Una crisis sanitaria. Un cierre repentino y prolongado en el tiempo. Y, ahora, toca abrir de nuevo las puertas como si nada. O no exactamente: ahora hay que volver a trabajar con ciertas restricciones y medidas de seguridad exhaustivas. El pequeño comercio contempla con preocupación su futuro cuando ni siquiera ha comenzado a recuperarse de su pasado. ¿Cómo va a competir en este escenario incierto con los gigantes del retail? Lo cierto es que puede hacerlo porque cuenta con armas muy poderosas. Solo necesita saber cómo sacarles partido.
En la historia de David contra Goliath, el pequeño pastor derribó al gigante con la simple ayuda de una honda y una piedra. Aunque lo que realmente hizo triunfar al protagonista no fueron esas herramientas: fue su destreza a la hora de utilizarlas. ¿Cómo, si no, habría acertado a darle un cantazo entre los ojos a un coloso como el que tenía delante?
“Vamos a descubrir algunas armas que el pequeño comercio puede utilizar en su lucha. Y vamos a desmentir el tópico de que el pez grande se come al chico”, anuncia Adolfo Torres, experto sénior de SECOT.
Establecer estrategias de fidelización que consigan que los clientes sean leales a la marca, producto o servicio, es clave no solo para aumentar las ganancias actuales de la empresa, sino también para generar una relación sólida y perdurable en el tiempo. En este podcast te contamos el caso de una empresa que lo está haciendo, ‘Grupo La Misión’, qué tiene claro que, a día de hoy, apostar por la fidelización es un ‘must’.
La democratización de la inteligencia artificial, con herramientas muy asequibles e incluso gratuitas, ha hecho que cada vez más pequeñas empresas se planteen implementarlas para poder disfrutar de sus múltiples beneficios, entre los que se encuentran la mejora del rendimiento y la productividad de sus negocios. En este podcast te contamos el caso de Sesame HR, una empresa que ha desarrollado su propia solución para la gestión de personas gracias a la IA.
La llegada de la Inteligencia Artificial ha revolucionado por completo la gestión empresarial debido a su aplicación totalmente transversal, de la que ya se están beneficiando múltiples áreas, sectores y tipos de compañías. De hecho, está consiguiendo ya logros importantísimos, como el ahorro de tiempo y recursos gracias a la automatización de tareas o un mayor y mejor conocimiento del cliente, un elemento clave a la hora de mejorar la eficacia de las decisiones a tomar. En este sentido, el 48% de las pymes españolas considera que la Inteligencia Artificial representa una oportunidad para sus negocios.
Un experto en la materia y un exitoso franquiciador nos detallan las principales ventajas que puede aportar este modelo de negocio a una empresa con ganas de crecer, así como a los emprendedores que estén pensando en sumarse como franquiciados.
A pesar de la difícil coyuntura económica vivida en los últimos tres años, el sistema de franquicias ha demostrado ser un modelo consolidado y resiliente, capaz no solo de adaptarse a la circunstancias sino incluso de crecer un 2’9% en facturación en este tiempo, llegando a los 29.929 millones de euros en 2022, tal y como revela el estudio “La franquicia en España”, elaborado por la AEF (Asociación Española de Franquiciadores). Un sistema que tiene importantes beneficios y ventajas tanto para el franquiciado como para el franquiciador, de ahí que sean muchos los empresarios y emprendedores nacionales que ya se están sumando a este modelo.
En este podcast te contamos el caso de ‘Levadura Madre’, un claro ejemplo de cómo una pyme española puede llegar a convertirse en una franquicia de éxito.
En este podcast analizamos de la mano de Miguel Cardoso, economista jefe para España de BBVA Research, las perspectivas tanto económicas como empresariales para el próximo año, resaltando cuáles serán los grandes retos y las oportunidades para los empresarios nacionales.
