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    ca vient des RH

    Parler des ressources humaines mais autrement … c’est l’ambition que nous nous sommes fixés. Dans ce podcast, nous parlons de sujets RH (recrutement, salaires, formation…) mais librement, sans « jolies histoires ». Nos invités seront des membres de ressources humaines ou pas. Oui dans ce podcast nous souhaitons reçevoir l’avis du marketing, CEO, finance sur les RH. 👉 Chaque mois nous traiterons d’un sujet de façon libre et authentique. Allez, un exemple : comment sont gérés les évolutions de carrière dans l’entreprise, est-si si simple de faire évoluer chacun ? Avons-nous les moyens dans les RH de nos ambitions ? La formation finalement à quoi ça sert ? Nous sommes Claire, Pierre et Julien et exerçons dans le métiers des ressources humaines.
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    Episodes (29)

    Les contrats de travail passés à la loupe avec maître Jean-Sébastien Lipski !

    Les contrats de travail passés à la loupe avec maître Jean-Sébastien Lipski !

    Présentation du format de cet épisode qui a pour thème :
         

    Les contrats de travail passés à la loupe !

     

    Pour en parler, nous accueillons Maître Jean-Sébastien Lipski, avocat en droit social.


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    [56’00] Présentation de l’invité. 


    [01’32] Parlons des « Clauses traditionnelles » 


    [02’05] La Clause d’Identification des Parties : Y a-t-il des spécificités légales concernant l'identification des parties dans un contrat de travail ?


    [05’30] La Clause de Poste et Responsabilités : Comment cette clause peut-elle être rédigée de manière à éviter des ambiguïtés futures ?


    [09’45] La Clause de Rémunération : Quels sont les éléments à considérer pour s'assurer que la clause de rémunération est équitable et conforme à la loi ?


    [23’08] La Clause d'Horaire de Travail : Y a-t-il des réglementations spécifiques à respecter lors de l'établissement des horaires de travail ?


    [32’55] La Clause de Confidentialité : Comment assurer que cette clause est assez large pour englober toutes les informations sensibles ?


    [40’36] La Clause de Propriété Intellectuelle : Comment s'assurer que cette clause est équitable et respecte les droits des deux parties ?


    [45’55] La Clause RGPD : Est-elle indispensable ? 


    [48’46] Questions « pour connaitre l’invité ».



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    Pourquoi les RH sont-ils de plus en plus à ressentir un mal-être dans leur fonction?

    Pourquoi les RH sont-ils de plus en plus à ressentir un mal-être dans leur fonction?

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    Pourquoi les RH sont-ils de plus en plus à ressentir un mal-être dans leur fonction?

     

    Pour en parler, nous accueillons Loïc Fourot, ancien RH et DRH et maintenant enseignant.


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    [00’48] Présentation de l’invité 


    [01’50] Comment les pressions exercées par la direction pour réduire les coûts impactent-elles le rôle des ressources humaines ?


    [09’12] As-tu pu connaitre des dilemmes éthiques liés aux arrangements avec le droit du travail ? En quoi ces situations peuvent-elles compromettre l’intégralité du rôle de DRH ? 


    [16’16] Dans quelle mesure les dilemmes moraux et les pratiques discutables dans le domaine DRH telles que le licenciement suggéré de personnes proches de la retraite, pour des raisons technologiques par exemple, peuvent-elles affecter émotionnellement les professionnels DRH ? 


    [29’29] Quel est le rôle des ressources humaines pour de vrai ? Comment décrirais-tu ta journée d’ex DRH ?


    [42’16] En quoi la gestion des problématiques individuelles telles que les difficultés financières des salariés ou les tensions liées au télétravail a-t-elle contribué à la charge émotionnelle des DRH ? 


    [58’14] Section de fin : la dernière actualités de chacun 


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    On vous dévoile ce que l'on cache sur le recrutement !

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    Le recrutement, tout le monde en parle, mais concrètement, comment ça marche?

     

    Pour en parler, nous accueillons Benoit Frère RRH, et Philippe Tonlorenzi, associé chez "Livingstone RH"


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    [01’00] Présentation des invités 


    [01’38] Quelles sont les tendances en recrutement depuis la rentrée ? 


    [19’20] Quel outil de recrutement choisir du point de vu d’un RH ou d’un professionnel ? Comment s’y retrouver ? C’est souvent cher mais quels sont ceux qui sont VRAIMENT efficaces? Et les ATS, c’est vraiment utile? 


    [26’40] Quels sont les « tips » à destination de nos RH pour un recrutement réussi? Combien d’entretiens faut-il faire ? Faut-il faire des business case ? Les prises de référence, c’est vraiment utile ? Et les tests de personnalité et de compétences ? Comment évite-t-on les biais dans le métier de recruteur ?


    [40’16] Comment réalise-t-on un plan de recrutement ? C’est le rôle du DRH ou du financier ? C’est quoi la bonne répartition Junior/Senior ? Comment on prend les besoins des opérationnels ? 


    [48’33] Quelles sont les qualités que l’on recherche chez un DRH ou un professionnel RH ? 


    [55’39] Questions “pour vous connaître" (recrutement style)

      


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    Inclusion, tout le monde en parle, mais concrètement, ça marche?

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    Inclusion, tout le monde en parle, mais concrètement, ça marche?

