Cómo Lo Hice

HISTORIA DE FRACASO.

En 2016, Carlota Mateos dejó Rusticae – negocio con el que llevaba 19 años y que le alzó a la fama en el ecosistema – para emprender de nuevo en una industria completamente nueva para ella.

Pero aunque los números iban bien e incluso corrieron el riesgo de morir de éxito, Planeat tuvo que cerrar las puertas en 2021.

Carlota cuenta paso a paso la historia de:

• Por qué Planeat fracasó
• Qué pasó después y durante
• Cómo es cerrar una empresa
• Cómo se afronta el “fracasar”
• Y más.

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Con 18 y 23 años, Carlota Mateos e Isabel Llorens se meten a dirigir un hotel en un pueblito de Asturias, y acaban creando la empresa de referencia en el mundo de la hotelería con encanto y del turismo boutique: Rusticae.

En este episodio, escucharás a Carlota explicar:

• Cómo convirtieron un hotelito en un pueblo aislado de Asturias en uno de los más deseados.
  
  
• Cómo transformaron su frustración con el mercado en crear Rusticae.
  
  
• Cómo consiguieron convencer a los clientes que confiaran en 2 chicas jóvenes y sin experiencia.
  
  
• Cómo superaron un bache de 2 años que pensaban que les iba a costar la empresa.
  
  
• Por qué decidió dejar Rusticae
  
  
• Y más

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Tras haber tenido que cerrar su primera startup en el Amazonas, Benoit Menardo y Avinash Sukhwani deciden volver a intentarlo en 2020 con Payflow.

Casi 4 años más tarde, tienen ya más de 800 clientes por todo el mundo y han levantado más de 27 millones de euros.

En este episodio, escucharás a Benoit Menardo explicar:

• Los comienzos de Payflow: Lo que DE VERDAD tenían vs estaban vendiendo
  
  
• Cómo consiguieron crear una marca tan fuerte cuando aún el mercado no estaba listo para ellos.
  
  
• La experiencia en YCombinator y cómo eso supuso un antes y un después para Payflow
  
  
• Cómo destacaron cuando no eran los primeros en el mercado
  
  
• Cómo han expandido internacionalmente para tener éxito
  
  
• Y más

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A los 12 años llamaron a los padres de Benoit para decirle que no iba a alcanzar nada en su vida. Pensó que sería carpintero. Pero 1 año más tarde, tras la muerte de su padre, todo cambió.

Entró en uno de los mejores colegios de Francia y en MIT, donde conoció a Avinash Sukhwani, su cofundador actual en Payflow. Al graduarse, los dos siguieron caminos separados, pero en 2015 volvieron a reencontrarse para emprender juntos por primera en un proyecto en el Amazonas que al final fracasó.

Años más tarde, decidieron volver a emprender y crearon Payflow: La plataformas que te adelantan la nómina para que llegues a fin de mes.


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Tras no haber conseguido levantar sus 2 previos proyectos, Admiral Group le ofreció a Elena Betés irse con ellos y replicar en España “Confused.com”, lo que más tarde se convirtió en Rastretator.

Con un bebé de 1 año, Elena guardó sus cosas y se mudó a Madrid para transformar una idea en el comparador de seguros vida-riesgo más importante de España.

Pero no nos equivoquemos. Hubo baches: Una web caída nada más lanzar, una expansión internacional que salió mal, una venta parada por el COVID, y más.


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Dicen que a la tercera va la vencida. Pues esto es lo que le pasó a Elena Betés, y es que tuvo que "fracasar" 2 veces antes de crear Rastreator.

De hecho, trabajar en el mundo de los seguros ni siquiera estaba en sus planes.

Sin embargo, después de que despidiesen a su padre, Elena Betés decidió crear Red Azul, una correduría de seguros que más tarde evolucionó a PuntoSeguro.

Pero tras no poder levantarlo, lo deja en manos de su hermano y se pone a liderar otro proyecto en Alemania, FirstEurope.de.

La empresa acaba quebrando y, de la manera menos esperada, Elena Betés vuelve a España para lanzar Rastreator: el comparador de seguros vida-riesgo líder del mercado.

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De un pequeño pueblo en Galicia, a ser el primer emprendedor en conseguir 750mil euros en 4 horas a través de Crowdcube.

En 2019, 2 semanas antes de la pandemia, Emilio Froján y 4 compañeros lanzaron Velca: la marca española de motos y ciclomotores eléctricos 100% eléctricos.

Los comienzos no podrían haber sido peor. Desde una financiación que no llegaba, hasta tener que suspender operaciones durante más 3 meses.

Nada más acabar el confinamiento, empezaron a vender motos en una plaza de garage y lo demás es historia.

A día de hoy, Velca es una de las startups españolas más galardonadas de nuestro país, ha representado a España en la Startup World Cup de San Francisco y ha captado casi 4 millones de inversión.

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De un pequeño pueblo en Galicia, a ser el primer emprendedor en conseguir 750mil euros en 4 horas a través de Crowdcube.

