammen, die komplexe und erklärungsbedürftige Produkte oder Dienstleistungen haben und schafft maßgeschneiderte Kampagnen mit einem hohen Tiefgang. • Christine Waldmann wird von ihren Mitarbeitenden und Kunden geschätzt und hat eine hohe Kundenzufriedenheit erreicht. Fachliche Exzellenz und ein starkes Netzwerk sind wichtige Erfolgstreiber für Unternehmen. • Eine gesunde Unternehmenskultur führt zu besseren Leistungen und einer höheren Kundenzufriedenheit. • Rebellen müssen sich auf Veränderungen einstellen und ihre Reflexionsfähigkeit entwickeln, um sich selbst nicht zu verlieren. Persönliche Reflektion und Dankbarkeit sind dabei wichtige Elemente für persönliches Wachstum und Entwicklung. Viel Spaß beim Reinhören! Hier geht es zu Christine`s [Profil]( https://www.linkedin.com/in/christine-waldmann-58836712/). Jens holt immer wieder sturmerprobte Gäste vors Mikrofon, die dir Einblick geben in ihre Gedankenwelt und Impulse, wie sie erfolgreich Herausforderungen bewältigt und sprichwörtlich den Sturm gemeistert haben. Jens erläutert dir außerdem immer wieder spannende wissenschaftlich fundierte Führungsmodelle und -methoden und gibt dir inspirierende Managementliteratur an die Hand, die dir und Deinen Mitarbeitenden helfen, stark im Sturm zu bleiben und eure Herausforderungen mit einer größeren Leichtigkeit, viel positiver Energie und Kreativität zu bewältigen. Jens ist neben seiner Autorentätigkeit erfolgreicher Führungsberater, Aufsichtsrat, Investor und begleitet als Positive Leadership- und Stärkencoach Unternehmer bei der erfolgreichen Implementierung stärkebasierter Führung. Vernetze Dich mit Jens auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/jensalsleben/) Folge Jens [Blog](https://www.starkimsturm.com/blog) Hier geht's zu Jens' [Webseite](http://www.starkimsturm.com)

In der heutigen Episode geht es um die Bedeutung von KI zur Stressbewältigung und Resilienz in der Führung. Mit seinem heutigen Gast, Jochen Kuhn, spricht Jens über die Rolle von Achtsamkeit und positiver Führung bei der Schaffung einer positiven Arbeitskultur. Dabei erzählt Jochen, selbst erfolgreicher Manager und Kampfsportler von seiner persönlichen Erfahrung beim Einsatz von Resilienztechniken in seinen eigenen Führungsrollen und von den positiven Auswirkungen, die diese auf seine Leistung und die Leistung seiner Teams hatten. Sie diskutieren auch die Wirksamkeit von Wearables wie z.B. von Oura oder HeartMath zur Stressreduzierung durch Herzfrequenzvariabilitätstraining. Es wird deutlich, wie bedeutend Emotionen in der Führung sind und warum es für Führungskräfte immer wichtiger wird, ihr eigenes Wohlbefinden in den Vordergrund zu stellen, um andere effektiv zu führen. Jochen stellt anhand von live in der Sendung produzierten und gezeigten persönlichen Stressdaten das Konzept von HeartMath und seine Anwendung im Stressmanagement und in der Führung vor und erläutert anschaulich die unmittelbaren Auswirkungen , die sie auf die Steigerung der Kohärenz und die Reduzierung von Stress haben. Kapitel 01:14 Die Bedeutung des Stressmanagements 04:05 Die Rolle von Achtsamkeit und Belastbarkeit in der Führung 07:01 Der Einfluss von Resilienz auf die Mitarbeiterbindung und -leistung 09:25 Die Implementierung von Resilienztechniken in Organisationen 12:12 Die Wirksamkeit von HeartMath bei der Stressreduzierung 17:05 Herzfrequenzvariabilität verstehen 19:27 Die Bedeutung von Atmung und Emotionen bei der Stressreduzierung 22:33 Die Vorteile des Herzfrequenzvariabilitätstrainings 27:26 Die Rolle von Emotionen in Führung und Stressbewältigung 29:18 Persönliche Erfahrung mit HeartMath-Techniken 30:08 Demonstration der HeartMath-App und der Herzfrequenzvariabilität 31:33 Einführung in HeartMath und Kohärenz 32:31 Aufzeichnung der Herzfrequenzvariabilität