     

    Pour en parler, nous accueillons Eglantine Tancray, Executive Search D&I ; CEO d'un cabinet de recrutement « Taylor River » inclusif avec coaching d'intégration



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    [00'55’] : Comment pouvons-nous définir l’inclusion ?   De quel mot vient le terme « inclusion » ?

    [03'37’] : Jusqu’où aller dans l’inclusion ? Est-ce que nous n’avons pas tous une particularité ?

    [05'46’] : Existe-t-il des chiffres sur l’inclusion ?  

    [09'11’] A quel moment les entreprises ont commencé à s’intéresser au sujet de l’inclusion ? Est-ce que cela vient des USA ? Est-ce que la rentabilité s’accord bien avec les politiques de diversité ?

    [15'50’] Est-ce que tu vois perçois une nouvelle génération plus sensible aux politiques de la diversité ? Est-ce que ça évolue si rapidement que ce que l’on dit ?  

    [19'30’] Est-que les politiques de recrutement sont plus inclusives ? Est-ce que les managers font preuve de courage en la matière ?

    [24'19’] Qu’est-ce qui fait que ça peut bloquer ou au contraire faire accélérer la conduite de changement dans le cadre des politiques de diversité ?

    [27’00’] Quelles sont les différences entre les politiques d’inclusion et de diversité ?

    [31'01’] Est-ce que l’inclusion doit-être porté par les RH ? Est que l’on ne risque pas de se définir par sa « particularité » et non pas ses compétences ? Le mix entre intégration et inclusion n’est pas toujours très clair, qu’en penses-tu ?

    [34'51’] Que penses-tu de la discrimination positive? Y es-tu favorable ? Avons-nous des exemples d’entreprises ayant modifié leur politique d’intégration suite à des « belles histoires »

    [37'48’] Comment cela se traduit concrètement le recrutement inclusif ? As-tu un panel de candidats issus de la diversité ?

    [45'13’] Pouvons-nous toujours afficher notre individualité, fragilité dans l’entreprise ?

    [47'15’] Penses-tu que si les entreprises travaillent davantage sur l’inclusion, la physionomie des entreprises changerait totalement ? Quels sont les écueils dans lesquels ils ne font pas tomber ?

    [49'06’] Que penses-tu des politique du name and shame ?  

    [53'31’] Y’a-t-il beaucoup de démagogie en la matière de la part des entreprises en matière de diversité ?

    [58'11’] Les questions perso ?  

      


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    Les séniors, mais pourquoi ça coince sur le marché de l’emploi?

    Les séniors, mais pourquoi ça coince sur le marché de l’emploi?

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    Les séniors, mais pourquoi ça coince sur le marché de l’emploi?  

      

    Pour en parler, nous accueillons Amélie Favre-Guittet, fondatrice de Talent Management Group et influenceuse RH au sein de l’agence Les Années Folles et Aurélie Troestler avocate au barreau de Paris.

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    [01'44’] : Finalement à quel âge on est sénior ? Existe-t ’il un âge juridique et un âge RH ?   

    [06'30’] : Quels sont les chiffres du marché de l’emploi des séniors ? Est-ce qu’on a des chiffres qui illustrent la rupture de contrat après 45 ans ?

    [07'29’] : On voit de plus en plus de personnes s’exprimer sur Linkedin, en quoi ce type de communication peut-il être un problème ? Un burn-out chaque 6 mois, est-ce que ça existe ?  

    [12'15’] Est-ce que l’on observe dans les plans sociaux, des mesures touchant particulièrement les sénior ? Quels sont les dispositifs d’accompagnement mis en œuvre ? Est-ce que les ruptures – transactionnelles existent toujours ? Est-ce que cela se fait encore l’outplacement pour les séniors ? Est-ce que ça marche ?

    [15'50’] Est-ce que l’on a des statistiques ou des documents ou des chiffres qui permettent de valoriser la « plus-value » des séniors ?

    [19'30’] Pourquoi cela « bloque » au niveau de la formation des séniors ? A qui la faute ?

    [21'30’] Quelles sont les obligations vis-à-vis des séniors ?  Que doit « obligatoirement » mettre en place l’entreprise à destination de cette population cible ?  

    [28’00’] Faut-il rendre obligatoire des mesures à destination des entreprises, via les accords collectifs ? Que faut-il penser des index séniors ?

    [27'16’] Comment peut-on encourager les entreprises à davantage à valoriser les expertises des séniors ? A quel niveau ça bloque ? Pourquoi l’intégration ne se passe pas ? Faut-il que les séniors se remettent en question ? Quels sont les tabous sur le recrutement ? Est-ce qu’il y a des synergies entre les groupes et les start-up ?

    [36'09’] Est-ce que la rémunération n’est pas un problème chez les séniors ? Faut-il adapter les rémunérations en fonction du poste et plus de l’expérience ? Pourquoi ça marche en dehors de nos frontières ?

    [39'00’] Pourquoi en France est-il si possible de se positionner à un poste intérieur ? Pourquoi c’est « étrange » d’accepter un salaire inférieur ?

    [41'43’] Comment un sénior peut-il faire la différence sur le marché de l’emploi ? Comment utiliser les codes actuels pour positionner sa candidature autrement ?

    [43'30’] Comment travailler sur la perte de confiance du sénior ?

