5 - Favoriser le bien-être au travail

Travailler en équipe qu'est ce que cela veut dire vraiment. 

Est-ce que cela se voit?  Il y a t'il une façon de faire pour le vivre au quotidien dans ma crèche?

Quels sont les bases du "travailler en équipe"? 

Quand Complémentarité dans l'équipe assure Productivité, Créativité et Réussite, c'est la mise en place d'un super écosystème performant.

Tu n'es pas ici par hasard alors...

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C'est une réalité constante : on manque de temps pour faire des réunions. On aimerait que tout le monde y participe. Dans la plupart des EAJE, le mieux c'est de se réunir sans les enfants pour parler de tous les points importants. 

Cette pratique des réunions pour parler de tout : " réunion fourre-tout" comme je les nomme, m'interroge alors je partage ma réflexion à ce sujet.

C'est quoi c'est réunion fourre-tout? Est-ce efficace ce genre de réunion?

Comment optimiser nos réunions aujourd'hui?

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Dans les micro-crèches, les intervenant(e)s auprès des enfants s'occupent de la préparation du repas, généralement dans un espace de rechauffage En crèche, souvent les professionnel(le)s sont amené(e)s, en l'absence du cuisinier, de la cuisinière à remplacer sur ce poste. Est-ce que quand on n'a pas le CAP de Cuisine, on peut intervenir ponctuellement ou de façon récurrente dans cet espace qui nécessite technicité, maîtrise, et respect de la réglementation. J'évoque le sujet, je parle du cadre, un moment de réfléxion pour vous donner des pistes.

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C'est bientôt la fin de l'année, c'est l'heure du bilan et aussi des nouvelles résolutions.

Nous formulons chaque année, des voeux de bonheur, de santé, de prospérité.

Moi, ma résolution :  je choisis d'investir en moi. 

Je vous dis comment et pourquoi.  

La meilleur façon d'investir en soi, que l'on soit salarié, en recherche d'emploi, ou entrepreneur,  Nous avons tous les mêmes besoins et les satisfaire nous permet d'avancer vers un but.

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Faire un travail qui n'a plus de sens pour soi, peut affecter durablement.  Les effets peuvent être dévastateurs pour soi et pour l'entreprise qui nous emploie. Qu'est ce qui provoque la perte de sens au travail? Comment la reconnaître? Et que peut-on faire pour éviter cela? Je vous donne quelques pistes ... Bonne écoute!

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Le bien-être au travail, serait la condition principale à l'épanouissement, l'efficacité et la productivité des équipes pluridisciplinaires. Alors comment le favoriser dans les EAJE? Va t-il réellement  permettre de garder les professionnels motivés et mobilisés. Le succès et la pérennité d'une entreprise, reposent ils sur le bien-être des employés?

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La question du jour : est-ce que la responsable d'un EAJE, Micro-crèche, Jardin d'enfants,  peut-être dans l'opérationnel?

Doit-elle mettre la main à la pâte?

Est-ce que sa mission est plutôt de faire faire et non pas de faire à la place de son équipe.

Je vous emmène dans cet épisode à réfléchir sur cette question. 

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Mon interrogation aujourd'hui me conduit à évoquer le sujet du tutoiement entre la directrice de crèche et son équipe. 

Si le vouvoiement est plus présent dans la fonction publique, dans le privé le tutoiement est plus admis.

Cependant, il existerait une pratique chez certains managers qui serait la suivante : le tutoiement n'est pas systématique pour l'ensemble des agents d'une même structure. 

Quelque soit le choix dans l'équipe, le respect reste de mise, et que personne ne tombe de son pied d'estale!

Pour une relation saine et durable, je vous propose quelques pistes!

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Un moment avec vous, pour vous parler de moi. Dans cet épisode je me raconte. Qui suis-je?, quel est mon parcours? 

Je vous fais entrer dans mon univers. Je vous dis tout, alors faisons connaissance!

Mes études, mes expériences, mes projets, mes envies, pourquoi ai-je lancé ce podcast?Anecdotes, et bonne humeur sont au rendez-vous! 

Bonne écoute

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Se lancer dans la fonction de direction d'un établissement d'accueil de jeunes enfants, est un projet qui nécessite de bien connaître le métier, de directrice de crèche, car aussi étonnamment qu'il y paraît il ne se limite pas seulement à gérer un service, à accueillir des familles, ni à manager une équipe ou encore à mettre en oeuvre un projet d'établissement. 

Il est surtout question d'y mettre toutes ses compétences connues ou ignorées au service d'une seule cause celle du bien-être des enfants et de leur protection. Oui très bien me direz-vous! Mais pourquoi diable les nouvelles recrues s'en vont-elles?  ...Et si on parlait de motivations réelles, vis à vis de ce projet. Quelle vision globale doit-on en avoir? Ai je bien étudié et envisagé toutes les dimensions du poste avant de me lancer? c'est ce que je propose dans cet épisode! ! une réflexion autour de cette question "devenir directrice de crèche, oui, mais pourquoi donc!"

Allez on y va! 

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