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    Freepik: Joaquin Cuenca

    esApril 11, 2022
    What was the main topic of the podcast episode?
    Summarise the key points discussed in the episode?
    Were there any notable quotes or insights from the speakers?
    Which popular books were mentioned in this episode?
    Were there any points particularly controversial or thought-provoking discussed in the episode?
    Were any current events or trending topics addressed in the episode?

    About this Episode

    De pequeño, Joaquín Cuenca quería trabajar en la Universidad. Sin embargo, la vida acabó convirtiéndole sin buscarlo en un emprendedor en serie. En 2007, Joaquín Cuenca se convirtió en el primer español en vender su empresa (Panoramio) a Google. 3 años más tarde se lanzó a crear Freepik – la plataforma de recursos para diseñadores más importante del mundo, con más de 31 millones de usuarios premium y una facturación anual de 61.5 millones de euros al año. Durante 10 años, Freepik se mantuvo completamente ajena a los fondos de inversión – sin haber necesitado ningún tipo de financiación externa – hasta que en el 2020, el fondo EQT cerró la compra de una participación mayoritaria en la compañía.

    Min 1:57 - Intro
    Min 4:23 - La infancia de Joaquin y sus estudios
    Min 15:31 – Loquo
    Min 21 - Nace Panoramio
    Min 27 - Comienzan las conversaciones de compra con Google
    Min 44 - Joaquin vuelve a España y comienza Freepik
    Min 53 - Los secretos detrás del éxito de Freepik
    Min 60 – Cómo negociaron su mayor acuerdo con Shutterstock
    Min 70 – La adquisición por parte de EQT se pone en peligro
    Min 76 - Cuáles son los siguientes pasos para Freepik

    Recent Episodes from Cómo Lo Hice

    Pleneat: Carlota Mateos (Historia de Fracaso)

    Pleneat: Carlota Mateos (Historia de Fracaso)
    HISTORIA DE FRACASO.

    En 2016, Carlota Mateos dejó Rusticae – negocio con el que llevaba 19 años y que le alzó a la fama en el ecosistema – para emprender de nuevo en una industria completamente nueva para ella.

    Pero aunque los números iban bien e incluso corrieron el riesgo de morir de éxito, Planeat tuvo que cerrar las puertas en 2021.

    Carlota cuenta paso a paso la historia de:
    • Por qué Planeat fracasó
    • Qué pasó después y durante
    • Cómo es cerrar una empresa
    • Cómo se afronta el “fracasar”
    • Y más.

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    Rusticae: Carlota Mateos

    Rusticae: Carlota Mateos
    Con 18 y 23 años, Carlota Mateos e Isabel Llorens se meten a dirigir un hotel en un pueblito de Asturias, y acaban creando la empresa de referencia en el mundo de la hotelería con encanto y del turismo boutique: Rusticae.

    En este episodio, escucharás a Carlota explicar:
    • Cómo convirtieron un hotelito en un pueblo aislado de Asturias en uno de los más deseados.

    • Cómo transformaron su frustración con el mercado en crear Rusticae.

    • Cómo consiguieron convencer a los clientes que confiaran en 2 chicas jóvenes y sin experiencia.

    • Cómo superaron un bache de 2 años que pensaban que les iba a costar la empresa.

    • Por qué decidió dejar Rusticae

    • Y más

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    Payflow: Benoit Menardo (Parte 2)

    Payflow: Benoit Menardo (Parte 2)
    Tras haber tenido que cerrar su primera startup en el Amazonas, Benoit Menardo y Avinash Sukhwani deciden volver a intentarlo en 2020 con Payflow.

    Casi 4 años más tarde, tienen ya más de 800 clientes por todo el mundo y han levantado más de 27 millones de euros.

    En este episodio, escucharás a Benoit Menardo explicar:
    • Los comienzos de Payflow: Lo que DE VERDAD tenían vs estaban vendiendo

    • Cómo consiguieron crear una marca tan fuerte cuando aún el mercado no estaba listo para ellos.

    • La experiencia en YCombinator y cómo eso supuso un antes y un después para Payflow

    • Cómo destacaron cuando no eran los primeros en el mercado

    • Cómo han expandido internacionalmente para tener éxito

    • Y más

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    Payflow: Benoit Menardo

    Payflow: Benoit Menardo
    A los 12 años llamaron a los padres de Benoit para decirle que no iba a alcanzar nada en su vida. Pensó que sería carpintero. Pero 1 año más tarde, tras la muerte de su padre, todo cambió.

    Entró en uno de los mejores colegios de Francia y en MIT, donde conoció a Avinash Sukhwani, su cofundador actual en Payflow. Al graduarse, los dos siguieron caminos separados, pero en 2015 volvieron a reencontrarse para emprender juntos por primera en un proyecto en el Amazonas que al final fracasó.

    Años más tarde, decidieron volver a emprender y crearon Payflow: La plataformas que te adelantan la nómina para que llegues a fin de mes.


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    Rastreator: Elena Betés (Parte 2)

    Rastreator: Elena Betés (Parte 2)
    Tras no haber conseguido levantar sus 2 previos proyectos, Admiral Group le ofreció a Elena Betés irse con ellos y replicar en España “Confused.com”, lo que más tarde se convirtió en Rastretator.