    [44'30’] Faut-il penser à de nouveaux modes alternatifs de travail ? Est-ce que l’avenir ce n’est pas moins de salariat davantage d’indépendants ? Faut-il repenser le CDI ?  

    [50'43’] Demain tous indépendant ?

    [54'31’] Est-ce que, pour avancer, dans la politique des sénior, il ne faut pas aborder ce sujet plus simplement et être plus transparent ?

    [58'30’] Les séniors tous des mentors ?

    [1’00’50’] Les questions persos ?  

     

     

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    Morisson            

    Réalisation

    : L’agence Les Années Folles   

     

    Burn-out, nouveau mal des RH?

    Burn-out, nouveau mal des RH?

     Présentation du format de cet épisode qui a pour thème :
         

      

    Le Burn-Out, le mal décennie ?  

      

    Pour en parler, nous accueillons Aude Selly, auteur du livre, autopsie d’un burn out qui a vécue un burn out. Aude Selly est autrice, conférencière, spécialiste de la prévention des risques psychosociaux et du burn-out. Elle est devenue coach en developpement personnel pour les
    femmes afin de les aider à réduire leur charge mentale et developper leur potentiel grâce à sa méthode unique basée sur la neuroscience. 

      

      

      

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    [01'58’] : Le burn-out c’est quoi ? Comment le définir ? Qu’est-ce que ce n’est pas ? En quoi l’OMS a aidé ?  

      

    [05'37’] : Le burn-out date de quelle période ?   

      

    [07'29’] : On voit de plus en plus de personnes s’exprimer sur Linkedin, en quoi ce type de communication peut-il être un problème ? Un burn-out chaque 6 mois, est-ce que ça existe ?  

      

    [09'38’] Est-ce que le burn-out est synonyme d’un épuisement professionnel ? Est-ce automatique ?  

      

    [12'50’] Est-ce que le burn-out est réservé au cols-blanc ? Existe-il des catégories plus exposées que d’autres ?  

      

    [19'35’] Comment la fonction RH se positionne dans le contexte de burn-out ? Pour elle et pour les autres ?  

      

    [23'50’] Les RH ont-ils le temps de gérer ces situations de burn-out ? En quoi la situation du COVID a amplifié le phénomène ?  

      

    [28'10’] Le RH bashing on en pense quoi ? Est-ce que ça explique le manque de reconnaissance ? Le chief happiness officer, on en pense quoi ? La Qualité de Vie au travail, c’est quoi ?  

      

    [33'31’] Quels sont les conseils pratiques à activer quand on est manager ? Les bons réflexes à avoir ? Quelles sont les caractéristiques pour reconnaitre une personne en situation de burn-out ?

      

    [39'54’] Quel est le rôle des ressources humaines dans une situation de burn-out ? Vis-à-vis du management et vis-à-vis des salariés ?
     

    [42'00’] La santé mentale, en quoi les solutions proposées (ex : application) répondent-elles (ou pas) aux enjeux ? Est-ce un phénomène ? De simples gadgets ?  


    [45'35’] Quel est le rôle de la RH ? En quoi son positionnement est encore trop ambivalent ?  


    [47'51’] Les questions persos ?  



      

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    Sujets tendances chez les RH en 2023 et perspectives 2024 (partie 3)

    Sujets tendances chez les RH en 2023 et perspectives 2024 (partie 3)

     Présentation du format de cet épisode qui a pour thème :      


    Bilan de l’année 2023 et prévisions 2024 dans les ressources humaines   

      

      

    Pour en parler, nous accueillons Laure Girardot journaliste indépendante (Maddyness, Welcome to the Jungle).   

      

    Cet épisode sera divisé en 3 parties, nous vous présentons aujourd’hui la troisième partie   

      

      

      

    Se repérer dans cet épisode :  

      

    [00'32’] : En en pense quoi des congés illimités ? On y parlera aussi congé respiration. Quels sont les avantages et les risques de ce dispositif ? Avons-nous des premières
    études en la matière ?  


    [07'51’] : Quels sont les prévisions en matière d’emploi pour 2024 ?  


    [16'25’] : Questions perso ?
     

      

      

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    Sujets tendances chez les RH en 2023 et perspectives 2024 (partie 2)

    Sujets tendances chez les RH en 2023 et perspectives 2024 (partie 2)

    Présentation du format de cet épisode qui a pour thème :     


    Bilan de l’année 2023 et prévisions 2024 dans les ressources humaines  

     

     

    Pour en parler, nous accueillons Laure Girardot journaliste indépendante (Maddyness, Welcome to the Jungle).  

     

    Cet épisode sera divisé en 3 parties, nous vous présentons aujourd’hui la seconde partie  

     

     

     

    Se repérer dans cet épisode :

     

    [00'40’] : Le télétravail, est-ce toujours un sujet problématique? Quels sont les nouveaux enjeux autour du télétravail? Quels sont les limites? Les voisins font-ils mieux que nous? 

     

     

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    Sujets tendances chez les RH en 2023 et perspectives 2024 (partie 1)

    Sujets tendances chez les RH en 2023 et perspectives 2024 (partie 1)

     Présentation du format de cet épisode qui a pour thème :     



     

    Bilan de l’année 2023 et prévisions 2024 dans les ressources humaines  

      

      

    Pour en parler, nous accueillons Laure Girardot journaliste indépendante (Maddyness, Welcome to the Jungle).  