En 2019, tras 5 años ahorrando para emprender, Emilio decide traer un concepto de motos eléctricas a España, convenciendo a 4 de sus empleados de VOI, la empresa donde trabaja para que se fuesen con él.

Y desde un CafeWorks crearon VELCA, la startup española de motos eléctricas y vehículos 100% eléctricos.

Pero cuando lanzan en febrero de 2020, Emilio y su equipo se vieron obligados a suspender operaciones clave durante más de 3 meses.

Aun habiendo tenido todo en su contra, a día de hoy, Velca es una de las startups españolas más galardonadas de nuestro país, ha representado a España en la Startup World Cup de San Francisco y ha captado casi 4 millones de inversión.

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Después de vender La Nevera Roja por 80 millones a Just Eats en 2015, Iñigo Juantegui podría haberse relajado en una playa el resto de su vida.

Pero eno podía Se sentía vacío y estancado.

Tanto es así, que poco tiempo después lanzó una app, aunque no tardo mucho en cerrar: Revival.

Poco después se encontró con el proyecto que hoy dirige, Ontruck: una plataforma que pone en contacto a empresas con transportistas profesionales.

Pero los años que siguieron a la venta de la Nevera Roja fueron complicados. Iñigo no se encontró completamente a sí mismo hasta años después, cuando hizo frente al agujero en el que había caído como consecuencia de haber tenido tanto éxito tan joven.

Esta es la segunda parte de la historia de cómo lo hizo Iñigo. Para escuchar la historia de La Nevera Roja, escucha la Parte 1.


Libro que menciona Iñigo: Success and Luck, https://www.amazon.es/Success-Luck-Good-Fortune-Meritocracy/dp/0691167400

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De últimos en el mercado, a vender por 80 millones.

En 2011, Iñigo Juantegui (24 años) y José del Barrio (26), tuvieron la visión de replicar el modelo de los marketplace en una de las industrias menos digitalizadas por entonces: la hostelería.

Así nació La Nevera Roja.

En años de crisis económica, levantar capital fue extremadamente difícil. Apenas había VCs, y la mayoría de los que estaban, ya habían invertido en sus competidores: empresas con mayores equipos y más recursos.

Además, para muchos restaurantes resultaba demasiado complicado entender el concepto de La Nevera Roja, ya que muchos de ellos tenían poca experiencia con Internet.

4 años más tarde, a pesar de los obstáculos, Iñigo y José vendieron La Nevera Roja por 80 millones de euros y desarrollaron una de las tecnologías imprescindibles para las aplicaciones de delivery de hoy, marcando un antes y un después en el mercado.

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2016 supuso un antes y un después en el panorama fintech español. Por entonces, Guillermo Vicandi trabajaba en banca corporativa y pasaba los día refinanciando planes energéticos. Hasta que un día, observando a sus compañeros, empezó a darse cuenta de que:

- El asesoramiento financiero estaba sólo alcance de unos pocos.

- España comenzaba a quedarse atrás en lo que a proyectos fintech de refiere vs el resto de Europa.

Así surgió BNext, el Neobanco español líder del mercado que ha transformado por completo la experiencia bancaria en España.

2:10 –> Introducción
4:25 –> Infancia y estudios
12:00 –> Experiencias como abogado procesalista
14:45 –> Intraemprendimiento
19:50 –> Banca Corporativa: BBVA
21:20 –> Se enciende la bombilla: Identifica la necesidad en el mercado
24:45 –> Nace Bnext
12:00 -–> Primeros Pasos
29:00 –>Los primeros días como emprendedor
30:00 –> Cómo contactaron a los primeros inversores
37:30 –> Origen del Nombre
39:00 –> Cómo pivotaron para salvar su producto
42:50 –> Cómo captaron sus primeros (y miles) de clientes
52:30 –> No, no, no y no.
55:00 –> Bnext es una Entidad de Dinero Electrónica
56:00 –> "Si no fuese por eso, a lo mejor no estábamos aquí"
1:01:00 –> Covid = NO $$
1:07:00 –> Oferta de compra
1:12:00 –> B3X

En 2006, nada más acabar la universidad, Alicia Asín fundó Libelium junto a su compañero de carrera David Gascón. Cuando empezaron pensaban que iba a ser fácil, sin embargo no tardaron mucho en darse cuenta de la realidad: en Zaragoza nadie sabía lo que era el IOT, no tenían acceso a capital de inversores, y hasta tuvieron que sobrevivir a un incendio de sus instalaciones. A día de hoy, Libelium ya tiene una trayectoria de 13 años, presencia en 120 países, más de 50 empleados y exporta el 90% de lo que fabrica al resto del mundo.