El año 2023 cerrará previsiblemente con una tasa de crecimiento del 2’4%, según el último informe ‘Situación España’ de BBVA Research, realizado por los economistas del servicio de estudios económicos de la entidad. Un previsión, con la que se mantiene el dato ya facilitado el pasado me de junio, que muestra la recuperación paulatina de la economía tras la era Covid, en línea con la recuperación del nivel de actividad previo a la pandemia, pero que esconde también ciertos aspectos que se deben afrontar de cara al nuevo año. En 2024 no habrá un entorno fácil, ya que las empresas tendrán que lidiar con el incremento de costes previstos, aunque no se espera un ajuste intenso. En este podcast, Miguel Cardoso, explica cómo algunas de las tendencias que se vislumbran pueden ser una oportunidad para las empresas españolas de cara a 2024.
Las empresas de nueva creación, innovadoras, disruptivas, escalables y de rápido crecimiento consolidan su modelo en España, aumentando su valor, su madurez y captando una financiación récord.
En la última década, no hay duda de que el sistema emprendedor español se ha visto claramente reforzado, protagonizando grandes avances y oportunidades para el tejido empresarial. De hecho, a día de hoy España puede presumir de vivir un sólido momento de consolidación de su ecosistema de startups, el cual ya alcanza un valor de 93.000 millones de euros (un +8’6% frente a 2021), según el Spain Ecosystem Report, un informe elaborado por la plataforma de datos Dealroom con la colaboración de BBVA Spark.
En este podcast se analiza el caso de Heura Foods, una empresa con un clara visión disruptiva y un firme propósito fundacional. Se trata de un claro ejemplo de la revolución que están protagonizando las 12.000 startups que actualmente hay en territorio nacional.
El ahorro de costes y la mejora de la reputación de marca son solo dos de los principales beneficios que encuentran los empresarios que apuestan por la sostenibilidad a todos los niveles, un objetivo al que es imprescindible que se sumen también las pequeñas y medianas empresas. En este podcast, te contamos la historia de Fama Sofás, una empresa que ha apostado fuertemente por la economía circular en su cadena de valor.
Alinear la estrategia de la empresa con la Agenda 2030 no sólo es cada vez más imprescindible, sino también rentable. De hecho, las empresas que ya han trabajado en este camino afirman mayoritariamente que lo han hecho por dos factores muy importantes: el ahorro en costes (54%) y la mejora en la reputación de marca (52’7%), según el Barómetro ODS 2022, impulsado por Esade. Unas ventajas clave a la que se suman también el aumento de la competitividad y una mejor atracción y retención de clientes o del propio talento interno, entre otras. Eso sí, a pesar de los beneficios, el barómetro destaca que sólo un 34% de las compañías españolas alinean su forma de actuar con los ODS.
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En este podcast te contamos el caso de Fama Sofás, una empresa que ha aplicado los criterios ESG para alguna de las medidas más exitosas. Han apostado fuertemente por la economía circular en su cadena de valor, con el diseño sostenible de sus productos y reciclado de residuos; implementado las energías limpias y el autoabastecimiento fotovoltaico y aumentado el bienestar social de su plantilla gracias a nuevas medidas de conciliación. Todas estas medidas han desembocado en resultados muy positivos para la compañía, más allá de un importante ahorro y aumento de productividad, convirtiéndola en una empresa más atractiva para los clientes, para los trabajadores e incluso para los inversores. De hecho, el 85% de los inversores considera los factores ESG a la hora de decidir dónde invertir, según un estudio del CFA Institute.
En este podcast, conocemos cómo es el perfil de los consumidores séniors. Se trata de un grupo cada vez más clave para negocios y marcas. De ahí que se estén ya orientando y adaptando productos y servicios para dar respuesta a las demandas de este colectivo, aprovechando así el gran potencial de la ‘silver economy’.
Más de 16 millones de personas en España son consumidores séniors (+55), lo que equivale a más de un 33% de la población. Al aumento de la longevidad, se suman también los cambios estructurales que se han producido en la calidad de vida y en la propia concepción de disfrute de la misma. Es un colectivo activo, con muchos intereses, que disfruta de su ocio y tiempo libre. Además, hay que tener en cuenta que son el colectivo con mayor poder adquisitivo del país, un 12% superior al resto, según el Libro Blanco de la Silver Economy en España, generando el 26% del PIB y convirtiéndose en un grupo de consumidores clave para la economía nacional.