in Echtzeit 33:49 Verwendung von HeartMath-Techniken zur Steigerung der Kohärenz 36:01 Unmittelbare Auswirkungen von HeartMath-Techniken 37:01 Anwendung von HeartMath-Techniken in der Führung 40:23 Der Einfluss von HeartMath auf die Unternehmensleistung 43:09 Die Wissenschaft hinter HeartMath 45:07 HeartMath als Werkzeug zur Stressbewältigung 46:04 Persönliche Erfahrungen mit HeartMath-Techniken 47:33 HeartMath in verschiedenen Kontexten 49:06 HeartMath-Erfolgsgeschichten Viel Spaß beim Reinhören! Hier geht es zu Jochen`s [Profil](https://www.linkedin.com/in/jochenkuhn/). Hier einige Videos über die Anwendung der HeartMath Technologie in der Praxis: Herzkohärenz im Dienst von Kampfpiloten - YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=hp9KlE5fUJ0 Kohärenz im Team am Beispiel Fallschirmspringer - YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=AjaigKb35nc HeartMath bei der Polizei in Holland, die mittlerweile 50.000 Polizisten trainiert hat - YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=fblhdC3sM-c Jens holt immer wieder sturmerprobte Gäste vors Mikrofon, die dir Einblick geben in ihre Gedankenwelt und Impulse, wie sie erfolgreich Herausforderungen bewältigt und sprichwörtlich den Sturm gemeistert haben. Jens erläutert dir außerdem immer wieder spannende wissenschaftlich fundierte Führungsmodelle und -methoden und gibt dir inspirierende Managementliteratur an die Hand, die dir und Deinen Mitarbeitenden helfen, stark im Sturm zu bleiben und eure Herausforderungen mit einer größeren Leichtigkeit, viel positiver Energie und Kreativität zu bewältigen. Jens ist neben seiner Autorentätigkeit erfolgreicher Führungsberater, Aufsichtsrat, Investor und begleitet als Positive Leadership- und Stärkencoach Unternehmer bei der erfolgreichen Implementierung stärkebasierter Führung. Vernetze Dich mit Jens auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/jensalsleben/) Folge Jens [Blog](https://www.starkimsturm.com/blog) Hier geht's zu Jens' [Webseite](http://www.starkimsturm.com)

Was braucht es, um in stürmischen Zeiten erfolgreich ein Growth & Impact Office in einem weltweiten erfolgreich agierenden Konzern wie Beiersdorf aufzubauen? Welche Führungsleitlinien helfen Corina Kurscheid dabei, erfolgreich ein internationales Team zu führen? In der heutigen Episode gibt uns Corina einen sehr offenen Einblick in ihre Gedanken- und Gefühlswelt und ihre Führungserfahrungen auf dem Weg zu ihrer heutigen spannenden Aufgabe. Als erfolgreiche Managerin und engagierte Verfechterin für Frauen in Führung steht sie dafür, das Menschsein zu stärken. Sie erzählt super sympathisch, warum es für ein erfolgreiches Teamgefüge so wichtig ist, menschliche Verknüpfungen zu forcieren und Verständnis für einander zu schaffen. Viel Spaß beim Reinhören! Hier geht es zu Corina's [Profil](https://www.linkedin.com/in/corina-kurscheid/) Jens holt immer wieder sturmerprobte Gäste vors Mikrofon, die dir Einblick geben in ihre Gedankenwelt und Impulse, wie sie erfolgreich Herausforderungen bewältigt und sprichwörtlich den Sturm gemeistert haben. Jens erläutert dir außerdem immer wieder spannende wissenschaftlich fundierte Führungsmodelle und -methoden und gibt dir inspirierende Managementliteratur an die Hand, die dir und Deinen Mitarbeitenden helfen, stark im Sturm zu bleiben und eure Herausforderungen mit einer größeren Leichtigkeit, viel positiver Energie und Kreativität zu bewältigen. Jens ist neben seiner Autorentätigkeit erfolgreicher Führungsberater, Aufsichtsrat, Investor und begleitet als Positive Leadership- und Stärkencoach Unternehmer bei der erfolgreichen Implementierung stärkebasierter Führung. Vernetze Dich mit Jens auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/jensalsleben/) Folge Jens [Blog](https://www.starkimsturm.com/blog) Hier geht's zu Jens' [Webseite](http://www.starkimsturm.com)