      

    Cet épisode sera divisé en 3 parties, nous vous présentons aujourd’hui la première partie  

      

      

      

    Se repérer dans cet épisode :
        

      

    [01'38’] : L’intelligence artificielle, quels impacts dans les ressources humaines ?  Quels sont les premiers impacts et les risques que nous observons ? Est-ce que c’est réellement un plus dans les organisations ?  

      

    [09'45’] : Le taux d’absentéisme a atteint 5,3% en augmentation constante, pourquoi un taux si élevé ? Quelles sont les causes ? Comment l’expliquer ? La santé mentale explique-t-elle cette
    évolution ? Est-ce que le sens au travail est questionné, singulièrement par la nouvelle génération ? Pourquoi observe-t-on une augmentation d’arrêts chez les cadres ?  

      

      

      

      

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    ca vient des RH
    frOctober 19, 2023

    Le salaire, un tabou français ?

    Le salaire, un tabou français ?

    Présentation du format de cet épisode qui a pour thème :    


    Le salaire, un tabou français ?  

       

      

    Pour en parler, nous accueillons Virgile Raingeard (CEO) de FIGURES. Figures c’est un outil numérique en temps réel à destination des employeurs pour « les aider à prendre leur décision de manière juste et efficace » concernant leur politique de rémunération.  

      

      

       

      

    Se repérer dans cet épisode :     

      

    [00'50’] : Présentation du parcours de Virgile Raingeard, qui es-tu ?  

      

    [04'23’] : Qu’est-ce qu’une rémunération ? Comment mettre en place une « bonne » politique de rémunération ? Est-ce que ça existe une bonne politique de rémunération ?  

      

    [06'53’] : Est-ce qu’il y a des spécificités françaises en matière de rémunération ? Est-ce qu’il a des particularités françaises ?    

      

    [10'33’] : La transparence des salaires, on en pense quoi ? Ça veut dire quoi la transparence absolue des salaires ? Existe-t-il plusieurs types de transparences ?  

      

    [15'11’] : Est-ce que la transparence n’est pas plus facile quand on sait pouvoir payer 30% ou 40% de plus que le marché ?
       

    [18'18’] : Quand on parle de politique de rémunération qu’est-ce qu’il ne faut pas oublier ? A contrario, qu’est-ce qui est superficiel ?   

      

    [21'13’] : Dans le cadre des Négociations Annuelles Obligatoires (NAO), quels sont les conseils à partager auprès des DRH ?   

      

    [27'19’] : Est-ce que ça pourrait être intéressant de proposer une veille de grilles de
    salaires pour les partenaires sociaux ?  

      

    [28'20’] : Tu dis que les sociétés iront vers davantage de transparence ? Pourquoi ? Est-ce une obligation légale ? Qu’est-ce qu’un employeur pourra ou pas demander aux candidats ? On parle d’obligation de communiquer les échelles de salaires ? Ca veut dire quoi ?

      

    [36'00’] : Comment sont fixées les grilles de rémunération ? Attention aux désillusions ?   

      

    [40'00’] : Quels conseils donnerais-tu un DRH qui va créer ou piloter sa grille de salaire dans un contexte difficile ?    

      

    [41'03’] : Est-ce que l’on parle de salaire durant les entretiens annuels ? Quels sont vos recommandations ?   

      

    [43'15’] : Quels sont les secteurs les plus représentés chez Figures ?   

      

    [47'00’] : Le Bilan Social individualisé, on en pense quoi ?   

      

    [51'53’] : Est-ce que c’est toujours vrai que le salaire est tabou en France ?   Est-ce moins tabou chez les jeunes ?  

      

    [55'34’] Nous terminerons par nos questions - « Découvrez-les » ?         

      

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    Réalisation : L’agence Les Années Folles
         

    ca vient des RH
    frOctober 05, 2023

    L’entretien annuel, est-ce un outil puissant ou alors une simple formalité managériale ?

    L’entretien annuel, est-ce un outil puissant ou alors une simple formalité managériale ?

    Présentation du format de cet épisode qui a pour thème :   


    L’entretien annuel, est-ce un outil puissant ou alors une simple formalité managériale ? 



    Pour en parler, nous accueillons Camille di Franco Directrice commerciale chez Expensya et David Guillermain, co-fondateur de Javelo  

      

      

    Se repérer dans cet épisode :
       

      

    [01'46’] : A quoi servent les entretiens annuels ? Est-ce une obligation légale ?   

      

    [06'11’] : Est-ce que la manière de réaliser les entretiens présente des spécificités en France ? Quelles sont les différences à l’étranger ?  

      

    [09'08’] : Quel est le rôle du feed-back ? A quoi cela sert-il ? Comment valorise les collaborateurs ?
     

      

    [13'40’] : Le management par les forces, ça veut dire quoi chez Javelo ? Le 360°, ça veut dire
    quoi ?  

      

    [17'15’] : Est-ce que le manager doit-être le représentant de ses équipes ? Quel est le rôle du
    manager durant les entretiens annuels ?  

      

    [19'38’] : Comment ça fonctionne le 360° chez Expensya 

      

    [20'49’] : Est-ce que l’entretien ne sert pas également d’outil de gestion de masse salariale ?
    Quels sont les écueils de l’entretien ? Que faire des moins bons performeurs ?  