    Con un bebé de 1 año, Elena guardó sus cosas y se mudó a Madrid para transformar una idea en el comparador de seguros vida-riesgo más importante de España.

    Pero no nos equivoquemos. Hubo baches: Una web caída nada más lanzar, una expansión internacional que salió mal, una venta parada por el COVID, y más.


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    Rastreator: Elena Betés (Parte 1)

    Rastreator: Elena Betés (Parte 1)
    Dicen que a la tercera va la vencida. Pues esto es lo que le pasó a Elena Betés, y es que tuvo que "fracasar" 2 veces antes de crear Rastreator.

    De hecho, trabajar en el mundo de los seguros ni siquiera estaba en sus planes.

    Sin embargo, después de que despidiesen a su padre, Elena Betés decidió crear Red Azul, una correduría de seguros que más tarde evolucionó a PuntoSeguro.

    Pero tras no poder levantarlo, lo deja en manos de su hermano y se pone a liderar otro proyecto en Alemania, FirstEurope.de.

    La empresa acaba quebrando y, de la manera menos esperada, Elena Betés vuelve a España para lanzar Rastreator: el comparador de seguros vida-riesgo líder del mercado.

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    Velca: Emilio Froján (Parte 2)

    Velca: Emilio Froján (Parte 2)
    De un pequeño pueblo en Galicia, a ser el primer emprendedor en conseguir 750mil euros en 4 horas a través de Crowdcube.

    En 2019, 2 semanas antes de la pandemia, Emilio Froján y 4 compañeros lanzaron Velca: la marca española de motos y ciclomotores eléctricos 100% eléctricos.

    Los comienzos no podrían haber sido peor. Desde una financiación que no llegaba, hasta tener que suspender operaciones durante más 3 meses.

    Nada más acabar el confinamiento, empezaron a vender motos en una plaza de garage y lo demás es historia.

    A día de hoy, Velca es una de las startups españolas más galardonadas de nuestro país, ha representado a España en la Startup World Cup de San Francisco y ha captado casi 4 millones de inversión.

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    Velca: Emilio Froján (Parte 1)

    Velca: Emilio Froján (Parte 1)
    De un pequeño pueblo en Galicia, a ser el primer emprendedor en conseguir 750mil euros en 4 horas a través de Crowdcube.

    En 2019, tras 5 años ahorrando para emprender, Emilio decide traer un concepto de motos eléctricas a España, convenciendo a 4 de sus empleados de VOI, la empresa donde trabaja para que se fuesen con él.

    Y desde un CafeWorks crearon VELCA, la startup española de motos eléctricas y vehículos 100% eléctricos.

    Pero cuando lanzan en febrero de 2020, Emilio y su equipo se vieron obligados a suspender operaciones clave durante más de 3 meses.

    Aun habiendo tenido todo en su contra, a día de hoy, Velca es una de las startups españolas más galardonadas de nuestro país, ha representado a España en la Startup World Cup de San Francisco y ha captado casi 4 millones de inversión.

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    Ontruck: Iñigo Juantegui (Parte 2)

    Ontruck: Iñigo Juantegui (Parte 2)
    Después de vender La Nevera Roja por 80 millones a Just Eats en 2015, Iñigo Juantegui podría haberse relajado en una playa el resto de su vida.

    Pero eno podía Se sentía vacío y estancado.

    Tanto es así, que poco tiempo después lanzó una app, aunque no tardo mucho en cerrar: Revival.

    Poco después se encontró con el proyecto que hoy dirige, Ontruck: una plataforma que pone en contacto a empresas con transportistas profesionales.

    Pero los años que siguieron a la venta de la Nevera Roja fueron complicados. Iñigo no se encontró completamente a sí mismo hasta años después, cuando hizo frente al agujero en el que había caído como consecuencia de haber tenido tanto éxito tan joven.

    Esta es la segunda parte de la historia de cómo lo hizo Iñigo. Para escuchar la historia de La Nevera Roja, escucha la Parte 1.


    Libro que menciona Iñigo: Success and Luck, https://www.amazon.es/Success-Luck-Good-Fortune-Meritocracy/dp/0691167400

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    La Nevera Roja: Iñigo Juantegui

    La Nevera Roja: Iñigo Juantegui
    De últimos en el mercado, a vender por 80 millones.

    En 2011, Iñigo Juantegui (24 años) y José del Barrio (26), tuvieron la visión de replicar el modelo de los marketplace en una de las industrias menos digitalizadas por entonces: la hostelería.

    Así nació La Nevera Roja.

    En años de crisis económica, levantar capital fue extremadamente difícil. Apenas había VCs, y la mayoría de los que estaban, ya habían invertido en sus competidores: empresas con mayores equipos y más recursos.

    Además, para muchos restaurantes resultaba demasiado complicado entender el concepto de La Nevera Roja, ya que muchos de ellos tenían poca experiencia con Internet.

    4 años más tarde, a pesar de los obstáculos, Iñigo y José vendieron La Nevera Roja por 80 millones de euros y desarrollaron una de las tecnologías imprescindibles para las aplicaciones de delivery de hoy, marcando un antes y un después en el mercado.

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