Im Mai hatten Jörg Weidenfeld und ich das erste mal das Vergnügen und haben über menschzentriertes Führen gesprochen. Heute haben wir uns ein Spezialthema vorgenommen, das uns beiden sehr am Herzen liegt: Kündigungsgespräche. Jörg gibt Schulungen für Management Teams über das Kündigen von Mitarbeitern im Rahmen einer Restrukturierung. Das ist ein super spannendes Thema. Keywords, die hier wichtig sind, sind die Trauerkurve, Emotionen des Gekündigten, Emotionen des Kündigenden, Emotionen der Verbleibenden Mitarbeiter, etc. Das ist ein Riesenthema, das selten adressiert wird. Deswegen machen wir beide das in dieser Episode. Viel Spaß beim Reinhören! Hier geht es zu Jörg's [Profil](https://www.linkedin.com/in/jweidenfeld/) Jens holt immer wieder sturmerprobte Gäste vors Mikrofon, die dir Einblick geben in ihre Gedankenwelt und Impulse, wie sie erfolgreich Herausforderungen bewältigt und sprichwörtlich den Sturm gemeistert haben. Jens erläutert dir außerdem immer wieder spannende wissenschaftlich fundierte Führungsmodelle und -methoden und gibt dir inspirierende Managementliteratur an die Hand, die dir und Deinen Mitarbeitenden helfen, stark im Sturm zu bleiben und eure Herausforderungen mit einer größeren Leichtigkeit, viel positiver Energie und Kreativität zu bewältigen. Jens ist neben seiner Autorentätigkeit erfolgreicher Führungsberater, Aufsichtsrat, Investor und begleitet als Positive Leadership- und Stärkencoach Unternehmer bei der erfolgreichen Implementierung stärkebasierter Führung. Vernetze Dich mit Jens auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/jensalsleben/) Folge Jens [Blog](https://www.starkimsturm.com/blog) Hier geht's zu Jens' [Webseite](http://www.starkimsturm.com)

Die Weltmeere sind sein Spielplatz, und Ollie ist es gewohnt, in den rauesten Umgebungen unerbittlich an die Grenzen zu gehen. Er hat in seiner Karriere bereits 12 mal den Atlantik überquert, Weltrekorde aufgestellt und seine Erfahrung, seine Entschlossenheit und seine mentale Stärke ermöglichen es ihm, auch außerhalb seiner Komfortzone zu agieren, wenn er über längere Zeit am Limit arbeitet. Ollie wird an der Startlinie des Vendée Globe Race 2024 stehen, einer Einhandregatta, die ohne Unterbrechung um die Welt führt. Es gilt als eine der härtesten Segelherausforderungen der Welt mit nur 114 Finishern in seiner 30-jährigen Geschichte. "Die Teilnahme an der Vendée Globe ist die ultimative Herausforderung und war schon immer mein Ziel, seit ich ein Kind war. Ich habe mit den Besten in diesem Sport gearbeitet und konkurriert und bin zuversichtlich, dass wir eine würdige Kampagne auf die Beine gestellt haben." Ich habe mit Ollie darüber gesprochen, wie er sich mental mit seinem Mnetalcoach Dr. Wolfgang Jenewein auf die Herausforderung vorbereitet, was für ihn Angst bedeutet und welche Parallelen er für sein Leben als CEO seiner Firmen zieht. Ein wahnsinnig sympathischer, sensibler und guter Typ, der mich mit seiner Sicht auf das Leben und seinen Sport sehr gefesselt hat. Viel Spaß beim Reinhören! Hier geht es zu Oliver's [Profil](https://www.linkedin.com/in/oliver-heer-24100a62/) Jens holt immer wieder sturmerprobte Gäste vors Mikrofon, die dir Einblick geben in ihre Gedankenwelt und Impulse, wie sie erfolgreich Herausforderungen bewältigt und sprichwörtlich den Sturm gemeistert haben. Jens erläutert dir außerdem immer wieder spannende wissenschaftlich fundierte Führungsmodelle und -methoden und gibt dir inspirierende Managementliteratur an die Hand, die dir und Deinen Mitarbeitenden helfen, stark im Sturm zu bleiben und eure Herausforderungen mit einer größeren Leichtigkeit, viel positiver Energie und Kreativität zu bewältigen. Jens ist neben seiner Autorentätigkeit erfolgreicher Führungsberater, Aufsichtsrat, Investor und begleitet als Positive Leadership- und Stärkencoach Unternehmer bei der erfolgreichen Implementierung stärkebasierter Führung. Vernetze Dich mit Jens auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/jensalsleben/) Folge Jens [Blog](https://www.starkimsturm.com/blog) Hier geht's zu Jens' [Webseite](http://www.starkimsturm.com)