- 02:28 - Introducción
- 06:20 - Su infancia y época en el remo
- 09:23 - Alicia conoce a David Gastón y nace la idea de Libelium
- 14:05 - Manos a la obra: Cómo empiezan a crear Libelium
- 27:30 - Primeros prototipos y salida al mercado
- 32:35 - Cómo financiaron Libelium
- 41:00 - Vienen los premios y se queman sus instalaciones
- 46:20 - Libelium colabora con Fukushima y la NASA
- 52:00 - Madre primeriza y CEO
- 54:10 - Primeras pérdidas económicas en Libelium
- 58:00 - Viene la pandemia, se caen proyectos y liderar cada vez es más complicado
- 1:05:00 - Venta a Axon Partners y salida de David Gastón


Libelium: https://www.libelium.com/
MyCMO: https://www.mycmo.es/

En 2016 Javi Fondevila acababa de cerrar su primera empresa, Philpark – una marca de ropa con la que llegó a tener 14 tiendas por toda España – cuando a través de Facebook conoció al que iba a ser su próximo cofundador: Bernat Ripoll. Juntos crearon Holded, el software inteligente para gestión de PYMES líder en nuestro país – con más de 80,000 empresas en su comunidad. En 5 años, Javi y Bernat han convertido lo que empezó como un pequeño proyecto en una empresa con más de 100 empleados y un valor de 120 millones de euros.

De pequeño, Joaquín Cuenca quería trabajar en la Universidad. Sin embargo, la vida acabó convirtiéndole sin buscarlo en un emprendedor en serie. En 2007, Joaquín Cuenca se convirtió en el primer español en vender su empresa (Panoramio) a Google. 3 años más tarde se lanzó a crear Freepik – la plataforma de recursos para diseñadores más importante del mundo, con más de 31 millones de usuarios premium y una facturación anual de 61.5 millones de euros al año. Durante 10 años, Freepik se mantuvo completamente ajena a los fondos de inversión – sin haber necesitado ningún tipo de financiación externa – hasta que en el 2020, el fondo EQT cerró la compra de una participación mayoritaria en la compañía.

Min 1:57 - Intro
Min 4:23 - La infancia de Joaquin y sus estudios
Min 15:31 – Loquo
Min 21 - Nace Panoramio
Min 27 - Comienzan las conversaciones de compra con Google
Min 44 - Joaquin vuelve a España y comienza Freepik
Min 53 - Los secretos detrás del éxito de Freepik
Min 60 – Cómo negociaron su mayor acuerdo con Shutterstock
Min 70 – La adquisición por parte de EQT se pone en peligro
Min 76 - Cuáles son los siguientes pasos para Freepik

En 2017 era prácticamente imposible encontrar una óptica adaptada a las nuevas tecnologías que ofreciese una experiencia sencilla y gafas con diseño a un precio asequible. Esa frustración fue lo que inspiró a Oscar Valledor a crear Project Lobster – el concepto moderno de óptica que disrumpió el mercado español.

En 2018, Román Orús entró en un grupo de Whatsapp compuesto por completos desconocidos, cuyo objetivo era explorar si se podía aplicar la tecnología cuántica a las finanzas. Unos meses más tarde nació Multiverse Computing – la startup española líder en computación cuántica que ya ha levantado 25 millones de euros y que aspira a convertirse en unicornio en los próximos dos años.

En 12 años, Victor Rodado ha fundado 3 empresas. En 2010 creó la primera red social de futbol en nuestro país – Futmi. En 2012, fundó Upplication – un creador de aplicaciones para empresas que se convirtió en la primera startup comprada por Telefónica. 7 años más tarde comenzó su última aventura: Minimalism - La marca de moda sostenible que ha triunfado en las redes sociales.



Si las finanzas de tu empresa son importantes para ti y quieres hacerte la vida más fácil, contacta a Lean Finance a través de su web leanfinance.es o escríbeles a info@leanfinance.es.Â

Joel Balagué comenzó su carrera en el mundo corporativo nada más salir de la universidad. En el 2007, 10 años más tarde, su vida da un giro de 360 grados cuando decide comprar dos edificios y comenzar su trayectoria como emprendedor.

En el 2017, con 40 años, su vida vuelve a cambiar completamente al intentar retomar el deporte y darse cuenta de que en Europa aún no existía ninguna oferta parecida a la exitosa empresa americana, Peloton.

Sin saber nada de la industria del fitness o de producción, junto a su mujer decide recrear el concepto y fundar Volava: el Netflix español del fitness en casa valorada en 15 millones de euros.

En 2018, después de varios proyectos fallidos, Maurici Badia decidió subir fotos de muebles cogidas de Pinterest a Wallapop. La respuesta fue tan sorprendente que, poco después, nació Hannun: una empresa que diseña, fabrica y distribuye muebles sostenibles de madera realizados por artesanos de forma manual. En tan solo 4 años, y tras grandes sacrificios, la empresa ya factura 3,5 millones de euros, vende en 27 países, planea su salida a bolsa, y aspira a alcanzar unos ingresos de 100 millones en 2025.

En 2018, después de varios proyectos fallidos, Maurici Badia decidió subir fotos de muebles cogidas de Pinterest a Wallapop. La respuesta fue tan sorprendente que, poco después, nació Hannun: una empresa que diseña, fabrica y distribuye muebles sostenibles de madera realizados por artesanos de forma manual. En tan solo 4 años, y tras grandes sacrificios, la empresa ya factura 3,5 millones de euros, vende en 27 países, planea su salida a bolsa, y aspira a alcanzar unos ingresos de 100 millones en 2025.