🌏马来西亚开始跟随世界的脚步，在法律中修改，让企业和员工有机会选择自己的工作时间和地点，弹性的选择对企业有什么好处？
马来西亚一直跟随着先进国改变自己的策略和法令，这是个好事，因为求进步
但却忘了我们虽然在发展中国家，而大部分的人民思维是农业国，需要等人推了才做和只做框架的事情
这个修改是否是好事？来听 Kalvin Goh 剖析和分享
🌎在疫情笼罩的现在，老板只是关注在数目有没有达标，这却让员工越做越没力，要如何解决？
zh-HansMarch 26, 2022
What was the main topic of the podcast episode?
Summarise the key points discussed in the episode?
Were there any notable quotes or insights from the speakers?
Which popular books were mentioned in this episode?
Were there any points particularly controversial or thought-provoking discussed in the episode?
Were any current events or trending topics addressed in the episode?
About this Episode
传统老板都爱用KPI来设定目标，用数字来审核员工的成果及能力
但却忘了只看数目，会有一些问题
来听听 Kalvin Goh 的剖析和讲解，如何用OKR来管理和审核员工
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🌎请员工最怕遇到大学成绩很好，但没有实践的能力，原因在于基础知识没有，为何会这样？要如何解决？
人越来越无法好好的完成工作，成绩可以非常好，但无法把工作实践出来，问题在哪里？
基础的知识不够，能力完全不能用，这个问题要怎么解决？
来听 Kalvin Goh 的分析和分享
🌎当你进入一家新公司工作时，你是得到多少时间的试用期？你知道在企业角度，试用期的算法是怎样的吗？
我们都知道工作有试用期，普通都是3个月，有些人是还没3个月就被确认了，有些还要延长试用期
但是你知道为何试用期的时长是3个月？还有几个月的试用期？
来听听 Kalvin Goh 剖析和讲解，企业对试用期的算法和如何决定长短的
🌎打工者在找工作时，你们是看一家企业的大小来决定？还是老板的名声？
一家公司的大小，有一定程度影响一个的做事方式和想法，而不同人对公司的选择有不一样的看法
让 Kalvin Goh 和大家剖析，不同的企业有什么不一样的好处，和有什么要注意的地方，还有现在的企业多偏向哪个管理方式
🌎企业请人时，是看一个人的能力？还是人品？或是什么？
不同的企业，对员工的要求都不一样，但年代的改变，让企业在招聘时对员工的基本诉求都有所不同
来听听 Kalvin Goh 给大家剖析不同企业的看法和要求
如何让员工给你心甘情愿的做事？
为何拿薪水员工，比实习生来得更混日子？钱拿了但无法陪公司一起奔跑
如何对待员工是一种学问，而管理绝对是一种艺术
来听听 Kalvin Goh 和大家的分享
🌎七彩的简历、没有照片的简历、写满三面A4纸的简历，企业会选哪一个？
简历要怎么写才能出众？才会有老板注意看？
不是七彩、没有照片、或写满三面A4纸的简历，老板才会选择
来听听 Kalvin Goh 告诉你，什么样的简历才是老板要的
🌎文凭VS经验VS结果，企业是看什么来请人？每个的核心在哪里？
企业请一个人，不是因为你有什么文凭，也不是你有多少年经验，而是你能做出什么成绩
来听听 Kalvin Goh 以企业角度的分享，企业老板要的是什么
🌎你真的以为只有文凭是找工作的基础，没有文凭就会像你老师说的一辈子就完了？你知道市场要什么吗？
文凭真的代表一切吗？学校成绩的好坏真的和你的薪资有关联吗？经验真的可以当饭吃吗？
市场的企业要什么样的人？什么人才能找到工作？为何你找工那么难？
来听听 Kalvin Goh 对这个话题的分析，和教育制度起初的设定是什么和现在企业对制度出来的学生所抱有的看法
🌎打工的都希望进来公司学习，但你懂你的学习模式和要学什么吗？
大家都希望去企业工作同时学习，但你的学习模式是什么你懂吗？
你要学，你知道你要学的是什么吗？
还有学校的教师和老师都在用旧的思考模式，希望企业有规模和花钱建立办公室让学生去上班和学习，但却忘了我们处在的时代和新的工作模式和以前不一样了
来听听大学教授的想法，和 Kalvin Goh 的剖析和讲解