Welche Rolle spielt mittlerweile Positive Leadership im Besetzungsspiel für die Top-Führungsetagen? Das war das Thema der heutigen Episode von Stark im Sturm. Zu Gast war Silvia Wiesner, die bis vor Kurzem eine Top Führungskraft bei Unilever war, im ExCo der European Women on Boards saß und zu den Young Global Leader des World Economic Forums gehört. Als eine der Top 100 Women for Diversity arbeit Silvia heute im Leadership Advisory bei Egon Zehnder, wo sie gemeinsam mit ihren Kollegen den positive Leadership Ansatz im Recruiting von TOP-Führungskräften verfolgt und für die Auswahl passender Kandidaten nutzt, damit diese die für sie passende Organisation und Rolle finden und ihr volles Potenzial entfalten können. Worauf aber kommt es an, um sich für die TOP-Jobs zu qualifizieren? Was braucht man, um sich in stürmischen Zeiten zu behaupten und welche Charaktereigenschaften sind heute wichtiger denn je? Silvia beantwortet die Fragen aus ihrer eigenen Erfahrung bei Unilever und schlägt die Brücke zu ihrer heutigen Rolle als Leadership-Beraterin. Ein sehr spannender Talk, der mal wieder bestätigt, wie wichtig der Paradigmenwechsel in der Führung ist und das er auch wirtschaftlich zum Erfolg führt. Viel Spaß beim Reinhören Hier geht es zu Silvias's [Profil](https://www.linkedin.com/in/silvia-wiesner/) Jens holt immer wieder sturmerprobte Gäste vors Mikrofon, die dir Einblick geben in ihre Gedankenwelt und Impulse, wie sie erfolgreich Herausforderungen bewältigt und sprichwörtlich den Sturm gemeistert haben. Jens erläutert dir außerdem immer wieder spannende wissenschaftlich fundierte Führungsmodelle und -methoden und gibt dir inspirierende Managementliteratur an die Hand, die dir und Deinen Mitarbeitenden helfen, stark im Sturm zu bleiben und eure Herausforderungen mit einer größeren Leichtigkeit, viel positiver Energie und Kreativität zu bewältigen. Jens ist neben seiner Autorentätigkeit erfolgreicher Führungsberater, Aufsichtsrat, Investor und begleitet als Positive Leadership- und Stärkencoach Unternehmer bei der erfolgreichen Implementierung stärkebasierter Führung. Vernetze Dich mit Jens auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/jensalsleben/) Folge Jens [Blog](https://www.starkimsturm.com/blog) Hier geht's zu Jens' [Webseite](http://www.starkimsturm.com)

In der heutigen Episode von Stark im Sturm geht es im wahrsten Sinne des Wortes um's Leben. Im Januar 2023 hat Prof. Dr. Christian Wülfing mir mein Blasenkarzinom entfernt, mich also vom Krebs befreit. Damals haben wir uns darüber unterhalten, wie wichtig Vorsorge ist - vor allem bei Männern, bei denen das Thema immer noch schambesetzt ist. Häufig wird sich darüber lustig gemacht "Große Hafenrundfahrt!", "Finger in den Po, Mexico!" sind Sprüche, die vor allem wir Männer kennen. Darüber reden will man allerdings nicht. Ist nicht cool, nicht männlich, nicht stark... Wenn ich damals nicht zur Vorsorge gegangen wäre, hätte man den Krebs nicht so früh entdeckt und die Folgen wären sehr wahrscheinlich viel gravierender geworden, als das bei mir der Fall ist, denn ich lebe meine Leben völlig unbeeinflusst vom Krebs ganz normal weiter. In der erste Hälfte des Podcast gibt Prof. Wülfing mal einen Überblick über das, was Vorsorge ist und wie sie abläuft und in der zweiten Hälfte widmen wir uns ihm in seiner Rolle als Chefarzt