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    #103: CEO und 20 MA mit 25 Jahren - So bringst du dein Recruiting auf das NXTLVL

    deNovember 13, 2022
    What was the main topic of the podcast episode?
    Summarise the key points discussed in the episode?
    Were there any notable quotes or insights from the speakers?
    Which popular books were mentioned in this episode?
    Were there any points particularly controversial or thought-provoking discussed in the episode?
    Were any current events or trending topics addressed in the episode?

    About this Episode

    In der heutigen Folge sprechen wir mit Gordon Kröhl über seine Geschichte und die Erfolgsfaktoren die für seinen Blitzstart verantwortlichen waren.

    Außerdem gibt Gordon sehr konkrete Tipps zu seinem Herzensthema Recruiting um deine Mitarbeitergewinnung auf das nächste Level zu bringen.

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    Recent Episodes from Der Jobperformer Podcast | Peak Performance in Business

    #182: Projektkommunikation: Aufgaben transparent delegieren

    #182: Projektkommunikation: Aufgaben transparent delegieren

    Vor einigen Jahren besuchte ich einen Lieferanten in der Türkei, und diese Erfahrung hat mein Verständnis von Delegierung von Aufgaben und der damit verbundenen Kommunikation nachhaltig geprägt. In dieser Folge widmen wir uns genau diesem Thema und untersuchen, wie effektive Delegierung und klare Kommunikation den Erfolg von Projekten beeinflussen können.

    Sei gespannt, während ich meine persönliche Geschichte aus diesem Besuch in der Türkei teile und die wichtigen Lektionen hervorhebe, die ich daraus gelernt habe. Bleib dran, um zu erfahren, wie diese Erfahrung meine spätere Arbeit im Projektmanagement bereichert hat!

    Viel Spaß!

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    #181: Regelmeeting mit Projektteam verbockt!

    #181: Regelmeeting mit Projektteam verbockt!

    Heute möchte ich mit der Geschichte starten, die dazu geführt hat, dass ich meine Teamführung in Projektmanagement und Meetingsstruktur grundlegend verändert habe. Das ist wahrscheinlich womit das Beste was mir hätte passieren können. Warum dies der Fall ist und was solch grundlegende Veränderung bewirkt hat, erfährst du in dieser Episode. 

    Viel Spaß beim Zuhören!

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    #180: Mehr Gehalt als Projektmanager

    #180: Mehr Gehalt als Projektmanager

    In dieser Folge teile ich meine persönlichen Erfahrungen und einen bewährten Drei-Schritte-Plan, wie ich als Projektleiter mein Gehalt signifikant steigern konnte. Ihr fragt mich oft, wie man mehr Gehalt als Projektleiter bekommen kann, und ich habe die Antwort für euch! Wenn auch ihr wissen möchtet, wie ihr euer Gehalt erhöhen könnt, dann bleibt dran!

    Viel Spaß beim Zuhören!

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    #179: Fachbereiche koopererieren nicht

    #179: Fachbereiche koopererieren nicht

    65% der befragten Projektleiter bemängeln, dass die kooperative Zusammenarbeit der Fachbereiche untereinander zum Projektziel nicht optimal verlaufen. Wo liegen die Ursachen für unkooperatives Verhalten und wie sollte ein guter Projektleiter mit unkooperativen Verhalten umgehen? Heute möchte ich dir ein paar Tips geben wie einen harmonischen Verlauf des Projektes erzielen kannst.

    Viel Spaß beim Zuhören!

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    #178: Management trifft keine Entscheidung

    #178: Management trifft keine Entscheidung

    In vielen Fällen scheitern Projekte aufgrund mangelnder relevanten Entscheidungen seitens der Entscheidungsträger. Tatsächlich war dies bei 67% der gescheiterten Projekte ein entscheidender Faktor. In dieser Episode möchte ich die Gründe dafür identifizieren und zeigen, wie du solche Situationen vermeiden kannst. Erfahre, wie du sicherstellen kannst, dass du alle notwendigen Entscheidungen erhältst und somit den Erfolg deiner Projekte sicherstellt.

    Viel Spaß beim Zuhören!

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    #177: Unrealistische Projektplanung: was nun?

    #177: Unrealistische Projektplanung: was nun?

    In dieser Folge möchte ich besonders auf einen erschreckenden Fakt eingehen: 72 % der befragten Entscheidungsträger geben an, dass die meisten Projekte scheitern, weil ihre Pläne unrealistisch sind. Ich werde erklären, welche Schritte du unternehmen kannst, um sicherzustellen, dass deine Projekte nicht denselben Fehler begehen. Außerdem werde ich besprechen, wie du die Planung korrigieren kannst, falls sie bereits unrealistisch ist, und wie du sie in das richtige Licht rückst.

    Viel Spaß!

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    #176: Projektmanagement hat versagt: schockierende Auswertung

    #176: Projektmanagement hat versagt: schockierende Auswertung

    Eine aktuelle Studie des Projektmanagement Instituts enthüllt, dass weltweit Millionen von Dollar aufgrund unzureichender Projektleistung verloren gehen. In der heutigen Folge spreche ich darüber, woran das liegen könnte und vor allem, wie du es vermeiden kannst, dass so viel Geld verloren geht.

    Viel Vergnügen beim Zuhören!

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    #175: SCRUM, Agil oder Wasserfall: eine andere Perspektive

    #175: SCRUM, Agil oder Wasserfall: eine andere Perspektive

    SCRUM, Agil oder Wasserfall? Diese Frage erreicht mich häufig. Heute möchte ich eine etwas andere Perspektive auf dieses Thema bieten, indem ich es anhand eines Beispiels aus der Sportwelt erkläre.

    Viel Spaß beim Zuhören!

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    #174: Risikomanagement Minimallösung mit Maximalerfolg

    #174: Risikomanagement Minimallösung mit Maximalerfolg

    Wenn du in deinen Projekten immer wieder von unvorhergesehenen und irgendwelchen Katsatrophen überrascht wirst, dann ist diese Folge genau das richtige für dich. Denn im professionellem Projektmanagement gibt es genau dafür Tools. Tools die wie eine Glaskugel fungieren und dir zeigen was so alles im Projekt auf dich zukommen kann und wann der richtige Zeitpunkt zum agieren ist. Mit den heutigen Tipps kannst du dich so absichern, dass du unangenehme Überraschungen umgehen kannst. 

    Viel Spaß! 

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    #173: Die meistgesuchte Mitarbeitereigenschaft in Stellenbeschreibungen

    #173: Die meistgesuchte Mitarbeitereigenschaft in Stellenbeschreibungen

    In dieser Folge möchten wir die Frage beleuchten, welche Eigenschaft bei Mitarbeitern am meisten gesucht wird. Basierend auf meiner Erfahrung im Einstellungsprozess ist Pragmatismus eine der wichtigsten Eigenschaften im Beruf und wird daher in den meisten Stellenanzeigen betont. Ich erläutere, was Pragmatismus am Arbeitsplatz bedeutet, warum er so geschätzt wird und wie er sich sogar auf einen Restaurantbesuch auswirken kann. 

    Viel Spaß!

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