      

    [25'17’] : Les RH, à quel niveau du process, s’inscrivent-ils ? Quel est leur nouveau rôle à l’heure des nouveaux process ?  

      

    [31'30’] : Quel est le problème avec le management ? Pourquoi continuons-nous de promouvoir les mêmes personnalités ?  

      

    [35'07’] : Existe-t-il une fréquence « type » dans la conduite des entretiens ?  

      

    [36'31’] : Comment se déroulent les entretiens avec la distance ? Existe-il des bonnes pratiques
    à partager ?  

      

    [41'03’] : Est-ce que l’on parle de salaire durant les entretiens annuels ? Quels sont vos
    recommandations ?  

      

    [46'35’] : Quelles sont les principales différences observées dans les entretiens ? Est-ce qu’il y a
    des tendances ? Est-ce que la « guerre des talents » impacte la conduite des entretiens ?  

      

    [52'10’] : Si vous aviez un tips dans la conduite des entretiens, à partager auprès de la communauté, ça serait quoi ?  

      

    [55'44’] : Quelle est l’actu qui t’intéresse le plus et celle qui t’intéresse le moins ?   

      

    [55'45’] Nous terminerons par nos questions - « Découvrez-les » ?        



     

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    L'égalité entre les femmes et les hommes, quel est le problème?

    L'égalité entre les femmes et les hommes, quel est le problème?


    Présentation du format de cet épisode qui a pour thème :  



    L'égalité entre les femmes et les hommes, quel est le problème? 


     
    Pour en parler, nous accueillons Mathilde BOUCHARD DRH Directrice des
    Ressources Humaines de Compass Group
    France 

      

      

      

    Se repérer dans cet
    épisode :    



     

    [00'57’] : Présentation
    de Mathilde Bouchard et de l’entreprise Compass Group France    

      

    [02'10’] : L’égalité
    entre les femmes et les hommes, comment on peut définir le sujet ? 

      

    [04'27’] : Est-ce
    qu’on parle réellement davantage de ce sujet ? Est-ce que les accords
    collectifs aident réellement à faire avancer la cause ? Avez-vous senti
    chez Compass un intérêt singulier sur ce sujet ? En quoi les réseaux
    sociaux aident ?  

      

    [09'35’] Est-ce qu’il y
    une équipe dédiée à ce sujet d’égalité entre les femmes et les hommes ?  

      

    [11'00’] Comment les
    biais se traduisaient concrètement dans les process de recrutement ? 

      

    [14'03’] Comment on
    fait, en pratique, pour questionner nos biais ?  Est-ce le rôle du collectif ? Comment
    modifier les process ?  

      

    [18'12’] En quoi la
    représentation médias fait évoluer les choses ? Est-ce quand les CODIR/COMEX
    les choses évoluent lentement ? Est-ce que pour les fonctions
    opérationnelles sont toujours sous-représentées par les femmes ?  

      

    [20'57’] Un mot sur la
    loi Rixain dont l’objectif est d’imposer des quotas de 30% de
    femmes cadres-dirigeantes et de 30% de femmes membres des
    instances dirigeantes en 2027, puis d’atteindre des quotas de 40%
    en 2030, on en pense quoi ?  



    [23'15’] En quoi et pourquoi faut-il des rôles modèle dans l’entreprise ? 

      

    [24'48’] Est-ce que le
    problème ce n’est pas l’égalité au niveau des foyers ? Quand on impose des
    normes légales, est-ce que ce n’est pas, malgré tout, un constat d’échec ?
    Le problème n’est-il pas le management ?  

      

    [30'04’] Comment est-il
    possible de concilier une carrière et une vie professionnelle ? A quel
    niveau ça coince ?  

      

    [33'04’] Est-ce à l’entreprise
    ou la collectivité d’accompagner les nouvelles politiques de parentalité ?
     

      

    [35'04’] Quel est le rôle
    d’ambassadeur au sein des entreprises dans le cadre des politiques égalité
    F/H ?  

      

    [38'00’] Pourquoi les
    femmes sont-elles davantage victime du syndrome de l’imposteur ? Connaissez-vous
    le test du yaourt ? Quel est le problème ? Comment on corrige ce
    syndrome ? 

      

    [45'45’] En quoi la valorisation
    des parcours internes peut aider à faire évoluer les schémas d’évolution ?
     

      

    [47'57’] Les accords
    collectifs sur l’égalité entre les hommes et les femmes, ça marche ? L’index ?
    Est-ce que l’on n’attend pas trop de choses de ces accords ?  

      

    [52'19’] Quels conseils
    pourriez-vous partager avant d’initier une politique de gestion sur l’égalité
    entre les femmes et les hommes ?  

      

    [55'45’] Nous
    terminerons par nos questions - « Découvrez-les » ?       



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    ca vient des RH
    frJune 22, 2023

    Le télétravail, stop ou encore ? Quels sont les enjeux juridiques ?

    Le télétravail, stop ou encore ? Quels sont les enjeux juridiques ?

     Présentation du format de cet épisode qui a pour thème :  

      

    Le télétravail, stop ou encore ? Quels sont les enjeux juridiques ?  

      

      

    Pour en parler, nous recevons Aurélie
    TROESTLER (avocate au barreau de Paris).  

      

    Se repérer dans cet épisode :   

      

    [00'47’] : Présentation de Aurélie
    TROESTLER, avocate au barreau de Paris.  

