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    Clef de voûte

    Apprentissages, méthodes, outils et conseils pour faire décoller ton Produit. Je suis Timothé Frin, cofondateur de Stellar (https://www.wearestellar.io/).  Ma mission : aider les startups à créer les produits tech de demain. Sur Clef de voûte, j’invite chaque semaine les meilleurs Product Leaders à me partager leur expérience et leurs recettes. L'objectif de Clef de voûte est que tu puisses t'inspirer des situations vécues par mes invités pour en tirer des enseignements applicables dans ton quotidien. Tu y découvriras : ➡️ Des méthodes Product appliqués concrètement ➡️ Des tips pour devenir un meilleur Product ➡️ Leur état d’esprit pour être Product Leader ➡️ Les outils qu'ils utilisent au quotidien ➡️ Des ressources immanquables pour progresser 💫 Pour faire décoller ton produit grâce à nos top CPOs : RDV sur Stellar (https://www.wearestellar.io/) 💫
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    Episodes (221)

    #88 - Botify - Il vend sa boîte à Doctissimo et devient CPO aux US (Christophe Frenet, CPO)

    #88 - Botify - Il vend sa boîte à Doctissimo et devient CPO aux US (Christophe Frenet, CPO)

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    Christophe Frenet est le CPO de Botify.

    Il vient sur Clef de voûte nous raconter ses 25 ans dans la Tech et plus particulièrement son parcours Product chez Botify à New York. En deuxième partie d’épisode, il nous détaille 3 leviers pour qu’une équipe Produit ait un max d’impact avant de partager 3 tips pour prendre de la hauteur en tant que PM.

    Prépare-toi à apprendre :

    🔨 A quoi sert la sécurité psychologique dans le Produit

    🔨 3 leviers pour créer une équipe Product autonome

    🔨 3 tips pour prendre de la hauteur quand on est PM

    🔨 Comment arrêter de “penser fonctionnalités”

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    #87 - Superhuman - 4 différences de pratiques Produit entre les US et la France (Paul Teyssier, President)

    #87 - Superhuman - 4 différences de pratiques Produit entre les US et la France (Paul Teyssier, President)

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    Paul Teyssier est Président chez Superhuman. Dans cette partie d’épisode, il nous détaille les 4 grandes différences de pratiques Produit entre les US et la France.


    J’espère que ça te plaira ✌️

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    #87 - Superhuman - 3 étapes pour améliorer la collaboration entre PM et Designers (Paul Teyssier, President)

    #87 - Superhuman - 3 étapes pour améliorer la collaboration entre PM et Designers (Paul Teyssier, President)

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    Paul Teyssier est Président chez Superhuman. Dans cette partie d’épisode, il nous présente sa méthode step by step pour améliorer la collaboration entre PM et Product Designers.


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    #87 - Superhuman - Il a crée VirtualDJ (70M users) et a été 5x Product Leader (PayPal, Gorgias, Superhuman) (Paul Teyssier, President)

    #87 - Superhuman - Il a crée VirtualDJ (70M users) et a été 5x Product Leader (PayPal, Gorgias, Superhuman) (Paul Teyssier, President)

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    Paul Teyssier est President de Superhuman. Il vient sur Clef de voûte nous raconter son solide parcours dans la tech aux US, son expérience chez Paypal et sa nouvelle aventure entrepreneuriale avec Superhuman pour révolutionner la messagerie. En deuxième partie d’épisode, il nous présente sa méthode step by step pour améliorer la collaboration entre PM et Product Designers avant de nous détailler 4 différences de pratiques Product entre la France et les US.


    Prépare-toi à apprendre :

    🔨 La méthode en 3 étapes pour faciliter la collaboration entre PM et Designers

    🔨 Comment définir la meilleure solution pour répondre au besoin client

    🔨 Comment s’inspirer des US pour rattraper le retard en France

    🔨 4 pratiques Produit différentes entre la France et les US

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    #86 - HelloAsso - 4 tips pour construire une relation saine entre les équipes Tech & Produit (Bérengère Alart, CPTO)

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    Bérengère Alart est CPTO chez Hello Asso. Dans cette partie, elle nous détaille 4 tips pour mieux collaborer avec la Tech.

