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    Note Vocale #13 : Féliciter son équipe peut être dangereux !

    frFebruary 20, 2023
    What was the main topic of the podcast episode?
    Summarise the key points discussed in the episode?
    Were there any notable quotes or insights from the speakers?
    Which popular books were mentioned in this episode?
    Were there any points particularly controversial or thought-provoking discussed in the episode?
    Were any current events or trending topics addressed in the episode?

    About this Episode

    Attention  à la façon dont vous allez faire un retour car vous pouvez créer sans le vouloir des tensions dans l'équipe. Féciliter son équipe, c'est bien, mais le faire de la bonne manière c'est mieux, on en parle dans cet épisode !


    Hello !👋


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    Note Vocale #12: Erreur d’un collaborateur : pourquoi vos explications ne suffisent pas ? Découvrez la Méthode de l'Implication Active

    Note Vocale #12: Erreur d’un collaborateur : pourquoi vos explications ne suffisent pas ? Découvrez la Méthode de l'Implication Active

    Comment inciter le changement en adoptant une approche simple et efficace pour une gestion d'erreur réussie (cas client).


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    Note Vocale #1 : Pourquoi le « feedback sandwich » détruit ta crédibilité ? Utilise plutôt les 3 piliers d’un bon feedback

    Note Vocale #1 : Pourquoi le « feedback sandwich » détruit ta crédibilité ? Utilise plutôt les 3 piliers d’un bon feedback

    Même si c’est désagréable de faire un retour négatif, la technique du « sandwich » n’est pas un moyen efficace de communiquer.


    En deux mots, la technique du sandwich c'est "enrober le négatif de positif" : on fait un commentaire positif, puis un retour négatif (le véritable enjeu de votre propos) et un commentaire positif (pour faire passer la pilule)


    Cette technique a l'air séduisante mais elle ne marche pas.. PIRE, elle peut vous desservir !

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    À très bientôt ! 😉 

    Audrey

    Casser les codes du management classique, avec Olivier Croce Fondateur de Skeelz

    Casser les codes du management classique, avec Olivier Croce Fondateur de Skeelz

    Découvrez une approche de management résolument moderne avec Olivier Croce, Fondateur de Skeelz, le cabinet expert en acquisition de talents.

    Dans cet épisode, on aborde ensemble :

    • L'importance de travailler sur soi quand on guide une équipe

    • Pourquoi c'est l'équipe qui doit manager son manager

    • Promouvoir l'optimisme et le plaisir au travail


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    Mon Invité : Olivier Croce


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    La Santé Mentale une priorité en entreprise, avec Julia Neel Biz Co-founder de @Teale, l'appli de santé mentale en entreprise

    La Santé Mentale une priorité en entreprise, avec Julia Neel Biz Co-founder de @Teale, l'appli de santé mentale en entreprise

    Pourquoi s'intéresser à la santé mentale de son équipe ? Julia Neel Biz, co-fondatrice de l'application Teale, répond à mes questions autour de cet enjeu majeur. Elle nous propose un autre regard sur la santé mentale, au delà des troubles psychologiques et des risques psychosociaux. 


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    Mon Invitée : Julia Neel Biz


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    Peut-on douter quand on dirige une équipe ? avec Pauline Sarda @Step22 Coach Business

    Peut-on douter quand on dirige une équipe ? avec Pauline Sarda @Step22 Coach Business

    Comment gérer ses doutes quand on est dirigeant.e ? Peut-on parler de ses doutes à son équipe ? On aborde toutes ces questions avec Pauline Sarda, fondatrice de Step22 entreprise de coaching  business.


    Mon Invitée : Pauline Sarda

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    Gérer sa Charge Mentale pour booster sa Productivité, avec Anais Roux @Neurosapiens

    Gérer sa Charge Mentale pour booster sa Productivité, avec Anais Roux @Neurosapiens

    Comment gérer sa charge mentale efficacement ? Découvrez la science de la charge mentale et la productivité avec Anais Roux, Psychologue et auteure du podcast Neurosapiens. Vous êtes entrepreneur, manager, ou vous souhaitez simplement mieux gérer votre temps et votre énergie ? Vous êtes au bon endroit ! 



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    Mon Invité : Anais Roux

    • Son podcast : https://www.neurosapiens.fr/
    • Son livre : "Neurosapiens", Anais Roux, aux éditions les Arènes
    • Son Instagram : @neurosapiens.podcast


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    [Rediffusion] Comment maximiser la Performance de votre Équipe ? Avec Mehdi @Fouloscopie, Chercheur Psychologie sociale

    [Rediffusion] Comment maximiser la Performance de votre Équipe ? Avec Mehdi @Fouloscopie, Chercheur Psychologie sociale

    Pourquoi la psychologie sociale est fondamentale pour mieux comprendre votre équipe ? Dans cet épisode,  je reçois Mehdi, docteur en psychologie sociale et vulgarisateur scientifique sur sa chaine YouTube "Fouloscopie" (386K abonnés). 


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    [Rediffusion] Pourquoi le « feedback sandwich » détruit votre crédibilité ? Utilisez plutôt cette méthode

    [Rediffusion] Pourquoi le « feedback sandwich » détruit votre crédibilité ? Utilisez plutôt cette méthode

    Cette technique séduisante peut vous desservir ! Découvrez comment faire un feedback plus efficace et authentique.


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    Intégrer efficacement votre nouveau collaborateur : Comment déléguer ? avec Amélie Canhan Experte Délégation & Organisation

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    Obtenez les clés pour déléguer efficacement et intégrer votre nouveau collaborateur. Avec l'experte Amélie Canhan, experte en délégation et organisation, nous explorons ces sujets :

    • Les 3 erreurs classiques à éviter lors de l'intégration d'un nouveau collaborateur
    • Comment optimiser rapidement la productivité de votre nouveau collaborateur 
    • Des exemples concrets pour appliquer les conseils proposés

    👉Notre 2ème épisode avec Amélie sur son podcast “Chère CEO” : cliquer ici  

    Nous parlons de l'impact de la personnalité pour le recrutement .


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    Mon invitée : Amélie Canhan : 

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    Note Vocale #18 : LA méthode pour gérer ses émotions en cas de conflit

    Note Vocale #18 : LA méthode pour gérer ses émotions en cas de conflit

    Je partage avec vous LA méthode testée et approuvée en psychologie scientifique pour mieux gérer vos émotions face à une tension ou un conflit.  


    Dans cet épisode : 

    - Une étude de cas (un de mes clients)

    - Pourquoi vous vous agacez dans un conflit ?

    - Comment appliquer LA méthode du changement de perspective pour gérer vos émotions

     

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