Todo esto lleva a que cada vez más negocios y marcas tengan muy presente a este colectivo en sus decisiones estratégicas. A la hora de pensar, diseñar, o bien transformar, productos y servicios poniendo el foco en este colectivo, es importante tener algunas pautas sobre las que materializar toda la estrategia empresarial.
Ser capaces de ver la ‘silver economy’ como una de las grandes oportunidades de futuro, y apostar por ella desde el presente, será una parte clave del éxito de muchas compañías nacionales durante los próximos años.
Cada vez hay más mayores de 55 años. Un segmento que, además de crecer de forma exponencial, es el de mayor poder adquisitivo del país, por lo que pensar en cómo atraer a estos consumidores séniors se ha vuelto en un objetivo clave para muchas compañías. En este podcast te contamos el caso de una de ellas, Pangea.
Se espera que en 2030 el porcentaje de población española de más de 55 años alcance el 40% , hoy ya son el 33%. No hay duda: cada vez habrá más mayores, pero la edad ya no necesariamente será lo que les defina, ya que se ha producido un rejuvenecimiento social. Y es que, según el Libro Blanco de la Silver Economy en España, “los mayores de 65 años representan el grupo de mayor poder adquisitivo del país, un 12% superior al resto”, por lo que saber cómo captar a este consumidor sénior es ya fundamental.
La ‘silver economy’ puede suponer un gran reto para muchas empresas, pero no hay duda de que también es y será una grandísima oportunidad. Y es que su enorme potencial aún está por explotar. De hecho, en 2025 la economía plateada supondrá el 31’5% del PIB, y el 37’8% del empleo
En los últimos años, Pangea ha visto cómo se han incrementado notablemente sus ventas a mayores de 55 años. Por ello, quiere rediseñar su página web y su e-commerce teniendo en cuenta las necesidades de estos viajeros sénior, una transformación que está realizando de la mano de su entidad, BBVA.
La incertidumbre, la aversión al riesgo, la sensación de desconocimiento o la falta de control sobre factores externos son algunos de los condicionantes con los que lidian frecuentemente muchos emprendedores. Por ello los expertos insisten: una buena gestión emocional a la hora de emprender es fundamental para el éxito. En este podcast te contamos el caso de LessRobot, uno de esos nuevos emprendedores que en este momento se enfrenta a los primeros pasos de su negocio y por tanto también a las dificultades que puede conllevar.
No hemos dejado de emprender, pero lo hacemos con miedo. Así lo confirma el último informe del Global Entrepreneurship Monitor (GEM), que afirma que el 43% de los emprendedores a nivel global tienen miedo al fracaso.
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En el caso de España, la actividad emprendedora ha vuelto a niveles previos a la pandemia, alcanzando el 6’2% y aumentando un punto frente al año anterior. Sin embargo, “el 65% de los hombres y el 68% de las mujeres involucradas en el proceso emprendedor lo hacen sin percibir oportunidades claras de negocio”, tal y como resalta el Observatorio del Emprendimiento de España. Una situación, motivada por factores internos y externos, como la crisis actual, con la que es muy difícil lidiar a nivel emocional a diario, por lo que cada vez más expertos recomiendan aprender a gestionar las emociones durante el proceso de emprendimiento, siendo clave tanto para llegar al éxito como para alcanzar el bienestar personal.
Ser capaces de pedir ayuda y dejarse aconsejar y guiar por profesionales es fundamental. Eso es lo que ha hecho LessRobot, un emprendimiento que se encuentra en los primeros pasos de su negocio y que ha contado con el acompañamiento y asesoramiento de BBVA.
Cada vez son más los españoles que aspiran a desarrollar su propio proyecto empresarial en un futuro, motivados principalmente (65%) por la libertad y la independencia que otorga el hecho de convertirse en emprendedores, tal y como recalca un reciente estudio realizado por Holded.
Eso sí, “solo la mitad de los españoles que aspira a tener un negocio propio, lo logra”, de ahí que sea clave entender dónde están las grandes barreras que encuentran al querer materializar su idea, así como la importancia de proporcionarles un buen asesoramiento para que puedan dar cada uno de los pasos necesarios con la máxima seguridad.
En este 'podcast' analizamos cómo dar este salto con seguridad, así como las limitaciones y las oportunidades que pueden encontrar durante este proceso.
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