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    #86 - HelloAsso - 4 étapes pour embarquer les équipes dans la stratégie Produit (Bérengère Alart, CPTO)

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    Bérengère Alart est CPTO chez Hello Asso. Dans cette partie d’épisode, elle nous partage les 4 étapes à actionner pour embarquer toutes les équipes dans la stratégie Produit.


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    #86 - HelloAsso - Elle dirige un produit qui génère 16M€ de CA via des dons (Bérengère Alart, CPTO)

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    Bérengère Alart est CPTO chez Hello Asso. Elle vient sur Clef de voûte nous raconter son parcours Produit de Google à Yuso en passant par Uber et en particulier son aventure actuelle chez HelloAsso où elle est depuis quelques mois CPTO. En deuxième partie d’épisode, elle nous partage les 4 étapes à actionner pour embarquer toutes les équipes dans la stratégie Produit avant de nous livrer 4 tips pour mieux collaborer avec la Tech.


    Prépare-toi à apprendre :

    🔨 4 étapes à actionner pour embarquer les équipes dans la stratégie Produit.

    🔨 Comment entretenir une relation constructive entre Tech & Produit

    🔨 4 tips CPTO pour créer une relation saine entre la Tech et le Produit

    🔨 La méthode redoutable pour définir des objectifs collectifs


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    #85 - Reforge - 3 étapes pour mesurer la liquidité d’une marketplace (Benjamin Lauzier, Executive in Residence)

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    Benjamin Lauzier est Executive in Residence chez Reforge. Dans cette partie, il nous détaille sa méthode en 3 étapes pour faire décoller un produit marketplace.


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    #85 - Reforge - 3 outils puissants pour développer sa carrière de PM (Benjamin Lauzier, Executive in Residence)

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    Benjamin Lauzier est Executive in Residence chez Reforge. Dans cette partie, il nous détaille 3 outils puissants (templates à l'appui) pour aider les PM à développer leur carrière.

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    #85 - Reforge - Il a passé 12 ans dans les plus belles scale-ups US (Lyft, Thumbtack) (Benjamin Lauzier, Executive in Residence)

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    Benjamin Lauzier est Executive in Residence chez Reforge. Il vient sur Clef de voûte nous raconter son parcours débuté à San Francisco et nous partage ses 10 ans d’expérience en Product & Growth au sein des plus belles boîtes US. En deuxième partie d’épisode, il nous détaille 3 outils puissants pour aider les PM à développer leur carrière avant de nous livrer sa méthode en 3 étapes pour faire décoller une marketplace.


    Prépare-toi à apprendre :

    🔨 Comment développer concrètement sa carrière de PM

    🔨 3 étapes pour mesurer la santé et la liquidité d’une marketplace

    🔨 La méthode puissante pour faire décoller un produit marketplace

    🔨 Des outils inédits + templates pour booster son évolution pro. dans le Produit


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    #84 - Shipup - L’élement game-changer pour la communication Produit (Léa Brochard, CPTO)

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    Dans cette partie, Léa nous livre son astuce étonnante pour mieux communiquer en tant que PM


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    #84 - Shipup - 4 étapes pour exploiter à 100% une roadmap Produit (Léa Brochard, CPTO)

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    Dans cette partie, Léa nous détaille sa méthode en 4 étapes pour exploiter à 100% sa roadmap Produit.

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    #84 - Shipup - Elle est 1st PM, Lead PM, CPO, CPTO et CEO en 10 ans (Léa Brochard, CPTO)

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    Léa Brochard est CPTO chez Shipup. Elle vient sur Clef de voûte nous partager sa solide expérience en Produit et de ses expériences chez WeRoom et Weezevent. En 2ème partie, elle nous détaille sa méthode en 4 étapes pour exploiter à 100% sa roadmap Produit. En dernière partie d’épisode, Léa nous livre un conseil surprenant pour améliorer sa communication en tant que PM.