der Urologie in der Asklepios Kliniken GmbH in Hamburg Altona und damit seiner Aufgabe als Führungskraft im Gesundheitswesen, das gefühlt schon seit Jahren im Sturm steht. Wie führt er angesichts immer restriktiverer Regulierung und wie wird er seiner Verantwortung für seine Patienten und Kolleginnen gerecht? Und was können Führungskräfte in der Wirtschaft davon lernen? Eine für mich sehr persönliche Episode, die mir sehr am Herzen liegt und mit der ich sehr gerne dazu aufrufe, regelmäßig zur Vorsorge zu gehen. Am einfachsten immer dann, wenn in Eurem Auto die Meldung "Service fällig" aufleuchtet, anstatt nur einem Anruf in der Autowerkstatt Eures Vertrauens einfach einen zweiten Anruf beim Urologen Eures Vertrauen machen - 30 Minuten, die vielleicht Euer Leben retten. Viel Spaß beim Reinhören Hier geht es zu Christian's [Profil](https://www.linkedin.com/in/prof-dr-christian-wülfing-09bbb2197/) Jens holt immer wieder sturmerprobte Gäste vors Mikrofon, die dir Einblick geben in ihre Gedankenwelt und Impulse, wie sie erfolgreich Herausforderungen bewältigt und sprichwörtlich den Sturm gemeistert haben. Jens erläutert dir außerdem immer wieder spannende wissenschaftlich fundierte Führungsmodelle und -methoden und gibt dir inspirierende Managementliteratur an die Hand, die dir und Deinen Mitarbeitenden helfen, stark im Sturm zu bleiben und eure Herausforderungen mit einer größeren Leichtigkeit, viel positiver Energie und Kreativität zu bewältigen. Jens ist neben seiner Autorentätigkeit erfolgreicher Führungsberater, Aufsichtsrat, Investor und begleitet als Positive Leadership- und Stärkencoach Unternehmer bei der erfolgreichen Implementierung stärkebasierter Führung. Vernetze Dich mit Jens auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/jensalsleben/) Folge Jens [Blog](https://www.starkimsturm.com/blog) Hier geht's zu Jens' [Webseite](http://www.starkimsturm.com)

Es ist gut, wenn's manchmal wehtut... In meiner neuesten Episode von Stark im Sturm habe ich mit Markus Hupach, CEO des Sport-Techs ARION gesprochen. Markus kommt aus dem Spitzensport, hat auf vielen Kontinenten und Ländern gearbeitet, hat ein Jahr für ASICS Corporation in Japan gearbeitet und dort mit seiner Familie gelebt. Er hat im Mittelstand, in großen Familienunternehmen und Konzernen gearbeitet und ist heute als CEO des SPORTS-TECH Unternehmens ARION weltweit unterwegs, wo er rund um die Uhr mit einem internationalen jungen hochtalentierten Team zusammenarbeitet. Wie führt man so einen wilden Haufen von Alphas? Was sind seine Takeaways aus jahrzehntelanger Führungskräfteerfahrung? Markus bringt es auf den Punkt: Am Ende geht's um Menschen. Ein Konzernmensch tickt nicht anders als ein Mensch in einem Start-up. Markus lebt stärkenorientiertes Positive Leadership und bedient sich der Elemente aus diesem Ansatz. Warum es manchmal gut ist, auch wenn's weh tut, schildert er wie immer bei bester Laune und voller positiver Energie! In dieser Podcast-Episode gibt er zahllose konkrete Beispiele, wie er mit seinem Team interagiert und dafür sorgt, dass seine Mitarbeitenden mit großem Enthusiasmus bei der Sache sind. Viel Spaß beim Reinhören Hier geht es zu Markus' [Profil](https://www.linkedin.com/in/mhupach/) Jens holt immer wieder sturmerprobte Gäste vors Mikrofon, die dir Einblick geben in ihre Gedankenwelt und Impulse, wie sie erfolgreich Herausforderungen bewältigt und sprichwörtlich den Sturm gemeistert haben. Jens erläutert dir außerdem immer wieder spannende wissenschaftlich fundierte Führungsmodelle und -methoden und gibt dir inspirierende Managementliteratur an die Hand, die dir und Deinen Mitarbeitenden helfen, stark im Sturm zu bleiben und eure Herausforderungen mit einer größeren Leichtigkeit, viel positiver Energie und Kreativität zu bewältigen. Jens ist neben seiner Autorentätigkeit erfolgreicher Führungsberater, Aufsichtsrat, Investor und begleitet als Positive Leadership- und Stärkencoach Unternehmer bei der erfolgreichen Implementierung stärkebasierter Führung. Vernetze Dich mit Jens auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/jensalsleben/) Folge Jens [Blog](https://www.starkimsturm.com/blog) Hier geht's zu Jens' [Webseite](http://www.starkimsturm.com)

