Leader Insight par La Psy Qui Parle

Comment inciter le changement en adoptant une approche simple et efficace pour une gestion d'erreur réussie (cas client).

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Même si c’est désagréable de faire un retour négatif, la technique du « sandwich » n’est pas un moyen efficace de communiquer.

En deux mots, la technique du sandwich c'est "enrober le négatif de positif" : on fait un commentaire positif, puis un retour négatif (le véritable enjeu de votre propos) et un commentaire positif (pour faire passer la pilule)

Cette technique a l'air séduisante mais elle ne marche pas.. PIRE, elle peut vous desservir !

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À très bientôt ! 😉 

Audrey

Découvrez une approche de management résolument moderne avec Olivier Croce, Fondateur de Skeelz, le cabinet expert en acquisition de talents.

Dans cet épisode, on aborde ensemble :

• L'importance de travailler sur soi quand on guide une équipe

• Pourquoi c'est l'équipe qui doit manager son manager

• Promouvoir l'optimisme et le plaisir au travail

  
  

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Mon Invité : Olivier Croce

• Site : skeelz

• Linkedin : @Olivier Croce

  
  

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Pourquoi s'intéresser à la santé mentale de son équipe ? Julia Neel Biz, co-fondatrice de l'application Teale, répond à mes questions autour de cet enjeu majeur. Elle nous propose un autre regard sur la santé mentale, au delà des troubles psychologiques et des risques psychosociaux. 

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Mon Invitée : Julia Neel Biz

• Site : https://teale.io/

• Linkedin : @Julia Neel Biz

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Comment gérer ses doutes quand on est dirigeant.e ? Peut-on parler de ses doutes à son équipe ? On aborde toutes ces questions avec Pauline Sarda, fondatrice de Step22 entreprise de coaching  business.

Mon Invitée : Pauline Sarda

• Son site : https://paulinesarda.fr/
• Son Instagram : @pauline.irl 
• Son Podcast "Vision" : épisode dans lequel je suis invitée  

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Comment gérer sa charge mentale efficacement ? Découvrez la science de la charge mentale et la productivité avec Anais Roux, Psychologue et auteure du podcast Neurosapiens. Vous êtes entrepreneur, manager, ou vous souhaitez simplement mieux gérer votre temps et votre énergie ? Vous êtes au bon endroit ! 

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Mon Invité : Anais Roux

• Son podcast : https://www.neurosapiens.fr/
• Son livre : "Neurosapiens", Anais Roux, aux éditions les Arènes
• Son Instagram : @neurosapiens.podcast

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Pourquoi la psychologie sociale est fondamentale pour mieux comprendre votre équipe ? Dans cet épisode,  je reçois Mehdi, docteur en psychologie sociale et vulgarisateur scientifique sur sa chaine YouTube "Fouloscopie" (386K abonnés). 

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Cette technique séduisante peut vous desservir ! Découvrez comment faire un feedback plus efficace et authentique.

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Obtenez les clés pour déléguer efficacement et intégrer votre nouveau collaborateur. Avec l'experte Amélie Canhan, experte en délégation et organisation, nous explorons ces sujets :

• Les 3 erreurs classiques à éviter lors de l'intégration d'un nouveau collaborateur
• Comment optimiser rapidement la productivité de votre nouveau collaborateur 
• Des exemples concrets pour appliquer les conseils proposés
  

👉Notre 2ème épisode avec Amélie sur son podcast “Chère CEO” : cliquer ici  

Nous parlons de l'impact de la personnalité pour le recrutement .

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Mon invitée : Amélie Canhan : 

• Son podcast : cliquer ici  
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Je partage avec vous LA méthode testée et approuvée en psychologie scientifique pour mieux gérer vos émotions face à une tension ou un conflit.  

Dans cet épisode : 

- Une étude de cas (un de mes clients)

- Pourquoi vous vous agacez dans un conflit ?

- Comment appliquer LA méthode du changement de perspective pour gérer vos émotions

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Découvrez les pièges courants dans lesquels même les CEO et les managers les plus avertis tombent ! Je partage avec vous les 3 réflexes à adopter pour construire une équipe solide et engagée.

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François Allet est l’auteur du podcast « Serial Entrepreneur » dans le Top 10 des meilleurs podcasts sur l'entrepreneuriat ! Depuis 2022, François est également à la tête de sa propre entreprise, « Tête de Tigre », agence spécialisée en création de podcast audio et vidéo. Au cours de l'épisode, nous abordons son parcours entrepreneurial et ses nouveaux défis en tant que chef d’entreprise !

Dans cet épisode on parle parle de :

• La méthode de « thérapie par exposition » pour dépasser les peurs qui nous freinent 
• "Le CEO est le premier facteur de motivation d’une équipe"
• Distinguer le rôle du leader et celui de manager
• Comment intégrer ses premières recrues 

Le tout saupoudré de TIPS en management !