      

    [01'30’] Quelques chiffres autour
    du télétravail   

      

    [02'10’] Comment le télétravail se
    met en place au sein de l’entreprise ? Combien d’accord ont été conclus
    sur le télétravail ?  

      

    [04'20’] Est-il possible de
    modifier les accords collectifs ? Est-il possible d’adapter les accords de
    télétravail mis en place ? Y’a-t-il des entreprises qui sont revenues sur
    leurs accords ?  

      

    [08'20’] Comment créer une
    politique cohérente et d’égalité de traitement avec des empois non-télé-travaillables ?
    Comment juridiquement est-il possible de compenser ?  

      

    [11'05’] Quelle est la meilleure méthodologie
    pour mettre en place un accord de télétravail ? Faut-il raisonner par
    mission ou poste ?  

      

    [13'45’] Quels sont les points de
    frictions lors des négociations avec les partenaires sociaux ?  

      

    [18'01’] Quid du télétravail à l’étranger
    sans autorisation de l’employeur ? L’employeur est-il possible de demander
    au salarié de revenir en France ?  

      

    [19'17’] Un accident à la maison,
    est-ce un accident de travail ou non ?  

      

    [21'25’] Pourquoi la règlementation
    n’est-elle pas plus claire ?  

      

    [24'32’] Quid d’un salarié,
    travaillant à l’étranger, qui ne veut pas revenir en France ? Quels sont
    les points / actions, à mettre en œuvre ?  

      

    [26'42’] Est-il possible de rédiger
    un accord collectif efficient dans un environnement ou les salariés veulent individualiser
    leurs rapports à l’entreprise ?  

      

    [28'51’] Quels sont les outils à
    mettre en place pour suivre le télétravail des salariés ?  

      

    [33'04’] Quelles sont les limites au
    télétravail ? Est-ce fait pour l’ensemble des salariés ?  

      

    [39'15’] Un salarié peut-il prévoir
    de venir plus régulièrement sur son lieu de travail ? Est-ce que le full
    remote permet à l’entreprise de s’astreindre de bureaux ?  

      

    [42'30’] Que faut-il entendre par
    résidence principal ?  Faut-il
    limiter géographiquement le cadre d’exercice du télétravail ?  

      

    [47'34’] Est-il possible de réduire
    la rémunération pour les salariés qui s’installent en province ?  

      

    [53'14’] Allons-nous aboutir à
    recruter des salariés en dehors de nos frontières grâce au télétravail  

      

    [53'32’]  Nous terminerons par nos questions - « Découvrez-les
    » ?     

      

      

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    ca vient des RH
    frJune 08, 2023

    Les recrutements et si on arrêtait les idées reçues sur le marché actuel ?

    Les recrutements et si on arrêtait les idées reçues sur le marché actuel ?

     Présentation du format de cet épiosde qui a pour thème : 

      

    Les recrutements et si on arrêtait
    les idées reçues sur le marché actuel ?  

      

      

    Pour en parler, nous recevons Marie
    HOMBROUCK – fondatrice du cabinet Atorus Executive (management de transition et
    cabinet de recrutement) & Christophe PATTE CEO & Directeur de la
    myRHline 

      

    Se repérer dans cet épisode :  

      

    [00'47’] : présentation des
    invités Marie HOMBROUCK & Christophe PATTE CEO 

      

    [03'54’] L’année 2023 semble être
    placée sous une tendance différente : recrutement et marque employeur
    est-ce la même chose ? Est-ce que recruter c’est difficile et si oui
    pourquoi ? Et si l’une des raisons était la perception recruteur et
    candidat… Et si c’était simplement une question de cycle ? Quelle est la
    définition de la marque employeur (vous découvrirez celle de Christophe Patte,
    très personnelle)  

      

    [13'50’] A quel niveau de la
    hiérarchie cela bloque et pourquoi ? Les entreprises-ont doivent-elles
    poursuivre la communication un peu « corporate » ? En quoi le
    digital et les réseaux sociaux changent la donne ?  

      

    [15'20’] Donc la clé c’est donc la
    transparence en entreprise ?  

      

    [16'33’] Est-ce que le recruteur ou
    talent acquisition c’est un métier d’avenir ? Et c’est quoi un bon cabinet
    de recrutement ? 

      

    [19'34’] L’accompagnement du
    candidat peut-il être une tendance de fond ? Et si les recruteurs étaient
    des « coach » de carrière ? 

      

    [22'35’] Quand on cumule les
    catégories A, B, C, D, E on arrive à 6 millions de demandeurs d’emploi,
    pouvons-nous encore parler de pénurie de talents ? Et si le problème était
    ailleurs ? Est-ce que le problème ne serait-pas des secteurs qui
    n’attirent plus ?  

      

    [250'35’] Est-ce que la
    reconversion peut-être un moyen de résoudre les problématiques liés à
    l’emploi ?  

      

    [00'00’] Et si le changement
    principal c’était la manière de trouver les candidats plutôt que la pénurie des
    candidats ?  

      

    [28'49’] Pour autant, malgré la
    « pénurie » les séniors sont toujours aussi peu courtisés,
    pourquoi ? Si vraiment la pénurie était présente pourquoi ne pas recruter
    des séniors ?  

      

    [31'37’] Est-ce que l’on peut
    amener des personnes différentes sur de nouveaux métiers ?  