Ich kam bei dieser Folge aus dem Staunen nicht mehr raus, soviel Parallelen zwischen Pferden und Menschen hat mir Michaela aufgezeigt: "Du kannst auf Stress oder auf eine Reaktion von Stress auf verschiedene Arten reagieren. Du kannst entweder das Pferd oder den Menschen dafür bestrafen, dass er nicht performt und sagen: Geht aber so nicht, mach das hier mal richtig und haust den Anderen richtig noch mal rein oder drohst mit Strafe. Oder du kannst sagen: Weißt du was, wir ignorieren dieses Thema. Wir machen so eine Vermeidungstaktik. Das machen ganz viele Menschen mit ihren Pferden, die sagen: "Mein Pferd hat Angst vor XYZ, dann meide ich diesen Raum" und somit wird natürlich der Radius immer kleiner. Kannst du auch machen. Das ist eine Strategie. Was aber nichts bringt, denn der Stresslevel wird ja immer höher. Du kannst ein Pferd oder einen Menschen immer weiter unterdrücken und bestrafen für die Stressreaktion, die es zeigt. Das führt aber dazu, dass das Pferd und der Mensch immer mehr aushält. Du kommst immer mehr in eine Aushaltesituation. Der Druck wird immer höher. Vertrauen geht weg, komplett. Und wenn du noch eins kriegst, dann kriegst du vielleicht Dienst nach Vorschrift. Wenn du Glück hast." Welche Parallelen Michaela Kölbl aus Ihrer mehr als 30 jährigen Erfahrung aus der Arbeit mit traumatisierten Pferden für das Positive Leadership gezogen hat, durfte ich in dieser spannenden Episode von Ihr lernen. Eins meiner Fazits: Wir dürfen nicht vergessen, dass das Leben uns in der Regel auch gerade im Arbeitskontext mehr Zweifel auferlegt als Bestätigung. Die wenigsten Menschen da draußen laufen durch ein 40 Jahre plus Arbeitsleben, wo alles nur wunderbar ist. Das ist doch völliger Quatsch. Wir kriegen unsere Nackenschläge. Wir werden auch immer hinterfragt. Es gibt viele Leute da draußen, die können sich nur erheben oder sich selber in die Augen gucken, indem sie andere erniedrigen. Und da sind so viele Schläge und so viel Leid und so viel Misshandlung da draußen, sodass wir immer wieder was dafür tun müssen, uns selber auch wiederzuerkennen. Wir müssen uns immer wieder regelmäßig wiederentdecken und das gerne auch eben mit anderen, wenn wir alleine nicht in der Lage sind dazu. Viel Spaß beim Reinhören Hier geht es zu Michaela's [Profil](https://www.linkedin.com/in/michaela-koelbl-53842189/) Jens holt immer wieder sturmerprobte Gäste vors Mikrofon, die dir Einblick geben in ihre Gedankenwelt und Impulse, wie sie erfolgreich Herausforderungen bewältigt und sprichwörtlich den Sturm gemeistert haben. Jens erläutert dir außerdem immer wieder spannende wissenschaftlich fundierte Führungsmodelle und -methoden und gibt dir inspirierende Managementliteratur an die Hand, die dir und Deinen Mitarbeitenden helfen, stark im Sturm zu bleiben und eure Herausforderungen mit einer größeren Leichtigkeit, viel positiver Energie und Kreativität zu bewältigen. Jens ist neben seiner Autorentätigkeit erfolgreicher Führungsberater, Aufsichtsrat, Investor und begleitet als Positive Leadership- und Stärkencoach Unternehmer bei der erfolgreichen Implementierung stärkebasierter Führung. Vernetze Dich mit Jens auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/jensalsleben/) Folge Jens [Blog](https://www.starkimsturm.com/blog) Hier geht's zu Jens' [Webseite](http://www.starkimsturm.com)