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Mon Invité : François Allet 

• Son podcast : https://serial-entrepreneurs.fr/ 
• Son agence « Tête de Tigre » : https://www.tetedetigre.com/
• Son Linkedin : https://fr.linkedin.com/in/francoisallet 
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• Sa chaîne YouTube : https://www.youtube.com/@SerialEntrepreneurs

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Aujourd'hui les gens ont un autre rapport au travail, il n'est plus au centre de leur vie alors comment faire pour attirer et fidéliser les talents ? Découvrez les 3 leviers d’action à mettre en place pour recruter plus facilement et donner envie à votre équipe de rester dans votre entreprise ! 

📘 Pour recevoir le GUIDE PRATIQUE "Attirer et fidéliser les talents" inscrivez-vous ici : je m'inscris   (Le guide est gratuit !)

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Dans cet épisode, je vous propose de découvrir le parcours de Jean-Michel Roy qui a été pilote d’essai sur l’A380 et a accepté de répondre à mes questions.

Cet homme inspirant qui contribue à faire rêver la nouvelle génération nous parlera ici de plusieurs points touchant liés à ce métier passionnant : 

• Qu’est-ce que le métier de pilote d’essai?
• L’importance de la transmission du savoir des anciens.
• Comment gérer les imprévus en vol d’essai ?
• La confiance entre les membres d´équipage  
• Quelles sont les qualités d’un pilote ? 

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Mon Invité :  Jean-Michel ROY

• Son Linkedin : https://www.linkedin.com/in/jean-michel-roy-bb6a2b6b/ 
• Vidéo : https://www.youtube.com/watch?v=59L3IFv0nvw  
   

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Apprenez à créer un dialogue constructif et honnête en posant les bonnes
questions avec ces 6 conseils pratiques. Comment faire face à un collaborateur moins motivé ou désengagé ? Ne manquez pas ces astuces simples et efficaces pour des conversations plus productives !

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Est-ce une bonne idée de recruter à l'instinct ? C’est ce que nous allons vérifier avec le Professeur Jacques Py, enseignant émérite en psychologie sociale à l'Université de Toulouse rattachée au CNRS et expert en entretien (RH et Judiciaire). Nous discuterons des pièges courants de l'entretien de recrutement pour une sélection efficace des candidats.

Dans cet épisode on aborde :

• La méthode de l’entretien judiciaire développé par Jacques PY : l’Entretien Cognitif »
• Faut-il recruter les candidats à l’instinct ?
• Est-ce efficace de mettre les gens sous pression pour évaluer leur capacité à gérer le stress ? 
• Les tests de personnalité : Utiles ou Dangereux pour le recrutement ?

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Mon Invité : Professeur Jacques Py

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• Livre : « Psychologie sociale et formation professionnelle: propositions et regards critiques". Presses universitaires de Rennes. Py, J., Somat, A., & Baillé, J. (2019) : https://amzn.to/3Wk6H07  

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Ne négligez pas l'ingrédient secret qui fait toute la différence : la sécurité psychologique. 

Je vous donne 3 conseils actionnables pour créer un esprit d’équipe fort et durable.

Vous pourrez ainsi créer un climat de travail stimulant et serein qui motivera vos équipes, attirera les talents et fidélisera vos collaborateurs ! 

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Aujourd’hui, je reçois Chérif Mili le CEO de Selfcity entreprise de Plomberie et Chauffage aux valeurs sociales et environnementales très fortes. Dans cet épisode, Chérif nous présentera comment il a réussi à établir un management humain et il parlera de sa méthode très originale pour faire des feedbacks efficaces à son équipe.

Ce que vous allez découvrir: 

• Comment un problème de plomberie donne naissance à une entreprise ? 
• Comment appliquer un management par la "data"
• Comment gérer les erreurs de son équipe ?
• La technique de "séparation des pouvoirs" pour éviter les tensions d'équipe
• Le Feedback à froid, la méthode pour faire des retours objectifs et efficaces

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Mon invité: Chérif MILI CEO de SelfCity

Son site : https://www.selfcity.fr/

Son Linkedin : https://www.linkedin.com/in/cherifmili/

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Attention  à la façon dont vous allez faire un retour car vous pouvez créer sans le vouloir des tensions dans l'équipe. Féciliter son équipe, c'est bien, mais le faire de la bonne manière c'est mieux, on en parle dans cet épisode !

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Comment gérer la croissance d'une équipe et construire une culture positive? C'est le sujet qu'on aborde avec Maxime Piquette CEO d’Ausha, la plateforme marketing pour propulser les podcasts.  Dans cet épisode, Maxime nous révèle son secret pour créer une culture de travail forte et faire adhérer son équipe. Il nous donne également de précieux conseils pour adopter un management bienveillant, axé sur une culture d’entreprise positive et collaborative. 

Voici les sujets qu'on aborde ensemble :

• Quel parcours pour en arriver à la création d’un outil comme Ausha ?
• Comment créer une forte culture d’entreprise ?
• Quels sont les défis rencontrés en termes de management ? 
• Quels sont les signes d’une bonne culture d’entreprise ?

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Mon Invité : Maxime Piquette CEO de Ausha

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• Son Instagram : https://www.instagram.com/maximepiquette/ 
• Son Twitter : https://twitter.com/maximepiquette 
• Découvrir Ausha: https://ausha.co/ 

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