Radikaler Wandel in Märkten und Unternehmen

Sprache wirkt im Arbeitsalltag wie ein Scheinwerfer. Ein Scheinwerfer der Mitarbeiter:innen Möglichkeiten und Chancen aufzeigt oder in die Defizitspirale führt. Doch worin liegt der entscheidende Unterschied? Der Unterschied in den Wörtern, Formulierungen oder auch im Satzaufbau, der Potenzial sichtbar macht oder eben nicht? In diesem Podcast von Emanuela Novakovic und Günter Lueger gibt es Hinweise, wie diese etwas andere Sprache der Ermöglicher "tickt".

Fehler sind immer noch das "enfant terrible" der Arbeitswelt. Vollkommen zu Unrecht! Denn Fehler sind bei näherer wissenschaftlicher Analyse nicht nur unvermeidbar sondern wahrscheinlich die wertvolltste Quelle für Weiterentwicklung. Sie sind das "Sprungbrett" für Lernen und je mutiger Mitarbeiter:innen und Führungskräfte dieses Sprungbrett nutzen, umso rascher kommen sie voran. Warum das so ist, wird in dieser Podcast-Folge gezeigt.

"Loslassen" ist für Führungskräfte in der Gemengenlage der Veränderungen ein zunehmend wichtiges Thema. In dieser Folge besprechen Günter Lueger und Emanuela Novakovic erfolgreiche und auch weniger wirksame Wege des Loslassens. Anhand von Beispielen werden unterschiedliche Typen des Loslassens beschrieben und es wird auch nachvollziehbar, warum in einer Reihe von Fällen das Loslassen einer Führungskraft keine oder wenig Wirkungen zeigt.

Wer kennt es nicht aus seinem Arbeitsalltag: Probleme die lästig sind und sich über lange Zeit hinwegziehen und einem den Nerv rauben können. Also das, was wir langläufig als hartnäckige Probleme bezeichnen. Häufiges Kennmerkmal dieser Probleme: Unveränderbarkeit! In dieser Podcast-Folge lernst du die Denkweise kennen, wie du mit solchen hartnäckigen Problemen konstruktiver umgehen kannst. Du erfährst dabei, wie du selbst bei unveränderbaren Problemen Ansatzpunkte zur Verbesserung findest und welches Mindset du dafür brauchst. Anhand von konkreten Beispiele demonstrieren wir dir die notwendige Vorgehensweise.

Viel wird in Unternehmen nachgedacht. Damit wird - wie das Wort eben sagt - danach über etwas gedacht. Für Innovation und Potenzialnutzung ist jedoch das Vorausdenken der Schlüssel, denn nur damit kann Neues entstehen. In dieser Podcast-Folge geht es um die Kompetenz der Antizipation, eine Fähigkeit, die wirksame und erfolgreiche MitarbeiterInnen ausmacht. Anhand von Beispielen aus dem agilen Coaching und der Entwicklung neuer Produkte werden Techniken und Vorgehensweise der Antizipation verdeutlicht. Emanuela Novakovic und Günter Lueger im Talk über eine in Unternehmen und vor allem im Bildungssystem viel zu sehr vernachlässigte Kompetenz.

Schon lange, wenn nicht schon immer sind Unternehmen auf der Suche nach Potenzial. Interessanterweise gibt es aber wenig fundierte Diskussion, was genau unter Potenzial zu verstehen ist. Häufig wird es mit Talent und Begabung gleichgesetzt, was aber einer drastischen Einschränkung entsprechen würde In diese Folge wird dem Verständnis von Potenzial nachgegangen und präzisiert in welchen Fällen von Potenzial gesprochen werden kann. Das ist immer dann der Fall, wenn zukünftige Dinge einen positiven Unterschied zum bisher Erreichten machen. Damit kommt Potenzial aus der Zukunft! Mit dieser dynamischen Sichtweise hat nicht nur jeder Mitarbeitende Potenzial sondern Potenzial ist vor allem auch in allen Unternehmensprozessen und Interaktionen zu finden.

Viel Potenzial für die Motivation von MitarbeiterInnen liegt nicht nur brach sondern wird oft gar nicht gesehen. Dabei handelt es sich um Dinge, die eigentlich vor der Nase liegen und nur eingesammelt werden müssen. Wie das funktioniert und welchen Beitrag Führungskräfte dabei leisten können ist in dieser Folge des Podcast zu hören. Dabei wird auch der Frage nachgegangen, wie dieses Motivationspotenzial für die Selbstwirksamkeit und Selbststeuerung genutzt werden kann und wie Motivation und Selbstwirksamkeit zusammenhängen. Günter Lueger und Emanuela Novakovic erörtern diese Themen anhand von vielen Beispielen und auch vor dem Hintergrund wissenschaftlicher Ergebnisse.

Unternehmen und ganze Branchen sind mit einem Wandel in bisher kaum gekannter Geschwindigkeit konfrontiert. Am Beispiel der Automobilbranche wird die aktuelle Dimension des Wandels mit all den Herausforderungen dargestellt. Emanuela Novakovic ist Marketingleiterin bei Hyundai Österreich und spricht mit Günter Lueger über ihre Erfahrungen für die Bewältigung der radikalen Entwicklung in dieser Branche. Die zentrale Frage im Podcast beschäftigt sich mit den Möglichkeiten der Unternehmen, den Fokus im Veränderungsprozeß auf die Potenziale und Chancen zu richten und damit das "Jammern" über Veränderung zu reduzieren.

In dieser ersten Episode kannst du dich entscheiden, welches Mindset du im Arbeitsalltag verwenden kannst und willst. Willst du ein Mindset verwenden, das Frust, Probleme und Negatives erzeugt? Oder willst du das potenzialfokussierte Mindset für dich nutzen, das die Türen zu den Möglichkeiten öffnet. Dafür musst du die großen blinden Flecken kennen, die die Sicht auf Potenziale und Möglichkeiten blockieren. Du erfährst, wo du hinschauen musst, um deinen Möglichkeitsraum zu erweitern und vor allem mehr positive Energie zu entwickeln. Vor allem aber geht es darum, dass viele MitarbeiterInnen und Führungskräfte die falsche Veränderungslogik verwenden. Die Potenzialfokussierte Veränderungslogik hilft dir vom "Defizit-Erklärer" zum "Möglichkeits-Entwickler" zu werden.