      

    [32'11’] En quoi la GPEC pouvait
    répondre aux enjeux du recrutement et de la rétention des talents ? Et si
    les entreprises payaient ce qu’elles n’ont pas mise en place depuis 10
    ans ? Un exemple avec une entreprise mutualiste.  

      

    [34'05’] N’y a-t-il pas un trop
    grand décalage entre les attentes des candidats et la réalité de ce que peut
    offrir une entreprise ?  

      

    [39'49’] Sommes nous en train de
    laisser sur le côté une partie du personnel au regard des transformations
    digitales ? N’y a t’-il pas des filières trop sexy ?  

      

    [42'17’] Avec les plans sociaux
    (San Marina, Go sport, Camaïe…)
    est-ce que 2023 sera un continum de 2022 ou alors une rupture ? Quels sont
    les risques ? Concernant les start-up, nous constatons un ralentissement
    des investissements ? Quelles sont les opportunités ?  

      

    [46'48’] Quels sont les enjeux que
    le télétravail a ou aura sur l’emploi ? Une augmentation ou une
    réduction ? Est-ce que l’on constate une différence selon les
    générations ?  

      

    [54'29’] Est-ce que si tout le
    monde est un talent, personne ne l’est ? Est-ce que l’on n’est pas dans
    des « trend » RH ?  

      

    Nous terminerons par nos questions
    « découvrez-les » ?    

      

      

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    ca vient des RH
    frMay 04, 2023

    La réorganisation en entreprise ; étapes préalables (partie 2/2)

    La réorganisation en entreprise ; étapes préalables (partie 2/2)

    Présentation du format de cet épiosde qui sera divisé en 2 parties. 


    Cet épisode aura pour thème :

    La réorganisation et sera traité en 2 parties. Aujourd’hui on parlera de la
    phase en aval (partie 2) la première partie traitant des raisons qui poussent à réaliser une réorganisation

     

     Se repérer dans cet épisode: 

     

     [00'27’] Rappel de la partie 1 et présentation de la partie 2 [01'30’] présentation de l’invité Bertrand Samson, consultant au sein du groupe Oasys. Vous découvrirez les 3 vies de notre invité [02'55’] La réorganisation cela recouvre quoi, concrètement ? [03'20’] Si tu avais
    une définition de la réorganisation, ça serait quoi ?  [04'20’] Que se passe-t-il le lendemain de la fusion ? Est-ce si simple de faire travailler des collaborateurs issus d’entités différentes ?  [11'33’] Comment on gère… ce que l’on ne peut pas annoncer en amont du fait du délit d’entrave ? Les managers sont-ils toujours à l’aise pour annoncer les mauvaises nouvelles ?
    [17'30’] Faut-il commencer à construire les échanges en collectif ou alors en individuel ? Faut-il prendre son temps ou alors être rapide dans la mise en œuvre concrète de la fusion ? [20'49’]
    Est-ce que tu peux conseiller, parfois, à la DG de repositionner un manager qui éprouve des difficultés dans son management [21'43’] Quelles sont les durées les plus longues et les plus courtes auxquelles tu as pu être confronté ? [23'08’] Est-ce qu’il est facile de se remettre en question dans le cadre d’une réorganisation, surtout dans le cadre d’une absorption ? [27'08’] Quel est l’intérêt de passer par un prestataire extérieur lors d’une opération de réorganisation ?
    [27'39’] Quel est le rôle du manager lors d’une réorganisation ? [29'14’] Comment remonter les problématiques rencontrées sur le terrain ? [30'01’] Quelle est la place des ressources humaines dans la mise en œuvre de la réorganisation ? [31'50’] Une fois que les différences (salaires, intitulés…) ont été identifiés, combien de temps faut-il se donner pour harmoniser les pratiques ? [38'40’] Comment on traite un profil qui ne veut plus rester dans l’organisation ? A partir de quoi (quels éléments) ont peut raisonnablement imaginer qu’une personne ne cherche pas autre chose que le conflit ? [42'17’] Est-ce qu’avec le télétravail qui se généralise, les réorganisations vont se complexifier ou s’améliorer ? [47'20’] Le télétravail peut-être un frein à l’exploration [50'53’] Comment on fait face à la résistance au changement [54'22’] Nous terminerons par nos questions « découvrez-les » ?   

      

      

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    podcast de l'entreprise Ca Vient Des RH ', créé par Claire Schroeder, pierre Audierne et
    Julien Morisson   


    Réalisation : L’agence Les Années Folles   

    PODCASTHON - Impuls'elle, l'association qui aide les filles et les femmes à prendre confiance en soi

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    Présentation de cet épisode un peu particiuler. 