    Prépare-toi à apprendre :

    🔨 Les 4 étapes pour exploiter à 100% une roadmap Produit

    🔨 La méthode incontournable pour planifier sa roadmap Produit

    🔨 L’astuce étonnante pour mieux communiquer en tant que PM

    🔨 L’élément gamechanger pour transformer sa communication


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    #83 - Splio - Une astuce sous-côtée pour choisir le nom d'un produit ou d'une boîte (Rabye Marouene, VP Product)

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    Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.


    Dans cette partie, Rabye nous explique une astuce redoutable pour bien choisir son nom de produit ou d’entreprise.


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    #83 - Splio - 3 étapes pour réorganiser les équipes Product & Tech en post-acquisition (Rabye Marouene, VP Product)

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    Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.


    Dans cette partie, Rabye nous détaille les 3 étapes indispensables pour réorganiser les équipes Product & Tech en post-acquisition.


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    #83 - Splio - Il manage une équipe Produit à 25 ans, lance sa boîte et la revend (Rabye Marouene, VP Product)

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    Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.


    Rabye Marouene est VP Product chez Splio. Il vient sur Clef de voûte nous partager ses 15 ans d’expérience en startup et son aventure entrepreneuriale avec Gowento. En 2ème partie, il nous livre 3 étapes indispensables pour réorganiser les équipes Product & Tech après une acquisition. En dernière partie d’épisode, Rabye nous détaille une astuce redoutable pour choisir le nom d'un produit ou d'une boîte.


    Prépare-toi à apprendre :


    🔨 Les 3 étapes pour réorganiser les équipes Tech & Product en post-acquisition

    🔨 Comment redessiner une vision & stratégie Produit en post-acquisition

    🔨 Pourquoi l’audio est plus important que l’écrit en naming


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    [HORS SERIE] - 12 leçons du terrain introuvables dans les livres Product (Alex Wattrelos, ex-CPO Sunday)

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    Alex Wattrelos est l’ex-CPO de Sunday.


    Il vient sur Clef de Voûte (pour la seconde fois) nous partager son parcours inspirant chez Sunday où il a créé le produit de zero avant de recruter une équipe de 25 PMs.


    En deuxième partie d’épisode, il nous détaille les 12 leçons apprises sur le terrain qu’on ne trouve dans aucun livre Product.


    Ressource citée dans l'épisode : 

    Team Topologies


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    [HORS SERIE] - 7 pensées à contre-courant sur la Discovery (Rémi Guyot, ex-CPO BlaBlaCar)

    [HORS SERIE] - 7 pensées à contre-courant sur la Discovery (Rémi Guyot, ex-CPO BlaBlaCar)

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    Rémi Guyot est l’ex-CPO de Blablacar et le co-auteur du livre “Discovery Discipline”.

    Il vient sur Clef de Voûte nous partager son parcours impressionnant jalonné par ses expériences chez PayPal et BlaBlaCar. Aujourd'hui, Rémi se consacre à l'évangélisation de la méthode FOCUSED, qu'il a co-développée avec Tristan Charvillat et décrite dans leur livre “Discovery Discipline”.


    En deuxième partie d’épisode, il nous détaille 7 pensées à contre-courant sur la Discovery, sans langue de bois.


    Les ressources citées dans l'épisode : 

    Discovery Discipline” de Rémi Guyot et Tristan Charvillat

    “Made to Stick” de Dan Heath


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    #82 - Ilek - 5 tips pour mieux collaborer avec le Design (Claire Idelot, CPO)

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    Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.


    Claire Idelot est CPO chez Ilek. Dans cette partie, elle nous livre 5 tips pour mieux collaborer avec le Design.

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    #82 - Ilek - Comment définir son organisation entre Impact et Feature team (Claire Idelot, CPO)

    #82 - Ilek - Comment définir son organisation entre Impact et Feature team (Claire Idelot, CPO)

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    Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.


    Claire Idelot est CPO chez Ilek. Dans cette partie, elle nous explique sa méthode pour définir le bon mode d’organisation entre Impact et Feature team.

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