    Et oui, CA VIENT DES RH participe au Podcasthon

    Pendant 7 jours, plus de 300 ’animateurs et animatrices de Podcasts se mobilisent pour mettre en valeur le monde associatif et ses valeurs! C’est une belle mobilisation et il était naturel que {nom de votre Podcast} y participe! On en reparle en fin d’épisode mais dans ce contexte j'ai le plaisir d’inviter {à compléter} » + (si possible expliquer pourquoi ce choix vous tient à coeur)  


    Pour CA VIENT DES RH nous sommes hyper fiers de donner un coup de projecteur à l’association l’association IMPULS’ELLE (https://podcasthon.org/podcaster/ca-vient-des-rh) que préside Félicité Anato

     

    Durant cet épisode avec notre super invitée vous découvrirez :

    1. Le parcours de notre invitée dont rien ne prédistait à exercer en tant qu’infirmière 
    2. Le but de l’association Impuls’Elle ? 
    3. Comment est venue l’idée de créer Impuls’Elle ? 
    4. A qui s’adresse Impuls’Elle? Et comment peut-on rejoindre cette association ? 
    5. Quelle est la femme qui l’inspire le plus ? 
    6. Quelle est le fait d’actualité qui l’a marqué ?
    7. Quel est son moment préféré de la journée 

     

    Nous avons été très heureux de participer au Podcasthon pour notre podcast CA VIENT DES RH. (c’est une grande première en France). 

     

    Nous vous invitons à contacter Félicité Anato



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    Harcèlement moral (nous testons une nouvelle formation) et nous donnons notre avis

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    Présentation du format de cet épiosde.


    Cet épisode aura pour thème :
    Le harcèlement moral, nous testons la formation RF Fiduciaire.

     

    Voici le sommaire de cette formation d'une durée normale de 15 minutes mais que nous avons souhaité plus ... collaborative 



    Pour tester. laformation c'est ici => https://www.grouperf.com/anim/formation/capsules/capsulepackmanagerAF/

     


     

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    La réorganisation en entreprise ; étapes préalables (partie 1/2)

    La réorganisation en entreprise ; étapes préalables (partie 1/2)

    Se repérer dans l'épisode : 


    Présentation du format de cet épiosde qui sera divisé en 2 parties. 


    Cet épisode aura pour thème :
    la réorganisation et sera traité en 2 parties. Aujourd’hui on parlera de la
    phase en amont (partie 1) et nous traiterons de l’accompagnement des
    réorganisations, de la gestion des hommes (partie 2)  

      

      

      

    [00'55’] présentation du thème
    et son cadencement [01'30’] présentation des invités Karine Gachot riche d’une carrière en finance et en RH (à la tête du cabinet Kanvaa) et Philippe Grabli associé dans le cabinet Oneida (cabinet d’acompétent des transformations sociales), Philippe est riche d’un parcours en qualité de conseil. [02'55’] La réorganisation cela recouvre quoi, concrètement ? [05'05’] Avez-vous des exemples de transformations/réorganisation dans des secteurs du digital, de la tech [07'10’] Est-ce qu’il est plus facile d’engager une réorganisation dans une start-up ? [09'05’] Est-ce que la manière d’appréhender les réorganisations est meilleure qu’avant ? Est-ce que les dirigeants ont
    davantage d’anticipation ? [11'33’] L’acteur clé de la réorganisation est naturellement le DRH ; mais quel est le rôle à adopter ? Comment doit-il se positionner ? [16'53’] Qui et comment communiquer auprès des équipes ? Comment parvenir à combiner réorganisation et gestion
    opérationnelle ? Quels sont vos conseils ? Jusqu’où aller dans la communication avec le management ? [24'44’] Comment vit le RH ces opérations dans des contextes difficiles ? Quels sont les conseils pratique préconisés ? [27'35’] Et les PSE à répétition, on en pense quoi ? [30'03’] Avez-vous déjà rencontré des DRH pour qui la réorganisation a été une étape douloureuse ? [32'50’] Est-ce que la réorganisation permet de révéler des managers ? Ou, au contraire des managers se sont écroulés ? [37'35’] Qui de l’importance de la qualité du dialogue social ? [39'57’] Un ou deux conseils auprès d’un RH qui réorganise ? [43'51’] Nous terminerons par nos questions « découvrez-les »?  

      

    N'oubliez pas de nous retrouver pour la partie 2 de l’épisode 10   

     

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    Nous répondons aux clichés sur les RH !!! (partie 2/3)

    Nous répondons aux clichés sur les RH !!! (partie 2/3)

    Se repérer dans l'épisode : 


    Présentation du format de cet épiosde qui sera divisé en 3 parties. 


    Dans cet épisode (partie 2) nous allons répondre aux clichés que vous avez sur les membres des RH. Vous verrez que nous partegons votre avis... ou pas.. et que nous sommes d'accord... ou pas (bref écoutez la suite) 


    [00'30’] Préjugé numéro 4 :  Le RH à l’attitude et l’allure d’un gestionnaire administratif ?  

    [06’41’] Préjugé numéro 5Le RH ne rappellèle pas les candidats ? 

    [17’23’] Préjugé numéro 6 Le RH on le voit à l'entrée et à la sortie 


     

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    Nous répondons aux clichés sur les RH !!! (partie 1/3)

    Nous répondons aux clichés sur les RH !!! (partie 1/3)

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    [00’35’] présentation du format de cet épisode qui sera divisé en 3 parties. 

    Dans cet épiose nous allons répondre aux clichés que vous avez sur les membres des RH. Vous verrez que nous partegons votre avis... ou pas.. et que nous sommes d'accord... ou pas (bref écoutez la suite) 


    [01’17’] Préjugé numéro 1 : Le RH met de la mauvaise volonté dans la digitalisation des organisations?  [06’28’] Préjugé numéro 2: Les RH ne représentent QUE la direction? 

    [13’25’] Préjugé numéro 3 : Le RH s'intéresse plus aux chiffres qu'à l'humain

     

     

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